##某办公楼改造装饰工程施工组织设计.docx
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1、#某办公楼改造装饰工程施工组织设计施工准备:5. 1施工准备工作从接到中标通知书后开始开展,工程 开工之前完成。5. 2技术准备:5.2. 1审核图纸由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了 解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编 制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题, 及时与业主、设计单位联系,开展工程洽商及图纸会审。5. 2. 2技术交底对各班组提前作好详细的施工质量、平安技术交底,学 习施工规范,做到对各自工作心中有数。5. 2. 3校核各种施工仪器、计量设备。5. 3现场准备:5. 3.1现场交接:开工前完成现场交接手续。现场交接 需对原主体工程、
2、机电设备工程、预留预埋工程逐一检验复 核,填写交接验收记录。现场交接应依“合同包”划分的施 工范围分段开展。接收现场后,工程部将对施工范围内的安 全、消防、文明施工等各项工作全面负责。5. 3.2临时设施:5. 3. 2. 1现场工程经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的 装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出 转移。5. 3. 2.2在楼外设立易然易爆物品库。楼外库房要求远 离热源和高压线,防雨防晒通风,面积不小于30平方米。5. 3. 2. 3楼外设立 石切割机操作棚,面积不小于60平方米。工人食宿问题在现场外解决,解决方法有:甲
3、 方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房。5. 3. 3消防保卫:利用业主单位原有留消防系统,我方在施工现场另外配 备消防灭器材,灭火器材使用干粉灭器,2飞层8个/层,712 层5个/层。5. 3.4临时水电临时水电由业主单位指定水源、电源, 水电器材根据中标情况由公司库房调运。5.4材料准备:由于本工程大量使用高档装饰材料和外 地材料,给材料采购工作增加了难度。采购部门需在总结样 板间制作经验的根底上,组织本公司在各地的业务联系单位, 提前开展材料订货工作。材料订货工作要充分考虑外地材料 的供货周期,依据工组织设计规定的施工进度计划,保证材 料提前运抵线场。保证材料的质量、数量、供货日期,确保 工程上不出现因材料问题带来的停工、返工现象。
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