医院科研工作绩效考核办法.doc
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1、医院科研工作绩效考核办法医院 科研工作绩效考核办法 为进一步促进我院科研工作的开展,全面、客观、公正地评价职工在科研方面的工作业绩,调动科研工作积极性,提高我院科研产出,特制定本办法。一、考核目的 科学评价各级岗位人员的工作成果和工作表现,为下一步的岗位聘任、薪资分配、教育培训等工作提供依据。同时通过加强绩效考核与资配置的关联度,强化职工绩效意识,促进团队与个人绩效的提高,推动医院科研工作的进一步发展。二、考核原则 1、考核工作应当坚持客观公正、真实准确、民主公开、注重实绩的原则,充分听取职工本人、其他职工、以及单位领导的意见; 2、被考核者应如实提供与绩效考核指标相关的数据、事实,不得虚报。
2、3、考核者必须客观公正地评价他人,不得利用考核徇私舞弊,弄虚作假。三、考核对象:全部业务科室。本管理办法分个人绩效考核及科室绩效考核两个层次。四、 考核内容:1个人考核主要评分点包括成果情况、课题情况、专利、著作及论文情况、参加学术会议情况。2科室考核主要评分点包括成果类(论文发表、科研成果、专利申请及批准等),课题类(研究方向、在研课题等)和其它(学术交流等)。五、考核方法和程序/(考核方式):考核采取量化计分的方法。科研处根据院内外科研工作实际情况,对个人及科室完成的上述考核内容评分点赋予不同的分值进行业绩评分。六、考核结果运用:个人考核结果将作为医院综合考核的依据之一,并作为医院科研奖励评选的依据。科室考核结果将作为医院综合考核的依据之一和科室科研奖励评选的依据。第 2 页 共 2 页
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