设备管理制度与考核标准综述34373143017.docx
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2、一月为搞好设备备的精心维维护和科学学检修,不不断提高维维护检修质质量,本规规程以中石石油化工设设备维护检检修规程为为基础,结结合本公司司所使用的的设备,摘摘选录入相相关内容。并并根据实际际使用经验验,作了适适当改动。对尚未使用的设备类型暂不录入,待以后修订。本规程作为为公司设备备检修工作作的技术标标准,对日日常检修维维护工作起起指导作用用。本规程输录录人: 红岩 审批: 审核: 编制:目 录录设备篇设备管理责责任制度-22设备技术基基础管理制制度-44设备维护保保养管理制制度-88设备密封管管理制度-111设备润滑管管理制度-116设备巡检/包机管理理制度-221备机管理制制度-224特种设备
3、管管理制度-226设备检修管管理制度-332供用电管理理制度-39仪表管理制制度-443计量分级管管理制度-448设备防腐蚀蚀管理制度度-52备品备件管管理制度-555修旧利废管管理制度-558设备事故管管理制度-660设备更新改改造和报废废管理制度度-64设备检查评评级管理标标准-667附件三:设设备管理考考核标准-771设备管理责责任制1 职责责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度,督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各生生产单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1总则则2.1.11实行各级级首长负责责制,“谁主管,谁谁负责”,“一岗双责
4、责”。2.1.22搞好设备备管理,确确保员工的的生命和企企业财产安安全。2.2职责责2.2.11编写、企企业设备管理制制度,并监监督、检查实施施。2.2.22编制专业业计划、方方案、预案案,并监督检查查实施。2.2.33协调处理理装置中出出现的相应应问题,不不断提升装装置的运行行质量。2.2.44组织设备备事故的调调查、分析析、认定、处处理工作,对设备事事故做到“四不放过过”。2.2.55组织员工工技能培训,不不断提高员员工的综合合素质。2.2.66组织开展日常性性、季节性性、专业性性、综合性性的检查,并进进行评比考考核。2.2.77根据需要要,随时向向上级汇报各种报报表。2.2.88严格各项
5、制制度、各种规程程、各条指指令、各种种票证管理理,保持设设备完好,保保证装置的的运转率、负负荷率等经经济指标。不断提升升装置“安、稳、长、满、优”运行的档档次。2.2.99 对本公司设备的的操作、维维护、检修修、安全运运行负全面面责任。及时消除除装置中存存在和出现的各种种问题,达到到安全运行行。2.2.110执行有有关设备运运行、操作作的安全规定定。负责因违违章作业、维护不周周造成的设设备事故处处理工作。按按时填报设备事事故报告。2.2.111负责制制(修 )定定设备操作作规程,使使设备在安安全、稳定定的工艺条条件下运行行。2.2.112组织开展设备检检查评级工作,制制订和落实实整改措施施,及
6、时消除设设备缺陷和和现场跑、冒冒、滴、漏漏现象,提提高设备完完好水平。2.2.113 做好设备备的日常维维护和检修修工作,编写设备检检修安全技技术方案,制制定安全检检修措施,实实施设备安安全检修。2.2.114严格检检修票证制度度,确保作作业过程中中员工和设设备安全。2.2.115做好检检修中的安安全技术工工作,加强强安全技术术教育,采采取安全防防护措施,保保证安全检检修。2.2.116做好检检修过程管管理,确保保检修质量量,杜绝返返工现象,按按时完成检检修任务。2.2.117参与设设备检修后后的质量验收收、性能考考核工作和和交接确认认工作。设备技术基基础管理制制度1 职责责1.1设备备管理部
7、门门负责制定定并完善本本制度,督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各使使用单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内容容及方法2.1 设备技术术基础管理理主要包括括设备标准准化、设备备管理定额额、设备技技术档案、设设备技术台台帐和图纸纸资料等的的管理。2.2 设备标准准2.2.11 设备备标准包括括技术标准准和管理标标准。设备备的设计、制制造、安装装、使用、维维护、检修修和报废等等环节,应应认真贯彻彻执行国家家标准、行行业标准和企业标准准。2.2.22 设备技技术标准是是指根据设设备用、管管、修、造造的需要,制定出的设备操作作规程、设备维护护保养规程程和设备检修修规程。2
8、.2.33 设备管理理标准是根据据设备管理理工作内容容、工作程序序并结合各级责责任制,制制定的相应应工作标准。2.3 设备的定定额管理2.3.11 设备备定额管理理包括:设备备检修周期期定额、检检修工期定定额、检修修工时定额额、备品配配件定额、材材料消耗和和储备定额额。2.3.22 应建立立执行和严严格考核定定额标准的的制度。对对执行结果果进行统计计,并定期期进行综合合分析。2.4 技术资料料档案。要根据本企业业档案资料料的分管情情况建立设设备技术资资料、档案案。2.4.11一览表。包括:设备一览览表,建(构构)筑物一览表。2.4.22设备技术术档案2.4.22.1主管部部门要健全全本企业管控
9、设备的技技术档案,使用单位要有所辖设备的技术档案。技术档案必须齐全、整洁、规范,及时整理填写、归档、完善。2.4.22.2设备技技术档案的的主要内容容2.4.22.2.11档案目录;2.4.22.2.22安装使用用说明书,制制造合格证证及锅炉、压力力容器等特特种设备制制造、安装监检检证,产品品质量证明明书,设备备安装、调试试记录等;2.4.22.2.33设备结构构及易损件件图纸;2.4.22.2.44设备参数表表,主要内容包包括:a设备的编编号、位号号、名称、主主要规格、制造厂/商、安装地点、投产/投用时间、主要技术参数;b主要附属属设备的名名称、规格、制造造厂商、主主要技术参参数;c主要零部
10、部件的名称称、型号规格、材材质、数量量、厂家。2.4.22.2.55履历及故故障、检修修记录;2.4.22.2.66累计运转时间统计;2.4.22.2.77缺陷及事事故情况记记录;2.4.22.2.88大修任务务书及质量量验收单;2.4.22.2.99检修安全技术方方案;2.4.22.2.110变动、更新记录等。2.4.22.3基建、技技措、安措措等项目安安装试车记记录、说明明书、检验验证、隐蔽蔽工程、试试验记录等等技术文件件。2.4.22.4企业管理部门应建立立健全企业业管网图(包包括地下管管网图)、电缆图图。2.4.33台账、报报表2.4.33.1台帐2.4.33.1.11密封台帐帐,包含
11、对漏漏点统计及及消除记录录;2.4.33.1.22润滑台账账(润滑手手册)。2.4.33.1.33 锅炉、压力力容器台账账;2.4.33.1.44 压力管道道台帐;2.4.33.1.55 机会检检修(待检检修)台账账;2.4.33.1.66设备隐患患整改台账账;2.4.33.1.77巡检记录录。2.4.33.1.88安全附件件台账及校校验、更换换记录;2.4.33.1.9计量器具具台账及校校验、更换换记录;2.4.33.1.110修旧利废废台账;2.4.33.1.111设备事故故台账;2.4.33.2报表。有月报、季季报、年报报,主要内内容包括:2.4.33.2.11设备技术术状况汇总总表。包
12、括:设备备台数、完好好率、泄漏漏率等;2.4.33.2.22主要设备备(装置)运转状况况汇总表。包括:运转转时间、运运转率、负负荷率、停停机时间及及原因(计划检修修停机、事事故停机、备备用停机、待待料停机)等;2.4.33.2.33检修情况汇总表表。包括:计划划检修项目、实实际完成项项目、计划划外项目、检检修计划完完成率等;2.4.33.2.44设备事故故汇总表。包括:事故故次数、原原因、累计计停机时间间等。2.4.33.3计划2.4.33.3.11月检修项目目及备件、材材料计划;2.4.33.3.22临时停车车抢修项目目及备件、材材料计划;2.4.33.3.33大修项目目及备件、材材料等物资
13、资计划;2.4.33.3.44年度大、中中、小修项项目及备件件、材料等等物资计划划。2.5技术术资料的保保管2.5.11企业档案室室负责图纸纸和设备随机资资料的保管管和借阅等等管理工作作。2.5.22使用单位负责测测绘设备备备品配件的的图纸,并并提供加工工使用。2.5.33设备转移移、调拨时时,其档案案随设备调调出。设备报废废后档案置置于公司资资料室存查查。设备维护保保养管理制制度1 职责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度,督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各使使用单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1 设备的维维护保养主主要是通过过对
14、设备的的操作、巡巡检、诊断断、清扫、加加油、处理理微小问题题等来实现现的,因此此做好设备备的维护保保养工作,必必须制订(修修订)设备备维护保养养规程。2.1.11 设备备维护保养养规程是设备备维护人员的操操作法规,必必须贯彻执执行。2.1.22 设备备维护保养养规程必须须有下列内内容:2.1.22.1 设备技术术性能;2.1.22.2 维护内容和和周期;2.1.22.3 维护方法及及质量标准准;2.1.22.4 实现设设备维护工工作闭环管管理;2.1.22.5 维维护中常见见故障的处处理。2.1.33 设备备(装置)投入使用用之前,必必须编制设设备维护保保养规程。2.1.44 编制制设备维护护
15、保养规程的的工作步骤骤:2.1.44.1 熟熟悉图纸、说说明书等资资料;2.1.44.2 查查阅原始资资料,参考考有关技术术资料;2.1.44.3 结合设设备工艺操操作条件,从从设备操作作、试运行行准备、到到正常运行行和停车及及备用整个个过程中,结结合现场环环境条件等等各方面进进行实际调调查,查找找影响设备备运行的各种因素,制制定维护保保养措施,形形成设备维维护保养规规程。2.1.55 随着着实际情况况的变化,规规程要作相相应的修订订,修订过过程参照规规程的制定定步骤。2.2 设备使用用及维护保保养2.2.11 操作作人员要爱爱护设备,以以严肃的态态度,科学学的方法维维护设备,做做到正确使使用
16、,精心心维护。2.2.22 操作作人员必须须经过培训训,学习岗岗位操作法法和设备维维护保养规程。经过过手指口述述等岗位技技术培训,对使用的设备达到“四懂”、“三会” (即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会操作、会排除故障、会维护保养),并经考试合格后才能上岗操作。2.2.33 操作作人员必须须按以下要求求开展工作作: 2.2.33.1 严肃工艺艺纪律,严严格操作规规程和开停停车方案,重要设备备的开车实实行开车确确认,填写开车车确认单。开开车过程严严禁过快升升温、升压压;运行后后,严禁超超温、超压压、超速、超负负荷运行,若若有异常及及时处理,确确保安全。2.2.33.2 坚坚守岗位,严严格执行巡
17、巡回检查规规定。根据据需要身带带“三件宝”(抹布、扳扳手、听诊诊器),执执行“五字操作作法“(听、摸摸、查、看看、闻),定定时、定点点按巡回检检查路线对对设备进行行仔细检查查,并认真真填写设备备巡回检查查记录;2.2.33.3 认认真做好设设备润滑工工作,坚持持“五定”和“三级过滤滤”,做到润润滑器具完完整、齐全全、好用;2.2.33.4 认认真填写运运行记录,严严格执行交交接班制度度;2.2.33.5 保持本岗位位范围内的的设备、管管线、仪表表盘、支架架、基础、地地面、房屋屋建筑的清清洁和防腐腐保温的完完好,及时时消除“跑、冒、滴滴、漏”,做到文文明生产。2.2.44 机、电电、仪专业业检维
18、修人员对对分管范围围内的设备负有巡检、维护保养责任任,应按要求求进行相应应的维护保保养工作,并并主动向操操作人员了了解设备运运行情况。发现设备备微小问题题要及时处处理,避免免问题扩大大。2.2.55 大力开展展“完好设备备”、“完好岗位位”及“无泄漏”活动,并并巩固已取取得的成果果。实行专专机专责制制和以化工工为主的化化,机、电电、仪各专专业人员结结合的设备备包机制,包包机制要有活动动计划,定定时由负责责人组织会会议,及时时解决设备备缺陷。2.2.66 备用用设备应定定期进行维维护保养,做做到不潮、不不冻、不腐腐蚀,经常常保持清洁洁。动设备备按岗位操操作法的规规定,定期期盘车和切切换,使备备用
19、设备处处于良好状状态。2.2.77 对所辖辖区域设备备、管道、支支架、厂房房、建筑物物、设备基基础,定期期检查、测测定,并采采取防潮、防防汛、防冻冻、防尘、防防腐措施,保持完整。对设备、管道的仪表和安全装置保证齐全完好,并按规定做定期检验、调整。2.2.88 发现设设备不正常常情况,要要立即检查查原因,及及时反映;紧急情况况下,应采采取果断措措施,并向生产调度度报告;原因不清,故障障未排除不得得擅自开车;对已处理理、正在处处理和未处处理的问题题应认真记录,并向下下一班交待待清楚。 2.2.99及时消除除设备缺陷陷及故障。2.2.110按专业业规定和要要求,做好好设备、装装置停车期期间的保护护、
20、管理工作。设备密封管管理制度1 职责1.1设备备管理部门门负责制定并并完善本制制度,督促促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各生生产单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1分工工与职责2.1.11管理部门门职责2.1.11.1负责本本企业设备备密封的技技术管理工工作。2.1.11.2组织建立密封管理台帐。2.1.11.3定期进行密密封管理及其泄泄漏情况的的检查。2.1.11.4组织对重大大漏点的消消除。2.1.11.5组织推广应应用密封新新技术、新新材料。2.1.11.6负责机、电电、仪、化化密封点的的管理划分分。2.1.22使用单位位职责2.1.22.1
21、对投入入运行的生生产装置、设设备、管路路建立静密密封点的统统计并建立台帐,根根据生产装装置的变化化,每年及及装置大修修后对密封封点进行一一次清查、调调整、统计计。2.1.22.2随时检查密密封点的泄漏情况,发现现漏点及时配合、监监护处理。对暂暂时不能消消除的漏点点进行挂牌,并列列入机会检检修台帐。2.1.22.3建立查漏消漏记录,月月末对泄漏漏率进行统统计并上报报。2.1.22.4推广应用“四新”技术,搞好好设备密封封管理工作作。2.1.33机、电、仪仪、维修单位职职责2.1.33.1对所辖密封点的的统计、台台账建立,检查、消漏和记录,并对暂时不能消除的漏点挂牌并列入机会检修台帐。2.1.33
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