2018年度一级建造~师项目方案治理考试预习复习重点.doc
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1、#*目录1Z201000 建设工程项目的组织与管理 .41010 建设工程管理的内涵和任务 .4(1)决策阶段的管理开发管理 .4(2)实施阶段的管理项目管理 .4(3)使用阶段的管理设施管理 .41020 建设工程项目管理的目标和任务 .4(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;.4(2)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标.4(1)安全管理 安全管理是项目管理中最重要的任务。.4(2)投资控制.4(3)进度控制.4(4)质量控制.4(5)合同管理.4(6)信息管理.4(7)组织与协调.4(1)施工的安全管理目标.4(2)施工的成本目标.4(3)施工的进度目标
2、.4(4)施工的质量目标.5(1)施工安全管理.5(2)施工成本控制.5(3)施工进度控制.5(4)施工质量控制.5(5)施工合同管理.5(6)施工信息管理.5(7)与施工有关的组织与协调 .51030 建设工程项目的组织.5(1)项目结构图.5(2)组织结构图(管理组织结构图) .5(3)工作任务分工表.5(4)管理职能分工表.5(5)工作流程图.5(1)提出问题.5(2)筹划提出问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析.5(3)决策.5(4)执行.6(5)检查.6(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等.6(2)信息处理工作流程组织 .6(3)物质流程组
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