2022年终绩效考核工作总结.docx
《2022年终绩效考核工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年终绩效考核工作总结.docx(22页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年终绩效考核工作总结绩效考核是为了让员工更加有动力去工作,那么在一年过后,这部分的工作实行怎样?总结工作看看。下面是我为大家整理的“2022年终绩效考核工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。2022年终绩效考核工作总结一2022年,依据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求,在公司领导的高度重视下,专心推动全员绩效考核工作,本着规范管理,加强管控,提高效率的目的,特修订并完善了绩效考核管理制度。为绩效考核工作顺利推动带给了有力的保障。现将2022年度绩效考核工作开展状况汇报如下:一、完善绩效考核制度为了顺利推动绩效考核工作,针对我公司具体状况,在原有的制度上修定、完善和补充了我公司绩效
2、考核管理制度,新制度充分结合了各部门的工作职责特点,明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致,可操作性、有用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。二、考核进行状况我公司绩效考核工作,始终本着客观公正的考核原则,实行上级与下级层层考核的方法,实行分数制度,打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。在工作中,各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理,在考核标准中记录员工工作中的关键事件,透过记
3、录,更好的发觉了工作中的问题,能够准时责成改善,同时也能够准时发觉员工的点滴进步,给予认可。在考核过程中,各部门负责人都能尽职尽责的对待考核,坚持原则,并且严格根据考核细则打分,保证了考核结果的精确性和真实性。透过考核,充分表达了领导重视,全员参加,真考核,避开走过场,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度,明确岗位职责,理顺了工作关系,改善了工作中不规范的现象,同时,进一步增添了职工的职责感,激发了职工的工作热情。三、公示考核结果在每月考核结束后,透过公司公示栏公布考核成果,使各部门员工认识到自我在考核期间内主要的工作成果与缺乏,提高了干部职工的工作专心性和主观能动性,重点突出岗位劳动和业绩奉
4、献,员工的收入与其岗位职责、工作业绩挂钩,完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端,绩效考核真正起到了对职工的激励作用,从而改善和提高了工作效率。总体来说,我公司在2022年的绩效考核工作取得了较为满意的效果,在今后的工作中,我公司将再接再厉,进一步修订绩效考核管理制度,准时收集职工的推举和意见,互相沟通,协调工作,使单位的绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的进展而努力奋斗。2022年终绩效考核工作总结二依据领导指导,学校在2022年制定了新的绩效考核的制度,大范围的监督教职工,让学校的工作更好的进行,并通过规范个人去做好本职工作。现将本年度学校的绩效考核的工作总结如下:一、绩
5、效考核实施现状分析1、绩效考核注重拉开差距,表达肯定的激励作用。学校在制定绩效考核方案时依据多劳多得、优质优酬、效率优先、兼顾公平的原则重点强化教师工作绩效的考核,将绩效工资比重向一线教师、骨干教师、实绩显著教师倾斜,拉开差距,充分发挥绩效考核的激励作用。春学期绩效工资高低相差4600多元,秋学期绩效工资高低相差xxxx2、绩效考核内容全面细实,涵盖多方面重点工作。绩效考核内容主要包括教师德、能、勤、绩等方面。“德的考核重点是教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等状况;“能的考核内容包括教育教学能力、科研能力等方面;“勤的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤以及教师个人专业进展等方
6、面德状况;“绩的考核重在教育效果、教学效果、教研业绩等方面。3、考核方案经教代会通过,方案实施有群众基础。学校考核方案制定根据是xx市xx区义务教育学校绩效工资实施方法和xx市xx区教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见,方案在广大教师充分商量的基础上,形成初稿。然后召开学校领导班子会议,对初稿进行修改完善,形成初步方案。最终将方案经教代会商量通过。因此,我们认为绩效方案实施有广泛的群众基础。4、考核方案几经修改完善,凸显重点工作的考核。在方案实施的过程中,我们不断完善、补充相关内容,使方案更成熟。x月,学校从强化教学常规,提高教学质量,落实安全责任等方面制定了xx小学关于教师绩效
7、考核的补充规定,并与x月执行。x月学校从xx个方面修订完善班主任工作月考核方案和教师考勤工作制度。二、存在问题及改良措施分析1、对领导班子成员的考核激励作用不够明显。绩效方案实施五年来,学校领导班子绩效津贴标准较低,与班主任津贴相比由肯定的差距。从年绩效分析表上可以看出中层与班主任绩效平均数每学期相差xxx元左右。这已经影响了中层班子主动性。建议教育局统一制定不低于班主任津贴的标准。2、对教师绩效考核的综合考评档次未能细化。学校将期终综合考核结果分为优秀、合格和不合格,划分过于宽泛,不够表达出教师之间的实际绩效差异。例犹如轨年级教学质量获得第一名的教师,绩效考核中因某种缘由未获得优秀等次,在综
8、合考评时与其他教师一样获得合格等次,那么这位教师实际教学绩效在同学科中未能表达。3、对工作量确实定没有进行全面细致地量化。现行绩效工资考核项目一般由几块构成:主要包括教师所带班的学生学业成果、课时、教研状况、参与活动及获奖状况、出勤率、备课、作业批改及辅导等方面,但是不同学科之间、行政人员与教师之间、后勤与教师之间的工作量应当怎样换算颇有争议。虽然区局在宏观政策上出台了明确规定,但在具体落实过程中,并没有一个细化的标准。作为基层学校,不太好平衡,而且也会因各校所实行的方案侧重点不同造成同等条件的教师,却因在不同的学校任教,导致工资收入产生很大差异,这样反而不利于激励教师。4、对教师绩效单项嘉奖
9、的考核力度相对弱化。在绩效单项嘉奖中,学校对教师教科研、辅导学生等方面考核力度相对薄弱。xx镇中心小学教师参与或辅导竞赛获奖嘉奖细则还是五年前制定的,其要求与嘉奖标准已不适应现代教育的需要。如细则中明确教师辅导学生在各级各类报刊上发表文章嘉奖标准,每篇文章xx元。三、学校建议1、进一步推动人事制度改革、绩效工资改革。区人社局、教育局编制核定学校用编,科学制定改革方案,学校具体组织实施,全力营造能者上,庸者让,不能干者靠边站的气氛,做到按劳取酬,按绩安排,真正破除不劳而获的现象。2、促进学校平衡,表达社会公平。财政上尽可能提高绩效发放标准,使绩效工资的激励作用得以表达。区人社局、教育局要统一设定
10、学校各类津补贴标准,以缩小学校间不合理的收入差距,更好地发挥绩效工资的激励功能。四、教师岗位设置和岗位聘用状况本学期我校现有在职在岗专业技术教师xx人,已全部纳入岗位管理。高级教师岗位x人,一级教师岗位xx人,二级教师岗位xx人。学校对他们进行了不同专业技术岗位聘用,并与其签订岗位聘用合同。为充分调动教师主动性,建议上级主管部门在调研基础上及早实施xx市xx区教育系统事业单位专业技术岗位设置及内部各等级岗位聘用条件试行。2022年终绩效考核工作总结三今年以来,在卫生主管部门的正确领导下,在相关业务部门的指导下,仔细贯彻落实全国卫生改革精神,坚持“以人为本、科学进展、构建和谐;坚持“求真务实、常
11、抓不懈、整体推动;紧紧围绕县卫生局提出的“xxxx的工作思路,开展“以健康为中心,以提高服务质量为主体,以创先争优为标准活动;探究创新机制,强化人员培训,加强考核监督,完善服务功能。在全站人员的共同努力下,为加快社区卫生服务体系建设,推动社区卫生事业的全面进展,做了大量工作,现总结如下:一、行政管理部分一组织管理在组织管理方面,我们成立了内部机构各项工作管理小组,制定了岗位责任制,有明确的人员业务分工,严格根据xx社区卫生服务站绩效考核方案、工作人员奖惩制度、考勤制度、请销假制度和社区卫生服务各类工作制度执行。并且成立了绩效考核领导小组,确立了考核职责,有兼职人员负责考核工作。服务站负责人与各
12、管理小组签订了目标管理责任书,每月底进行一次全面工作小结。二机构建设为仔细开展“思想大解放,树立新形象和“环境大整治活动,我们今年更换了门牌,增设了电子宣扬屏,设立了固定宣扬标语,制作了固定宣扬专栏x个,制作了健教宣扬展板xx副,制作了服务区域分布图,各类规章制度上墙、基本药物名目和各项收费标准上墙;有相对独立的公共卫生服务、行政管理和基本医疗服务区域;做到了室内卫生洁净干净,布局合理。三工作部署今年初,在市、县医疗卫生和公共卫生会议之后,我们组织全体职工,仔细学习贯彻会议精神,仔细分析当前形势和目前工作现状,梳理头绪,理清思路,全面贯彻落实。制定了年度工作打算和各个专题工作打算,半年进行一次
13、工作小结、年终进行一次工作总结。四人员培训目前由于人力人才缺乏,不能到达岗职相符、人事相宜、合理配置,更不能满足人民群众各类卫生服务的需求。鉴于上述实际状况,我社区从今年一开始就重视抓了在职人员的岗位培训工作。在政治理论培训方面,根据卫生局党委的具体支配和部署,在每周二下午组织全体职工,仔细学习中央、区、市、县有关政策、决议以及领导的重要讲话精神。在业务培训方面,除参与县卫生局、疾控中心、妇幼保健所、卫生监督所分别组织的各类业务培训之外,本单位还支配每周五下午进行相关业务培训,全年政治理论学习和业务培训人均在xxx学时以上。通过培训学习,进一步提高了政策水平和思想觉悟,进一步提高了业务素养与基
14、本操作技能,使职工的潜能得以充分发挥,最大限度地实现其个人价值,最大限度地发挥每个人和整个群体的主动性与创造性,以适应社区卫生服务进展的需求,更好的为辖区居民提供可靠有效的、群众乐于接受的、简捷方便的卫生服务。五行风建设为加强医务人员的医德医风教育和领导干部廉洁自律教育,我们制定了xx县xx社区卫生服务站政风行风建设实施方案、xx县xx社区卫生服务站民主评议政风行风工作实施方案和xx县xx社区卫生服务站创先争优“三好一满意活动实施方案,围绕前期医药回扣问题专项治理和“三好一满意的要求,查找八项行风重点工作问题进行整改,推行站务公开,杜绝医疗乱收费,加强了对公共卫生服务资金和项目建设资金的监督和
15、管理。并且根据财务管理规范,建立健全了财务管理制度和财务公示制度,严格收支项目和标准,坚持每月公示一次财务收支状况,提高了公共卫生服务补助资金的管理和使用效益。二、公共卫生部分一健康档案管理与健康教育工作今年新建和完善健康档案xxxx份,共完成纸质档案建档率xx%。我们把建立健全居民健康档案即服务数量对象列为社区卫生服务工作的重点,以人群为对象,以社区全部人群的利益和健康为出发点,抓住年初有利时机,抽调人员,克服重重困难,加班加点,利用中午、晚上和节假日、周末休息时间,集中力量,进区入户,新建和完善健康档案。在完善健康档案的同时,我们一方面发放健康教育宣扬资料,开展健康教育咨询活动,一方面进行
16、居民健康调查,为下一步社区诊断工作获得第一手基础资料。全年共发放各种健康教育宣扬资料累计x种xxx人份;举办健康教育讲座和健康咨询活动xx期xxxx人次;举办健康教育宣扬专栏xx期;街道悬挂横幅xx条;电子屏宣扬标语xx条,制作展板xx副。二预防接种工作今年是县疾控中心将免疫常规接种工作下移到我们社区的头一年,目前我县打算免疫常规接种工作,随着农村经济结构的调整和产业转型的进程,大量的农村人口涌入城市,不能实现属地管理,再加上相当一部分家长对常规预防接种工作极不重视,无证漏种现象特别突出,且居住分散,超生隐居,状况错综冗杂,给我们打算免疫常规接种工作带来了很大的困难。尽管是这样,我们还是克服重
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年终 绩效考核 工作总结
限制150内