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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.海虹老人牌涂料有限公司员工手册(办事处适适用)序言欢迎您加入入海虹老老人牌涂涂料有限限公司!公司抱着诚诚信/关怀员员工的态态度编制制本手册册,以使员员工与公公司在融融洽的气气氛中共共同发展展。本员员工手册册阐明了了员工在在公司的的职业发发展道路路、员工工的权利利义务、职职责及薪薪资福利利等。公公司承诺诺严格执执行本手手册中的的各项规规定。遵遵守本手手册是海海虹老人人牌涂料料有限公公司每位位员工的的责任。本本手册适适用于公公司各地地办事处处人员。本本手册中中的
2、有关关规定均均与国家家相关劳劳动法规规相符,并并随国家家劳动法法规的修修改而相相应修改改。公司能够取取得现在在的成绩绩,是全全体员工工努力工工作、锐锐意进取取的结果果,因此此我们尊尊重每位位员工的的学识、经经验和创创新能力力,并且且努力创创造条件件,促进进员工能能力的全全面提升升。公司司致力发发展成为为“学习型型组织”,积极极倡导员员工通过过自身工工作、内内外部交交流和阅阅读学习习等多种种方式汲汲取知识识和技能能。公司鼓励员员工对各各个方面面提出建建设性的的意见,您您的参与与是公司司成长壮壮大的关关键因素素之一。您您的建议议可以向向直接上上级提出出或者通通过电子子邮件等等向更上上一级经经理、公
3、公司人力力资源部部乃至公公司CEOO/MDD提出。公司致力于于员工的的能力培培养以及及职业发发展,并并为员工工准备了了员工工能力发发展手册册,公公司希望望通过并并为员工工设立可可行的职职业发展展计划以以及双方方的共同同努力, 以实现现您个人人的职业业目标。我们深刻认认识到“以人为为本”对于公公司的重重要性,没没有全体体员工对对公司事事业的认认同、对对公司的的认同,公公司发展展无从谈谈起。员员工是海海虹老人人牌涂料料有限公公司的重重要财富富,让我我们共同同促进每每位员工工的自身身价值的的提升。谢谢! 行政总裁 唐玛勒勒执行董事 陈卫华华 目录第一章公公司简介介5第二章员员工职业业发展6第三章公公
4、司纪律律73.1员工工的责任任和义务务73.2工作作时间与与考勤83.3纪律律83.4保密密规定93.5利益益限制10第四章假假期及请请假114.1休息息日及法法定假日日114.2有薪薪年假114.3 病病假124.4 婚婚假144.5 产产假144.6 丧丧假154.7 请请假规定定15第五章员员工的招招聘和录录用175.1 招招聘程序序175.2 新新员工基基本素质质要求185.3 录录用方法法和条件件195.4 新新员工录录用20第六章员员工培训训及进修修226.1 公公司培训训体系226.2 入入职培训训226.3 在在职培训训236.4待遇遇规定23第七章员员工的调调职和离离职247
5、.1 内内部调动动247.2 升升职247.3 劳劳动合同同终止257.4劳动动合同解解除257.5 员员工退休休27第八章员员工绩效效评估与与奖惩298.1 绩绩效评估估298.2 奖奖励318.3 处处分32第九章 薪薪酬体系系359.1 工工资359.2 工工资制度度359.3 年年终双薪薪369.4 年年终奖金金379.5 工工资调整整37第十章 福福利保障障3810.1 养老保保险3810.2 医疗保保险3810.3 失业保保险3910.4 公积金金3910.5 其他社社会保险险4010.6 公司福福利40第十一章 内部沟沟通4211.1 沟通机机制4211.2 意见申申诉43人力资
6、源管管理表格格44第一章 公司简介海虹老人牌牌涂料有有限公司司(本公公司)成成立于119922年7月1日,是由由香港招招商局国国际有限限公司与与丹麦老老人涂料料集团合合资组建建,总部部设在香香港。老人牌涂料料集团成成立于19115年,总总部设于于丹麦的的哥本哈哈根。老老人牌涂涂料主要要有船舶舶漆、集集装箱漆漆、工业业防腐漆漆、建筑筑装饰漆漆和马路路标线漆漆。目前前在全球球拥有26家工厂厂、51个销售售代表处处及150多个供供货站。招商局国际际有限公公司是香香港招商商局集团团控股的的上市公公司,主主要经营营港口及及物流业业务、交交通基建建、集装装箱制造造等。本公司在中中国境内内设有四四家工厂厂、
7、六个个业务办办事处,共共计员工工620人。本公司主要要生产和和销售船船舶漆、集集装箱漆漆、工业业保护漆漆、建筑筑装饰漆漆和道路路标线漆漆。第二章 员工职业发发展公司视人力力资源为为最宝贵贵的财富富,并致致力于员员工能力力的培养养和帮助助员工实实现其职职业发展展目标。公公司将为为员工铺铺平一条条平坦的的成长道道路。任任何优秀秀员工通通过勤奋奋工作,不不断提高高自己的的业务水水平、沟沟通能力力和团队队精神,均均可按公公司设计计的职业业发展台台阶而进进步。出色的员工工可能通通过优异异的表现现不断得得到提升升。为使使员工的的能力得得到全面面的提升升,当员员工升任任经理职职务后,将将得到去去公司其其他部
8、门门任职锻锻炼的机机会,以以全面了了解公司司运作,为为进一步步升职做做好准备备。公司不能保保证每位位员工得得到晋升升,能力力停滞不不前的员员工将停停留在原原来的位位置并被被鼓励寻寻求其他他职业道道路。第三章 公司纪律3.1员工工的责任任和义务务明确员工的的责任和和义务是是公司开开展正常常工作业业务的基基本保证证,公司司的发展展有赖于于全体员员工的共共同努力力,为此此,员工工应在各各自的工工作岗位位上认真真履行职职责和义义务。3.1.11) 员工工责任A、员工应应立足本本职,钻钻研业务务,提高高业务水水平,胜胜任本职职工作;B、坚守工工作岗位位,做到到尽其职职,负其其责;C、遵守国国家的法法律法
9、规规和公司司的各项项规章制制度,规规范个人人行为;D、遵守公公司各项项操作规规程及消消防、安安全和环环保之规规定,提提高安全全和环保保意识,保保证工作作安全;E、牢记“顾客就就是上帝帝”的信条条,礼貌貌待客,树树立良好好的公司司形象,热热情服务务,赢得得客户的的信赖; F、爱爱护公司司财物,制制止不良良倾向,自自觉地维维护公司司信誉和和利益; 3.1.22) 员工工义务A、结合本本职工作作,加强强文化业业务知识识学习,提提高个人人文化素素质和工工作技能能;B、团结协协作,实实现公司司所制定定的工作作目标;C、树立良良好的社社会公德德,保持持公共卫卫生;D、结合工工作实际际,有意意识参与与公司的
10、的管理,为为公司的的发展献献计献策策。3.2工作作时间与与考勤 公公司实行行每周五五天(小时时)工作作制,每每周一至至五上班班,每周周六、日日为休息息日。员工办公时时间由各各办事处处制定。员工应遵守守办事处处规定的的工作时时间,如如实做好好考勤,请请假需填填写请请假单。3.3纪律律3.3.11) 公司司员工不不得携带带违法物物品进入入办公室室。3.3.22) 严禁禁在办公公室内服服用含酒酒精或兴兴奋剂的的饮料、药药物,或或在此类类饮料、药药物作用用影响下下工作。3.3.33) 办公室室内不准准赌博。3.3.44) 工作作时间不不准玩电电脑游戏戏,不准准打瞌睡睡。3.3.55) 为维护护大多数数
11、员工利利益,公公司办公公室定为为禁烟区区。3.3.66) 如有可可能,员员工应在在办公室室外用餐餐,如确确需在办办公室内内用餐则则应为简简单便餐餐并确保保办公室室没有食食物气味味,残余余食物饭饭盒须迅迅速清理理到室外外。3.3.77) 员工在在办公场场所不得得大声喧喧哗。3.3.88) 员工若若无联系系工作需需要,不不得在他他人办公公区域长长时间逗逗留、闲闲谈。3.3.99) 办公用用品须妥妥善使用用,减少少浪费。3.3.110) 外出办办事必须须事先征征得上司司同意,若若上司不不在,可可通知办办事处秘秘书转告告。3.3.111) 私人电电话增加加总机的的负荷,影影响紧急急业务电电话的进进出。
12、员员工应减减少非紧紧急的私私人电话话。3.3.112) 私人国国际、国国内长途途电话应应由员工工自行付付费。3.4保密密规定3.4.11) 公司司销售、策策略、产产品及个个人资料料包括分分红等均均为机密密,员工工在职期期间或离离任后均均不得与与他人谈谈论或泄泄露。3.4.22) 员工工的工资资属于公公司财产产性信息息,应予予以保密密。员工工泄露工工资将受受到处分分。3.4.33) 事先先未征得得上司同同意,任任何员工工不得将将公司的的文件档档案、客客户资料料、记录录、通讯讯文稿、电电脑资料料或配件件带离公公司。3.4.44) 员工在在职期间间或离职职后,所所有通讯讯文稿、记记录、报报告、刊刊物
13、、客客户名片片、传真真及其他他交往资资料均为为公司财财产,员员工无权权占为己己有。3.5利益益限制3.5.11) 员工不不可向任任何与公公司有业业务往来来的人员员或者公公司索取取任何利利益。3.5.22)员工必必须向公公司申报报个人或或直系家家属有无无与本公公司有业业务来往往、或同同本公司司的合资资、合营营公司有有无直接接或间接接的经济济利益。员员工在任任何可能能会与本本公司竞竞争的商商业机构构持有的的相类权权益,亦亦须申报报。3.5.33)员工及及其直系系家属不不得将公公司资金金贷予任任何与公公司有业业务来往往的人士士或机构构,或作作为其贷贷款担保保人,亦亦不可接接受其贷贷款。3.5.44)
14、如有违违反公司司上述规规定者,将将受到公公司纪律律处分。第四章 假期及请假假4.1休息息日及法法定假日日 44.1.1) 国家规规定的法法定假日日及纪念念日为员员工的有有薪假日日: 元旦,放放假1天(1月1日); 春春节,放放假3天(农农历正月月初一、初初二、初初三); 劳劳动节,放放假3天(5月1日、2日、3日); 国国庆节,放放假3天(10月1日、2日、3日)。 44.1.2) 部分员员工享受受假期:妇女节(33月8日)女员员工放假假半天(逢逢休息日日及法定定假日不不补休)。4.2有薪薪年假4.2.11) 员工工在本单单位连续续工作满满一年后后,可享享受有薪薪年假:工作满1年年者享受受年假
15、7个工作作天; 以后每每满一个个工作年年度增加加年假1个工作作天,年年假最多多增加至至14个工作作天;加入本公司司前已经经有5年或者5年以上上工作经经历,在在本公司司工作满满一年者者,可享享受年假假10个工作作天,以以后每满满一个工工作年度度增加年年假1个工作作天,年年假最多多增加至至14个工作作天。4.2.22) 凡当当年请病病、事假假累计超超过45天,不不得再享享受当年年的有薪薪年假。4.2.33) 当年年该享受受的有薪薪年假只只准当年年使用,当当年未休休完的假假期不予予累积,不不予补假假,也不不予补薪薪。4.2.44) 有薪薪年假可可分次使使用,每每次最少少半天。4.2.55) 员工工休
16、有薪薪年假期期间,不不扣基本本工资及及浮动工工资。4.3 病病假4.3.11) 加入入公司满满30天(按按自然天天计)的的员工,凭凭医院有有效病假假单可享享受有薪薪病假;4.3.22) 员工因因患病或或非因工工负伤,需需要停止止工作医医疗时,根根据本人人实际参参加工作作年限和和在本单单位工作作年限,给给予3个月到24个月的的医疗期期:实际工作年年限10年以下下的,加加入公司司5年以下下的为3个月;5年以上上的为6个月;实际工作年年限10年以上上的,加加入公司司5年以下下的为6个月;5年以上10年以下下的为9个月;10年以上15年以下下的为12个月;15年以上20年以下下的为18个月,20年以上
17、上的为24个月。医疗期3个个月的按按6个月内内累计病病休时间间计算;6个月的的按12个月内内累计病病休时间间计算;9个月的的按15个月内内累计病病休时间间计算;12个月的的按18个月内内累计病病休时间间计算;18个月的的按24个月内内累计病病休时间间计算;24个月的的按30个月内内累计病病休时间间计算。4.3.33) 员工工停止工工作医治治期间享享有以下下待遇:A.一年累累计病假假不超过过30天的的,不扣扣基本工工资。B.一年累累计病假假超过330天不不超过66个月的的,超过过30天部部分按下下列标准准支付基基本工资资:连续工龄不不满5年的,支支付基本本工资的的60%;连续续工龄满满5年不满满
18、10年,支支付基本本工资的的70%;连续续工龄满满10年及及10年以以上,支支付基本本工资的的80%。C.一年内内累计病病假超过过6个月,超超过月份份按下列列标准付付给基本本工资:连续工龄不不满5年的,支支付基本本工资的的50;连续工工龄满55年及5年以上上的,支支付基本本工资的的60。D.病假在在6个月以以内(含六个个月)的发浮浮动工资资50%,累计计病假超超过六个个月者,不不享受浮浮动工资资。E.病假时时间均按按自然天天计。4.3.44) 员工工休病假假须凭当当县级以以上医院院之病假假条。如如在外地地生病,须须凭县以以上医院院之急诊诊病假单单请假。员员工如休休假期间间病假,病病假仍需需用假
19、期期抵扣;抵扣不不够后,再再计病假假。4.3.55)在下列列情况下下,员工工不能享享受有薪薪病假待待遇:A.不能出出示医院院有效假假单的;B.探亲、事事假、公公差在外外时患病病,但无无当地县县以上医医院的急急诊病假假单的。4.3.66)员工非非因公负负伤医疗疗期具体体规定,按按国家劳劳动部发发布的企企业职工工患病或或非因公公负伤医医疗期规规定执执行。4.4 婚婚假4.4.11) 员工工(满试试用期后后)结婚婚,给假假3天,晚晚婚者(初初婚,男男年满25周岁,女女年满23周岁)增增加10天。婚婚假以结结婚登记记之日起起二个月月内有效效,逾期期不予补补假。员员工需至至少提前前15天向其其主管申申请
20、婚假假,以便便于部门门安排工工作。4.4.22) 员工工回户口口所在地地(办事事处以外外地区)办办理婚事事,另给给来回路路程假2天。4.4.33) 婚假按按自然天天计,员员工休婚婚假期间间享受全全额基本本工资及及浮动工工资。4.5 产产假 女女员工在在本公司司连续工工作6个月以以上,且且符合计计划生育育规定的的,可享享受: 44.5.1) 产假90天,其其中产前前假15天,产产后假75天;4.5.2) 难产的凭医医院证明明增加产产假30天;4.5.3) 生育多胞胎胎的,每每多一胎胎增加15天;4.5.44) 实行行晚育者者(24周岁后后生育第第一胎),增增加产假假15天; 4.5.5) 符合计
21、计划生育育规定,怀怀孕不满满4个月流流产的,根根据医院院证明,可可享受15-30天假期期;怀孕孕超过4个月的的,可享享受42天假期期。 4.5.6) 实行节节育手续续假,按按办事处处所在地地有关规规定执行行。 4.5.7) 配偶产产假期间间,给予予男员工工看护假假7天。 4.5.8) 产假按按自然天天计,在在休假期期间享受受1000%基本工工资及50%的浮动动工资。4.6 丧丧假4.6.11) 员工工直系亲亲属(父父母、配配偶、子子女)死死亡,给给假3天。4.6.22) 员工工在外地地(办事事处所在在市以外外地区)办办理丧事事,另给给来回路路程假2天。4.6.33) 丧假需需在亲属属去世两两周
22、内使使用,员员工如需需延长丧丧假,可可申请用用年休假假或无薪薪事假代代替。4.6.44) 丧假按按自然天天计,员员工休假假期间享享受1000%基本工工资及50%浮动工工资。 4.7 请请假规定定4.7.11) 员工工如因生生病或其其它原因因不能按按时上班班时,必必须在上上班前一一小时向向所属办办事处经经理或者者本部门门经理请请假,以以便及时时安排工工作,保保证正常常工作,否否则将按按旷工处处理。4.7.22) 员工请请假均须须填写请请假单,并并按如下下规定逐逐级审批批:A. 员工工请假须须由本部部门经理理主要审审批,并并注明休休何类假假期(休休有薪年年假、婚婚假、丧丧假、看看护假),任任何请假
23、假者必须须到办事事处经理理处复核核及登记记。如未未交办事事处经理理复核登登记或未未按程序序审批者者,公司司不予认认可,将将按事假假处理并并扣除相相应的工工资;B. 凡申申请假期期为一天天(含一一天)以以内的,由由本部门门经理批批准生效效,一天天以上的的需由本本部门总总经理批批准,请请假单由由所在办办事处存存档。4.7.33) 员工工请事假假一年累累计不得得超过30个自然然天(含含30天)。4.7.44) 无论申申请任何何假,均均须严格格按请假假手续和和审批程程序申请请,若遇遇到特殊殊情况可可以电报报、电话话、或口口头形式式请假,但但事后须须补请假假手续并并提供急急病、交交通意外外等证明明,否则
24、则作旷工工论处。第五章 员工的招聘聘和录用用5.1 招招聘程序序5.1.11) 公司司内部招招聘 公公司员工工的招聘聘工作统统一由公公司人力力资源部部负责。各各部门如如需补员员,应按按如下程程序进行行: AA.符合编编制缺员员的: 部门提提出报告告 部门总总经理签签署意见见 通知人人力资源源部办理理 人力资资源部向向各办事事处和各各工厂发发出内部部招聘通通知 人力资源源部将应应聘材料料交各部部门 各部门门对应聘聘者进行行面试 各部门门将面试试合格者者通知人人力资源源部 人力资资源部为为录用员员工办理理调职手手续 人力资资源部向向被录用用员工所所在部门门及办事事处发聘聘用通知知。 BB.需增编编
25、、增员员的: 部门提提出报告告 部门总总经理签签署意见见 人力资资源部审审核 呈行政政总裁/董事总总经理批批准 人力资资源部向向各办事事处发出出内部招招聘通知知 人力资资源部将将应聘材材料交各各部门 各部门门对应聘聘者进行行面试 各部门门将面试试合格者者通知人人力资源源部 人力资资源部为为录用员员工办理理调职手手续 人力资资源部向向被录用用员工所所在部门门及办事事处发聘聘用通知知。5.1.22) 公司司外部公公开招聘聘A.符合编编制缺员员的:部门提出报报告 部门总总经理签签署意见见 通知人人力资源源部办理理 人力资资源部通通知有关关办事处处或工厂厂登招聘聘广告 办事处/工厂对对外公开开招聘 人
26、力资资源部将将应聘材材料交各各部门 各部门门及人力力资源部部对应聘聘者进行行面试 各部门门将面试试合格者者通知人人力资源源部 人力资资源部向向被录用用员工所所在办事事处/工厂发发聘用通通知。B.需增编编、增员员的: 部门提出出报告 部门总总经理签签署意见见 人力资资源部审审核 呈行政政总裁/董事总总经理批批准 通知人人力资源源部办理理 人力资资源部通通知个月月办事处处/工厂登登招聘广广告 办事处/工厂对对外公开开招聘 人力资资源部将将应聘材材料交各各部门 各部门门及人力力资源部部对应聘聘者进行行面试 各部门门将面试试合格者者通知人人力资源源部 人力资资源部向向录用员员工所在在办事处处/工厂发发
27、聘用通通知。5.2 新新员工基基本素质质要求见工作说明明书。5.3 录录用方法法和条件件5.3.11) 资格格审查所有新员工工在人力力资源部部的档案案中都需需具备如如下人事事文件及及资料。新新员工应应提供有有关资料料的原件件,然后后由人力力资源部部复印,以以备资格格审查之之用。A. 员员工信息息表(可可按需要要随时修修改)B. 22张近照照(一寸寸)C. 中中英文个个人简历历D. 身身份证复复印件E. 学历证证明F. 劳劳动手册册或前雇雇主的辞辞职证明明G. 录录用通知知书H. 录录用前体体检报告告I. 应聘登登记表5.3.22) 面试及笔笔试A.求职者者均须经经本公司司各部门门主管主主持的适
28、适当的考考试,包包括面试试及笔试试。B.经各部部门主管管人员评评估后认认为具该该部门所所需技术术、技能能或专业业知识,且且具有相相当经验验者,可可聘请担担任适当当职务。5.3.33) 身体体检查求职者还须须由专人人陪同到到本公司司指定的的医院检检查身体体,凡患患有精神神病、传传染病或或病症未未痊愈、或或医生建建议、或或本公司司认为之之不适宜宜在本公公司工作作的病症症,将不不予录用用。身体体检查所所需费用用由公司司承担。5.3.4) 员工录用经用人部门门和人力力资源部部面试、笔笔试,并并通过身身体检查查合格者者,由人人力资源源部办理理有关录录用手续续。凡有有下列情情况之一一者,将将不被录录用:
29、AA.年龄未未满十六六周岁者者; BB.被与公公司有关关单位或或所属公公司开除除者; CC.与其他他单位签签订了劳劳动合同同而擅自自离职者者;D.面试时时提供虚虚假材料料者;E.身缠官官司、或或被公安安、司法法部门监监视者; 5.4 新新员工录录用5.4.11) 试用期期A.新员工工录用手手续由人人力资源源部统一一办理,聘聘任担任任一般职职务由各各部门提提出意见见,人力资资源部批批准,聘聘任担任任经理以以上职务务的员工工经公司司行政总总裁/董事总总经理批批准同意意,确定定员工各各项待遇遇开员工工录用通通知单,并并通知新新员工所所在办事事处或者者工厂。B.所有被被录用的的员工,均均需按照照国家劳
30、劳动法及及有关规规定与公公司签订订劳动动合同。C.公司将将视新员员工所任任工种、职职级以及及国家相相关规定定确定试试用期,试试用期长长度一般般为一至至六个月月,最长长不超过过六个月月,具体体试用期期在劳动动合同中中确定。 5.4.22) 试用期期评估新员工试用用期满,必必须通过过所属部部门的评评估,才才可转为为正式员员工。第六章 员工培训及及进修6.1 公公司培训训体系6.1.11) 公司教教育培训训体系的的组成:A.新员工工入职培培训;B.员工在在职培训训。公司员工的的培训工工作由人人力资源源部负责责统筹。6.2 入入职培训训6.2.11) 新员员工报到到后应在在一个月月内接受受公司组组织的
31、入入职培训训,以保保证他们们能顺利利过渡并并尽快融融入海虹虹老人大大家庭。6.2.22) 入职职培训的的内容:A.公司历历史、现现状、经经营范围围、特色色和公司司使命、目目标;B.公司标标识、商商标;C.组织、业业务架构构;D.各项工工作办公公流程;E.各种规规章制度度和公司司行为规规范;F.工作环环境、条条件介绍绍、办公公设备使使用规定定、使用用方法;G.问题解解答。6.2.33) 新员员工各自自的部门门总经理理/经理将将更详细细介绍他他们的部部门。A介绍其其他同事事; B介绍绍本部门门的详细细情况; C介绍绍工作的的地点、职职责及安安全要求求; D为新新员工确确定试用用期内的的工作目目标(
32、其其复印件件须交人人力资源源部存档档)。6.3 在在职培训训在职培训目目的/原则A.为具有有良好的的思想品品德和发发展潜力力的员工工提供前前瞻性的的培训,保保证公司司人力资资源及发发展需要要。B.鼓励员员工在实实践中学学习和提提高。C.提倡业业余时间间开展培培训活动动。6.4待遇遇规定6.4.11) 由公司司安排或或上级部部门指定定公司派派人参加加的培训训,可报报销全部部学杂费费、差旅旅费。6.4.22) 由公司司或上级级公司组组织的培培训,由由公司承承担费用用。6.4.33) 员工自自行参加加各类培培训,费费用应由由个人承承担,如如参加与与本职工工作有关关的业务务进修,可可按海海虹老人人牌涂
33、料料有限公公司个人人业余进进修资助助办法申申请公司司资助。第七章 员工的调职职和离职职7.1 内内部调动动为更好地善善用人力力资源,培培养员工工多方面面技能,在在对公司司及员工工双方都都有利的的前提下下,公司司鼓励员员工在公公司内部部进行调调动。7.1.11) 平行行调动部门内部人人员岗位位调整,如如不涉及及新设岗岗位及不不需要增增员的,由由各部门门自行负负责安排排,调整整结果须须报人力力资源部部备案。7.1.22) 跨地地区/跨部门门调动需要跨地区区或者跨跨部门调调整员工工岗位的的,由相相关部门门向人力力资源部部提出报报告,经经公司行行政总裁裁批准后后,人力力资源部部实施办办理,并并通知所所
34、在地办办事处办办理相关关手续。 7.2 升升职公司重视员员工的职职业发展展,当员员工在工工作上表表现出色色并做出出成绩时时,公司司会积极极提升员员工的职职务。当当公司有有职位空空缺时,会会优先考考虑提升升原有的的员工。 7.2.1) 公司各各部门经经理级的的员工在在晋升至至更高一一级职务务前必须须有在其其他部门门平行岗岗位工作作的经历历。7.2.22) 公司将将以员工工年度绩绩效评估估的结果果作为员员工升职职的主要要依据。7.2.33) 职务务晋升的的程序为为:各部门填写写员工工晋升申申请表,部部门总经经理签署署有关意意见后报报人力资资源部办办理,人人力资源源部审批批后为晋晋升员工工办理晋晋升
35、手续续,并通通知财务务部调整整薪资待待遇。其其中,经经理及以以上职务务人员升升职的需需经公司司行政总总裁批准准。7.3 劳劳动合同同终止劳动合同期期满或者者公司与与员工约约定的劳劳动合同同终止条条件出现现,劳动动合同即即行终止止。7.4劳动动合同解解除根据劳动动法的的规定,员员工与公公司协商商一致后后,可以以解除劳劳动合同同。公司与员工工或员工工与公司司解除劳劳动合同同后,员员工必须须与公司司有关人人员做好好工作交交接;清清还公司司财物及及公司所所发各种种证件;如居住住公司宿宿舍者,必必须于办办理离职职手续后后5天内搬搬离。7.4.11)辞退员员工A.有下列列情形之之一的,公公司可以以即时与与
36、员工解解除劳动动合同: 11)在试试用期内内被发现现不符合合录用条条件的;2)严重违违反劳动动纪律或或公司规规章制度度,影响响工作、生生产的; 33)严重重失职,营营私舞弊弊,对公公司利益益造成重重大损害害的; 44)以欺欺诈等手手段,使使公司在在违反真真实意思思的情况况下订立立劳动合合同而受受损害; 55)被依依法追究究刑事责责任的。B.有下列列情形之之一的,公公司可以以以书面面形式通通知员工工本人解解除劳动动合同,在在以下两两种情况况下解除除劳动合合同,公公司应提提前30天书面面通知员员工,如如公司未未提前30日通知知员工的的,公司司将按国国家规定定办理: 11)员工工患病或或者非因因工负
37、伤伤,医疗疗期满后后不能工工作的;2)员工不不能胜任任工作,经经过培训训或者调调整工作作岗位,仍仍不能胜胜任工作作的。7.4.22) 员工工辞职A.员工提提出解除除合同,如如员工需需要调动动工作、出出国留学学、出国国定居的的,应当当提前30日以书书面形式式通知公公司。如如员工因因故未能能提前30日通知知公司的的,员工工须按国国家规定定向公司司支付经经济补偿偿金。B.有下列列情形之之一的,员员工可随随时与公公司解除除劳动合合同:1) 在试用期内内的;2) 员工考取中中等以上上专业学学校,需需脱产学学习的;3) 公司未按劳劳动合同同约定支支付劳动动报酬或或提供劳劳动条件件的;4) 公司以暴力力威胁
38、或或者非法法限制人人身自由由手段强强迫劳动动的;5) 公司以欺诈诈、胁迫迫等手段段,使员员工在违违反真实实意思的的情况下下订立劳劳动合同同的。7.4.33) 员工工离职程程序A.离职员员工应提提前填写写离职职申请书书及审批批表;B.部门总总经理审审批通过过后通知知人力资资源部;C.人力资资源部通通知办事事处为离离职员工工办理离离职手续续,发给给员工离离职物品品归还清清单;D.离职员员工持离离职物品品归还清清单归归还公司司全部物物品;E.办事处处经理核核准物品品归还情情况后通通知人力力资源部部批准离离职申请请书及审审批表;F.办事处处/财务部部根据离离职申请请书及审审批表结结算最后后一个月月工资
39、。7.5 员员工退休休 根据国家家现行规规定,男男职工退退休年龄龄为60周岁;原干部部身份的的女职工工退休年年龄为55周岁,原原工人身身份的女女职工退退休年龄龄为50周岁。7.5.11) 公司司人力资资源部将将于员工工到达退退休年龄龄前一个个月通知知员工,并并通知有有关办事事处/工厂为为员工办办理退休休手续。7.5.22) 员工退退休后的的养老保保险待遇遇,按国国家及员员工所在在地政府府规定享享受。7.5.33) 个别员员工在办办理了退退休手续续后,如如因公司司工作需需要,而而员工本本人身体体健康且且愿意留留任的,经经人力资资源部及及董事总总经理批批准后,可可以返聘聘。7.5.44) 返聘人人
40、员将不不再计算算工龄,也也不再享享受原工工资待遇遇,但公公司将比比照原待待遇给予予补差。第八章 员工绩效评评估与奖奖惩为倡导遵章章守纪、积积极务实实、努力力工作的的良好风风气,鼓鼓励员工工在本职职岗位上上积极工工作,公公司对具具有良好好表现的的员工予予以一定定的奖励励,同时时,对违违纪行为为给予必必要的处处罚。8.1 绩绩效评估估每年年底或或翌年初初,公司司人力资资源部将将组织年年度绩效效评估:由直接接主管对对员工业业绩完成成情况及及员工能能力发展展情况进进行评估估。8.1.11) 绩效效评估的的目的:A.回顾与与评价员员工一年年的工作作表现;B.为员工工调薪、级级别晋升升和工作作调动提提供充
41、分分的决策策依据;C.激励和和帮助员员工提高高能力以以达到满满意的工工作成果果;D.引导员员工发现现自己的的潜力。8.1.22) 绩效效评估的的方法:A.各级经经理为直直接下属属员工进进行绩效效评估,填填写员员工绩效效评估表表;B.各级经经理与直直接下属属当面沟沟通,就就绩效评评估结果果达成一一致意见见;C.各级经经理根据据绩效评评估结果果与直接接下属讨讨论并制制订下一一年度工工作目标标及员工工的能力力发展计计划;D.部门总总经理审审核员员工绩效效评估表表并填填写评估估意见;E.员工工绩效评评估表报报人力资资源部备备案,并并存入人人力资源源管理系系统;8.1.33) 绩效效评估结结果的运运用
42、评估结果分分为四级级:高于于目标、符符合目标标要求、低低于目标标要求、不不令人满满意。A.凡评估估结果为为不令人人满意的的,将不不发给下下一年度度年浮动动工资、不不予加薪薪,并视视情况给给予调职职或撤职职;同时时必须接接受公司司安排的的特别培培训,培培训期间间只能享享受基本本工资待待遇,经经培训后后,年度度评估结结果仍为为不令人人满意的的,将按按照劳劳动法规规定,予予以解除除合同。B.凡评估估结果为为低于目目标要求求的,将将在下一一年度浮浮动工资资中扣除除一定数数额。连连续两年年评估为为低于目目标要求求的,将将不发给给第三年年度的浮浮动工资资,并不不予加薪薪。C.凡评估估结果为为符合目目标要求
43、求或者高高于目标标要求的的,将按按公司奖奖惩制度度给予予奖励。8.1.44) 对绩绩效评估估结果的的申诉如员工对绩绩效评估估结果不不满,可可向直接接主管申申诉;如如对申诉诉结果仍仍感觉不不公,可可向公司司人力资资源部请请求复核核。无论论任何情情况,由由人力资资源部作作出、并并经公司司行政总总裁/董事总总经理批批准的复复核为最最终结果果。8.2 奖奖励8.2.11) 受奖奖条件员工有下列列表现之之一的,给给予奖励励:A. 勤勤勤恳恳,任任劳任怨怨,在完完成工作作任务、提提高销售售业绩或或者服务务质量、节节约公司司资财和和资源等等方面做做出显著著成绩的的;B. 积极极进取,在在改进企企业经营营管理
44、,提提高经济济效益方方面做出出显著的的成绩的的;C. 保护护公司财财物,防防止事故故发生,或或在事故故、突发发时间中中随机应应变处置置得宜,使使公司免免受或减减轻损失失的;D. 坚持持正义,坚坚持原则则,在维维持生产产、工作作秩序,维维护财经经纪律,坚坚持廉洁洁自律等等方面表表现突出出的;E. 其它它有突出出事迹或或杰出表表现的;F. 员工工在公司司连续服服务每满满五年者者(以办办理正式式劳动用用工手续续为准),授授予服务务奖。8.2.22) 奖励方方式公司对员工工的奖励励包括:通报表扬;记功;授予先进(荣荣誉)称称号;颁发浮动工工资或奖奖品;加薪;职务晋升。8.3 处处分8.3.11) 处罚
45、种种类公司对员工工的处分分包括:通报批评;警告;记过;撤职;辞退。8.3.22) 处罚条条例A. 有下下列行为为之一者者,将予予辞退:1) 寻衅闹事、相相互殴斗斗,影响响工作秩秩序,造造成恶劣劣影响的的;2) 玩忽职守,违违反技术术操作和和安全规规程,或或违章指指挥,造造成事故故,或工工作不负负责任,使使公司蒙蒙受2万元以以上经济济损失的的;3) 滥用职权,违违反国家家政策法法令,违违反财经经纪律,挥挥霍浪费费国家资资财,损损公肥私私,给公公司造成成经济损损失的;4) 偷窃公司财财物或蓄蓄意破坏坏公司设设备及财财产者;5) 连续旷工55天以上上(含5天)者者或受到到二次记记过处分分的;6) 擅自销毁公公司保密密资料或或泄漏技技术情报报及公司司有关重重要资料料、信息息等的;7) 违法乱纪,贪贪污受贿贿、损公公肥私,给给公司造造成不良良影响的的。B. 凡有有下列行行为之一一者,给给予记过过处分或或撤职并并扣罚三三个月浮浮动工资资:1) 玩忽职守,严严重影响响生产和和工作,或或工作粗粗心大意意造成事事故及经经济损失失1-22万元的的;2) 欺骗公司,伪伪造不能能工作证证明,伪伪造公司司文件、票票证,私私自涂改改或撕毁毁公司文文件
限制150内