某电器有限公司岗位职责说明书8831.docx
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1、浙江永康康凌鹰电电器有限限公司000汇编:行行政人事事部日期期:20017年年03月月01日日审核: 日期期:20017年年05月月01日日批准: 日期期:20017年年05月月01日日岗位职职责说明明书编编码说明明英语字母母为部门代代号总经办生产中心心各事业部部外贸部(含内销销)稽核办技术部采购部生产计划部设备科品管部人资部财务部前两位数数为职级代代码010203040506070809总经理执行总经经理副总经理稽核专员经理主任(科科长)线长组长文职人员保安清洁工后二位数数为岗位位职责说说明书流流水号目 录1执行总总经理岗岗位说明明书0042生产副副总岗位位说明书书053人资部部经理岗岗位说
2、明明书0064行政科科长岗位位说明书书075人事科科长(验验厂专员员)岗位位说明书书086保洁组组长岗位位说明书书097人事文文员岗位位说明书书1108行政助助理岗位位说明书书11 9司机机岗位说说明书 1210清洁洁工岗位位说明书书一三三11稽核核专员岗岗位说明明书1412保安安队长岗岗位说明明书一五一三保安安员岗位位说明书书1614技术术部经理理岗位说说明书117 一五工工程师岗岗位说明明书一八16开发发工程师师岗位说说明书 11917技术术科长岗岗位说明明书20一八模具具科长岗岗位说明明书2119样品品科长岗岗位说明明书2220主架架工程师师岗位说说明书22321技术术部文员员岗位说说明
3、书22422品管管部经理理岗位说说明书22523 科科长岗位位说明书书22624 科科长岗位位说明书书27725 组组长岗位位说明书书22826 检检验员岗岗位说明明书29927 (金金工)检检验员岗岗位说明明书3028 (装装配)检检验员岗岗位说明明书3129 检检验员岗岗位说明明书32230 品品管文员员岗位说说明书3331 经经理岗位位说明书书 33432 物物控专员员岗位说说明书3533 文文员岗位位说明书书33634 仓仓储科长长岗位说说明书3735 材材料仓管管员岗位位说明书书38836 零零星仓管管员岗位位说明书书39937 成成品仓组组长岗位位说明书书40038 成成品仓管管员
4、岗位位说明书书41139 化化学品仓仓管员(兼兼废品仓仓)岗位位说明书书44240 仓仓库备料料员岗位位说明书书43341 仓仓库资料料员岗位位说明书书44442 采采购部经经理岗位位说明书书44543 塑塑胶/包包材采购购岗位说说明书46644 五五金/非非标件采采购岗位位说明书书4745 零零星采购购员岗位位说明书书44846 采采购文员员(内勤勤)岗位位说明书书44947 财财务部经经理岗位位说明书书55048 主主办会计计岗位说说明书5149 成成本会计计岗位说说明书5250 出出纳会计计岗位说说明书5351 往往来会计计岗位说说明书5452 材材料会计计岗位说说明55553 会会计助
5、理理岗位说说明书5654 设设备科长长岗位说说明书5755 电电工岗位位说明书书55856 机机修工岗岗位说明明书59957 装装配车间间主任岗岗位说明明书60058 装装配生产产线长岗岗位说明明书61159 装装配车间间物料员员岗位说说明书6260 装装配生产产线检验验员岗位位说明书书66361 装装配车间间统计员员岗位说说明书6462 金金工事业业部经理理岗位说说明书6563 金金工生产产组长岗岗位说明明书66664 金金工生产产技术组组长岗位位说明书书66765 金金工统计计员岗位位说明书书68866 金金工型材材仓管员员岗位说说明书66967 金金工物料料组长岗岗位说明明书70068
6、外外贸部经经理岗位位说明书书71169 外外贸部业业务员岗岗位说明明书72270 外外贸部单单证员岗岗位说明明书73371 外外贸部助助理(兼兼单证员员)岗位位说明书书7472 外外贸部业业务跟单单员岗位位说明书书75573 内内销部经经理岗位位说明书书7674 内内销部美美工岗位位说明书书7775 内内销部方方案策划划岗位说说明书78877 内内销部售售后服务务岗位说说明书7978 价价格稽核核专员岗岗位说明明书880副总经理理岗位职职责说明明书基本信息职位名称称 副总经理理职位编号号02-0002所属部门门总经办直接上级级总经理任职资格学 历大专以上上学历专 业财务/营营销/相相关经营营管
7、理类类能力素质质1 具3年以以上的企企业全盘盘管理经经验。2 了解国家家相关法法律、经经济、政政治以及及财务、人力资资源、贸贸易及营营销知识识。3 良好的沟沟通、协协调及团团队凝聚聚能力。4 思维敏捷捷,具快快速地分分析、判判断、处处理异常常能力和和各类应应急能力力。5 熟悉中、西方先先进的企企业管理理模式,具具备出众众的领导导管理才才能。6 具备卓越越的战略略眼光及及政策制制定能力力及执行行的时效效性及能能力。业务了解范围熟悉本公公司各部部门的运运作及公公司各类类产品工作关系内 部部生产中心心和公司司其它各各个部门门外 部部供应商(厂厂商)、客户维维护、验验厂、政政府关系系及与公公司相关关合
8、作单单位岗位职责1. 根据市场场信息、行业现现状结合合公司实实际制定定中长期期战略目目标;2. 制定实施施战略具具体达成成方案;3. 检讨公司司每月经经营业绩绩,督促促外贸、内贸业业务能量量是否能能保障凌凌鹰所投投入的人人员、设设备的吞吞吐量,保保障生产产正常运运行,平平衡公司司正常运运营;对对内外贸贸日常业业务的监监督与管管理,协协调业务务、国内内销售与与生产中中心的横横向关系系;4. 检查与督督导生产产中心展展开的日日常工作作,追踪踪结果,促促进生产产中心达达成公司司各月/周生产产目标及及品质目目标;5. 检查与督督导品管管部门,关关注品质质提升业业绩及提提升全员员品质意意识;关关注生产产
9、中出现现的重大大生产及及品质异异常,协协调各相相关部门门对重大大异常进进行攻关关,要求求限期进进行改善善,并对对改善结结果进行行追踪及及点评;6. 检查与督督导财务务部展开开日常工工作,监监督财务务按时完完成月度度、季度度、年度度盘存及及各月成成本控制制业绩及及各月工工资结算算的及时时性与准准确性;7. 协助人资资部打造造企业文文化,提提升公司司形象与与扩大影影响力;协助人人资部完完成人员员招聘业业绩,保保障生产产中心及及各部门门人员的的及时补补充,确确保公司司各部门门对各项项战略目目标的达达成(包包括员工工福利、薪酬、激励、员工绩绩效考评评体制等等);8. 检查与督督导技术术部展开开日常工工
10、作,协协调技术术部门与与生产中中心的衔衔接,彻彻底保障障技术对对生产的的支持与与生产的的顺畅;监督技技术样品品完成期期限及各各类技术术资料的的完整、准确和和变更的的时效性性;9. 监督与检检查公司司各部门门对公司司各项政政策(制制度)落落实情况况,找出出差距提提出及要要求提升升措施并并跟进结结果;10. 协助采购购开发“能执行行凌鹰政政策、吻吻合凌鹰鹰持续发发展的各各类材料料供应商商”及外协协厂商,保保障公司司物料采采购的及及时性及及对供应应商进行行管理;11. 建立一系系列有利利于创新新管理的的制度、办法,开开展全方方位、全全员参与与的技术术、管理理、体制制创新活活动,着着力于创创新能力力的
11、培养养与制度度的健全全,使企企业保持持行业领领先地位位。12. 定期系统统地评估估公司管管理绩效效并持续续改进。13. 对凌鹰公公司进行行综合监监控与管管理及完完成总经经理临时时交待的的其它任任务;工作权限1 具对各部部门经理理级的人人事任免免权;2 全面负责责本公司司的标准准化管理理各类体体系文件件的优化化、执行行及维护护工作;3有对对预、决决算报表表行使监监督和对对其提出出改进或或改正的的权利。 4组织织拟订公公司的方方针、目目标、经经营计划划和投资资方案,并并提交总总经理批批准。5具签签发岗位位权限内内的文件件。检查与考考核总经理对对其进行行日常检检查与考考核。生产副总总岗位职职责说明明
12、书基本信息职位名称称 生产副总总经理职位编号号03-0003所属部门门生产中心心直接上级级执行总经经理任职资格学 历大专以上上学历专 业财务/营营销/机机械制造造/管理理类等能力素质质1. 具5年以以上同等等工作经经验及全全面生产产管理工工作经验验,精通通行业加加工、生生产工艺艺流程及及技术质质量管理理经验。2. 具有优秀秀的计划划与执行行能力、沟通能能力、分分析解决决问题能能力及生生产内部部决策力力;3. 能全面统统筹整个个生产运运作,做做到安全全、质优优、高效效、低耗耗;4. 有强烈的的事业心心和开拓拓创新意意识及良良好的人人格魅力力,能承承受巨大大心理压压力和团团队凝聚聚力业务了解范围熟
13、悉同行行业生产产流程及及公司各各部门的的运作,了了解产品品加工工工艺工作关系内 部部生产中心心旗下各各部门外 部部各外协厂厂商岗位职责1 根据公司司确定的的战略目目标,主主导编制制、实施施公司中中、长期期生产发发展规划划,制定定年度及及月度工工作计划划,并按按照工作作计划督督促实现现公司在在工艺、产能、品质、成本等等方面的的要求,协协助销售售部门处处理好有有关售前前售后服服务工作作,最终终满足市市场的要要求;2. 负责审核核生产、设备、计划、物控、仓库等等管理制度度,及制制度检查查、监督督、控制制和执行;3. 全面负责责公司生生产系统统正常运运转,统统筹部(仓仓储科)、金工事事业部、装配事事业
14、部、技术部部、采购购部各部部门工作作,明确确下属岗岗位的职职责和任任务要求求,并指指导下级级开展各各项工作作,协调调解决下下属工作作中出现现的问题题;4. 协助执行行总经理理制定公公司质量量方针和和质量目目标;督督导各部部门完成成产品的的质量目目标,并并持续提提高产品品质量;负责生生产中的的技术和和质量保保证工作作,发现现问题及及时组织织相关部部门解决决和处理理,重大大问题直直接上报报执行总总经理; 5. 贯彻上级级有关生生产方面面的方针针、政策策,督导导下属部部门编制制生产作作业计划划并检查查、落实实和考核核,确保保实现业业务订单单准交率率、产量量及效率率目标;并做好好凌鹰生生产订单单与生产
15、产资源的的合理调调配;6. 督导下属属各部门门认真做做好生产产统计核核算管理理工作,确确保统计计核算规规范化、统计数数据和准准确,为为财务提提提供准准确的成成本核算算与工资资核算等等数据;7. 推进和落落实6SS的管理理工作,定定期检查查与指导导各下属属部门66S管理理工作落落实,促促进员工工素质提提升,打打造良好好的企业业形象;8. 督导下属属各部门门的日常常生产活活动,定定期召开开有关会会议,发发现问题题、及时时分析原原因,采采取有效效措施,确确保生产产正常运运转;9. 督导下属属各部门门贯彻、执行公公司的成成本控制制目标,降低责任部门的各种成本(人工、材料、设备),确保在提高产量、保证质
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