工作说明书—人力资源管理类15132.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工作说明书-人力资源管理类1、人力资资源部经经理、人人力资源源部经理理2、人力力资源部部经理3、人力力资源部部经理4、劳资资专员、培培训专员员、招聘聘专员 培训主主管 劳动工工资员 人力资源部部经理职位名称:人力资资源部经经理管辖辖人数:2人工作内内容:11编制制公司人人力资源源规划。 2负责责选拔、配配置分公公司中层层管理人人员。 3组织织公司人人员招聘聘。 4办理理员工人人事变动动事宜。 5建立立健全公公司人力力资源管管理制度度。 6编制制工资计计划;核
2、核定分公公司工资资总额,审审查分公公司工资资管理制制度。 7做好好劳动合合同的签签订和管管理工作作,协商商解决劳劳动纠纷纷,代表表公司进进行劳动动诉讼。 8制订订员工培培训计划划,组织织技能考考核鉴定定和岗位位培训工工作。 9负责责公司考考勤管理理。 10制订订公司考考核制度度,定期期进和员员工考核核。 11负责责人力资资源管理理信息系系统的建建立,为为公司人人力资源源管理决决策提供供依据。 12负责责公司专专业技术术职务的的评聘工工作。 13完成成上级主主管交办办的其他他工作。 权限与与责任: 1. 权限: 经总经经理授权权后,可可独立开开展人员员招聘、录录用及安安置工作作。 有权根根据公司
3、司有关规规定对员员工进行行日常考考核并提提出奖惩惩意见;经公司司批准后后,执行行奖惩决决定。 2. 责任: 对公司司人力资资源的合合理配置置,公司司人力资资源管理理制度的的建立健健全,建建立职务务聘任、全全员劳动动合同制制负组织织责任。 发生劳劳动争议议时,应应承担协协商处理理责任。 由于劳劳动合同同的签订订与管理理不善,发发生劳动动争议并并给公司司造成损损失,应应负赔偿偿责任及及相应的的行政责责任。 负责公公司委托托的人力力资源管管理课题题的组织织、协调调和验收收工作。 所受指指导: 接受办办公室主主任的行行政领导导,业务务上由总总经理直直接指导导,具体体工作任任务和目目标由总总经理下下达。
4、 所予指指导: 1指导导分公司司健全人人力资源源管理制制度。 2指导导分公司司合理配配置人力力资源。 3指导导分公司司制订并并完善工工资、奖奖励制度度。 4指导导分公司司制订并并实施员员工培训训计划。 任职资资格: 1年龄龄区间:32-38岁 2性别别:无特特殊要求求 3教育育背景 所需最最低学历历:大学学专科 专业:人事管管理或相相关专业业 4培训 培训科科目:现现代人力力资源管管理技术术,劳动动法,公公司历史史 培训时时限:三三个月 5经验验:从事事人力资资源管理理实务工工作五年年以上 6技能能:具有有独立从从事公司司人力资资源管理理实务工工作的能能力,能能够运用用物知识识,解决决比较 复
5、杂的的人事管管理实际际问题,较较强的组组织协调调能力。 7体能能:无特特殊要求求 8晋升升趋势:暂无人力资源部部经理2岗位名称:人力资资源部经经理直接接上级:总经理理下属岗岗位:岗岗位性质质:负责责全面主主持本部部的劳资资、人事事方面的的管理工工作管理理权限:受总经经理的委委托,行行使对公公司劳动动人事工工作指导导、指挥挥、监督督、管理理的权力力,并承承担执行行公司各各项规程程、工作作指令的的义务管管理责任任:对所所分管的的工作全全面负责责主要职职责:11负责责主持本本部的全全面工作作,组织织并督促促部门人人员全面面完成本本部职责责范围内内各项工工作任务务; 2贯彻彻落实本本部岗位位责任制制和
6、工作作标准,密密切与营营销、计计划、财财务等部部门的工工作联系系,加强强部门间间的协调调配合工工作; 3负责责组织劳劳动法及及地方政政府有关关劳动法法律、法法规的贯贯彻落实实; 4负责责组织公公司人事事、劳资资统计、劳劳动纪律律等有关关管理制制度的拟拟定、修修改、补补充、实实施和考考核评比比工作; 5负责责组织制制定公司司各部门门的员工工工作标标准; 6负责责合理配配置工作作岗位。组组织劳动动定额编编制,做做好公司司各部门门人员的的定编工工作,结结合实际际需要,及及时组织织劳动额额的控制制、分析析、修订订、补充充,确保保劳动定定额的合合理化和和准确性性,杜绝绝劳动力力的浪费费; 7负责责编制年
7、年、季、月月度劳动动力平衡衡计划和和工资计计划。抓抓好劳动动力调配配的基础础管理工工作,严严格实行行岗位调调令制度度,抓好好劳动力力的合理理流动和和安排; 8组织织建立和和健全人人事、劳劳资统计计核算标标准。定定期编制制劳资、人人事统计计报表,及及时择写写劳动力力利用、劳劳动报酬酬统计分分析报告告; 9负责责抓好公公司劳动动纪律管管理工作作。严格格考勤制制度,定定期检查查劳动纪纪律; 10负责责组织公公司员工工的招聘聘、录用用、合同同签订、建建档、辞辞退、考考勤、差差假、调调动、考考核、考考查、推推荐等劳劳动人事事系列化化基础管管理工作作; 11负责责核定各各岗位的的工资标标准。认认真做好好劳
8、动工工资统计计基础工工作,负负责对日日常工资资、加班班工资的的报批和和审核工工作; 12负责责组织公公司劳动动保护用用品定额额拟定、修修改、补补充、审审批、实实施工作作; 13配合合做劳动动安全教教育,参参与员工工作伤亡亡事故调调查处理理,提出出处理意意见; 14组织织培训教教育管理理工作。配配合各部部门做好好专业技技术培训训教育组组织工作作; 15有权权向主管管领导提提议下属属人选,并并对其工工作考核核评价; 16按时时完成公公司领导导交办的的其他工工作。 岗位要要求:11具有有本科以以上文化化程度和和劳动人人事管理理知识;较强的的组织管管理能力力; 2熟悉悉国家劳劳动人事事管理的的法律、法
9、法规、章章程、各各方针、政政策; 3努力力学习,积积极进取取,团结结下属,既既严格管管理又讲讲究工作作方法; 4擅长长做认真真细致的的思想工工作。参参加会议议:1参加加公司年年度总结结会、计计划平衡衡协调会会及其有有关重要要会议; 2参加加季、月月度总经经理办公公会、经经济活动动分析会会、考核核评比等等会议; 3参加加临时紧紧急会议议和总经经理参加加的有关关专题会会议。 4参加加本部门门召开的的人事工工作会议议。 人力资源部部经理3一、基本资资料1. 职务名名称: 人力资资源部部部长 2. 直接上上级职位位: 总经理 3. 所属部部门: 人力资资源部 4. 辖员人人数: 10人 5. 定员人人
10、数: 1 二、工工作概要要工作摘摘要:负负责公司司人员招招聘、挑挑选、培培训、考考核、薪薪资管理理,并协协调员工工关系、劳劳资关系系。职务务说明:工作任任务的内内容及权权限:11人员员招聘、任任用、考考勤。需需报审后后承办22员工工薪资政政策制定定和管理理。需报报审后承承办3福利利政策制制定。需需报审44劳动动纪律及及相关规规章制度度建立及及监督执执行。需需报审后后承办三三、任职职资格11、学历历要求所所需最低低学历:大学本本科专业业:管理理2、所需需技能培培训培训训科目:人力资资源管理理、国家家薪资、福福利政策策、劳动动政策33、工作作经验要要求从事事人事管管理工作作三年以以上。44、职位位
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- 工作 说明书 人力资源 管理 15132
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