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1、 某有限限公司行行政文件件-员工年终终奖分配配方案一、考核核宗旨为了规范范员工年年终奖金金发放的的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平公正的原则,多劳多得、少劳少得、不劳不得的理念进行奖金分配。二、考核核发放范范围适用于公公司全体体员工(总总经理除除外)三、考核核程序(一)年年终考核核周期为为每年一一次;(二)年年终奖计计算周期期:转正正不够一一年的员员工从转转正当月月开始计计算,转转正满一一年级以以上的员员工从一一月份开开始计算算(三)财财务出各各经营网网点和操操作平台台财务报报表,提提供各部部门的销销售情况况;行
2、政政部提供供各部门门人员的的考勤数数据、工工龄、岗岗位异动动明细,行政提提供ABBCDEE测评数数据并汇汇总各个个部门数数据,统统一核算算,于春春节前115日,提提交财务务审核,并并下发各各部门核核对。(四)春春节前66日,总总经理、副副总经理理全部复复核完毕毕,由行行政办公公室转发发各部门门、各人人知悉;年终奖奖分三次次发放,年年底发放放50%,年后后回来上上班第一一次发工工资时发发放300%(不不回来上上班则取取消所有有剩下余余额),另另20%第二年年6月份份工资里里发放,此此日期之之前辞职职或者已已经提出出辞呈的的视为自自动放弃弃。(五)年年度考绩绩事宜由由行政办办公室督督导,财财务执行
3、行,各部部门配合合。四、年终终奖核算算及构成成(一)年年终奖涉涉及因素素 当年年年终奖奖核算主主要涉及及的因素素为:门门店销售售额(门门店)、公公司总体体销售额额(办公公室、仓仓储)、年年底绩效效考核数数据、日日常表现现、考勤勤、工龄龄、岗位位、上级级评价等等。(二)年年终奖计计算工式式年终奖奖金基基数(JJ)*岗岗位对应应系数(G)*年终绩绩效考核核系数(K)*工龄对对应系数数(N)(三)年年终奖涉涉及项目目与数据据对应关关系1奖金金基数奖金基数数=*销销售额系系数其中销售售额达成成系数=(销售售额达成成系数,是指部部门全年年销售额额完成情情况),其中门门店经理理按门店店完成情情况,总总部员
4、工工(含管管理者、仓仓储)按按全公司司完成情情况。如有异动动到其他他部门的的,按转转正后所所在部门门时间最最长的部部门销售售额达成成系数计计算奖金金,如出出现异动动前后在在职时间间一样的的,按最最高的部部门销售售额达成成系数核核算,例例如员工工甲转正正后在清清湖工作作4个月月,后调调佳豪门门店5个个月,再再调盈富富门店33个月,则全年年销售额额达成系系数按佳佳豪门店店的,再再如员工工乙在清清湖上班班5个月月,调佳佳豪上班班5个月月,后调调盈富22个月,如清湖湖销售额额达成系系数高于于佳豪,则按清清湖的销销售达成成核算否否则按佳佳豪核算算.同一一部门同同一年内内异动时时间可累累计,例例如某员员工
5、在清清湖上班班5个月月,后调调佳豪上上班5个个月,再再调回清清湖2个个月,则则按清湖湖(清湖湖共7个个月)计计算).2、岗位位对应系系数:职级系数副总2.8中心经理理 2.5店长2店长助理理1.8专员、技技工(财财务文员员、行政政文员、仓仓库文员员、网媒媒专员、客客服专员员)1.2一线员工工(店员员、司机机、仓库库杂工)1备注:见见习期和和储备期期按下一一岗位级级别计算算,例如储储备经理理和见习习经理按按主管级级别核算算。在考核期期内,对对于晋升升和降级级的员工工,按其其在不同同职位的的实际月月份数发发放职位位对应的的年终奖奖。异动动(包括括任命晋晋升调岗岗和降职职)执行行时间每每月155日(
6、含含)之前前则算异异动后职职务岗位位系数,15日日之后次次月起算算异动后后岗位系系数,一一月内多多次异动动的按异异动超过过半个月月时间的的岗位算算岗位系系数,如如无一次次异动超超半个月月则按最最初岗位位系数。岗位系数数=例如某员员工,11-3月月是员工工级,44-7月月为主管管级(33月166日至44月155日期间间晋升为为主管),8-112月为为经理级级(非部部门经理理,7月月15日日之前晋晋升为经经理),那他的的岗位系系数为:(3*1+33*2.5+33.5*6)/12=3.3、年终终绩效考考核系数数年终绩效效考核系系数=AABCDDE考核核系数+考勤系系数,(1) ABCDDE考核核系数
7、考核等级级倍数A(955分以上上)优秀秀1.2B(855-944分)良良好1C(700-844分)较较好0.8D(600-699分)及及格0.5E(600分以下下)待提提高0注:a、考考核期内内刚入职职没有AABCDD的员工工,则系系数为00;b、没有有纳入考考核的部部门员工工每月默默认为BB;C、纳入入考核但但没有评评ABCCD的员员工当月月默认为为D.(2) 考勤系数数加减情情况:累计迟到到时间非正常原原因未打打卡事假旷工-0.002/小小时-0.001/ 3次-0.11/天-0.33/天上限为-6例:某员员工考核核期内入入职100个月份份,其中中,1个个月被评评为A,7个月月为B,2个月
8、月为C;累计迟迟到时间间4.55小时,未未打卡110次,事事假100天,旷旷工1天天。则:年终绩效效考核系系数=11*1.2+77*1+2*00.8-0.002*44.5-0.001*110/33-0.1*110-00.3*1=88.377。4工龄龄与系数数对应关关系工龄/年年对应系数数备 注注(5,)1.35年(不不含)以以上(3,551.23年(不不含)以以上,55年(含含)以下下(1,331.11年(不不含)以以上,33年(含含)以下下20166年1月月入职120166年2月月入职0.92220166年3月月入职0.83320166年4月月入职0.75520166年5月月入职0.6772
9、0166年6月月入职0.59920166年7月月入职0.520166年8月月入职0.42220166年9月月入职0.33320166年100月入职职0.25520166年111月入职职0.18820166年122月入职职0.155举例:一一线员工工(店员员),入入职1年年半,考考核当年年,请假假5日,迟迟到100小时,旷工00天,未未打卡220次,全年评评A 22次,BB 9次次,C 1次,全公司司考核当当年效益益销售额额系数为为1.11,年终终奖金为为:=11*1.1*(1.22*2+1*99+0.8*11-0.1*55-0.02*10-0.001*220/33)*113000/12*1.1
10、1=14998.5特殊殊情况说说明1、临时时工不享享有年终终奖;2、在112月份份时仍然然处于试试用期的的员工不不享有;3、20016年年12月月31日日前离职职者或已已提交或或口头提提出离职职后未办办理者,无无年终奖奖金。4、年终终奖不包包含经理理及上以以人员利利润分红红等。5、员工工休产假假期间不不享有年年终奖,(其其他假期期超出公公司制度度规定期期限的按按事假核核算)。5、企业业的实习习学生或或已经签签订三方方协议并并已经上上岗实习习的应届届毕业生生不享有有年终奖奖;6、年终终奖分三三次发放放,年底底发放550%,年年后回来来上班第第一次发发工资时时发放330%(不不回来上上班则取取消所
11、有有剩下余余额),另另20%第二年年6月份份工资里里发放,66月份之之前辞职职的视为为自动放放弃。五、考核核分工1、人事事行政文文员负责责将各被被考核人人员的考考勤考核核相关信信息在农农历春节节休假前前20日给行政政经理处处。2、各部部门经理理负责组组织部门门主管及及员工的的ABCCDE考考核。3、行政政经理负负责年终终考核系系数的监监督和核核实及指指导财务务部们对对年终奖奖金的核核算工作作。4、总经经理助理理协助行行政经理理进行监监督核实实复算工工作。六、年终终奖核算算结果的的反馈与与申诉1、总经经理、行行政经理理、总经经理助理理有权对对所有部部门核算算结果进进行监督督。2、部门门负责人人需在第第一时间间知会被被考核人人年终考考核系数数。3、员工工在年终终奖核算算后2日日内可向向行政经经理提出出申诉。七、考核核的纪律律1、如员员工因个个人原因因或非正正当理由由不参加加核算中中的每月月ABCCDE测测评,视视该员工工自动放放弃年终终奖并按按公司有有关规定定处理。2、考核核者或被被考核者者人徇私私舞弊,一一经发现现将作严严肃处理理。八、本办办法解释释权归绩绩效办公公室所有有。九、本规规定由220166年1月月起执行行。批准: 审审核: 拟拟稿:关注微信公众号:企业家第一课,获取最新行业资讯报告及管理运营资料!
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