组织部长述职报告.doc
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1、组织部长述职报告.doc将十七大代表推荐、选举工作作为重中之重多次深入基层党 组织进行调研和走访党员群众广泛发扬党内民主精心组织严把代表 的条件、比例、 结构要求和选举程序指导各级党委、组织部门全力做 好各个环节的工作。共有个基层党组织的名党员参与了推荐、选举工作。深入开展基层组织建设 “大调研 ”巩固先进性教育成果夯实基 层组织建设的基础。通过组织历时一年的 “围绕先进性建设走遍全盟加强基层组 织建设大调研 ”活动对全盟个旗、个开发区、个苏木镇的个机关、嘎 查、社区、企业基层组织进行了走访、调研全面摸清了基层党建工作 的基本情况推进了基层组织建设工作创新和制度创新。在此基础上加大了嘎查村级组
2、织活动场所建设力度配齐了电 视、图书等电教活动器材印发了四个长效机制文件制定出台了 盟委 落实基层党建责任制实施办法深入开展了 “迎接党的十七大召开、 弘扬 _精神、创建五个好'支部 ”主题实践活动基层组织建设工作 出现了新局面。“三级联创 ”活动上下联动 “双链双推 ”工作各具特色嘎查村级 党组织成功进行了换届依托新建的个活动阵地开展了形式多样的活动选派了名党建工作指导员深入非公企业开展工作街道社区和 新”组织 双扩双创”活动有声有色 一心为民科学发展”培训教育活动 激发了机关党组织的活力。通过发放流动党员活动证和设立咨询服务电话进一步加强了流动党员管理。积极推进干部人事制度大改革
3、”完善用人机制加大干部队伍 管理力度。结合全盟干部管理工作实际对干部选任、管理、监督等工作进行了制度创新先后制定实施了干部选拔任用初始提名试行办法 等“文件以及干部任免投票表决试行办法、干部选拔任用民主推 荐办法、领导干部任职试用期制度、关于旗处局级领导干部诫勉 谈话和函询的试行办法、领导干部交流制度等新制度、新办法。在盟、旗全面推行 一推双考”选拔领导干部盟直、旗级后备 干部进行公开竞争选拔的基础上积极试行干部选拔初始提名、民主推荐等办法扩大干部选拔任用中的民主完善公开竞争的方式形成了比 较规范的决策机制和正确的选人用人导向。在全区率先采取 公推公选”、双推双考”的形式选拔了名处 级正职干部
4、和名副处级领导干部。进一步加大干部监督力度创新监督机制出台了党政领导干部选拔任用工作责任制、干部监督工作责任制、干部生活圈、社 交圈考察试行办法、干部监督联席会议制度等制度和办法改进监 督办法将考学、考绩、考廉 三考并举”加强廉政监督充分运用干部诫 勉谈话、经济责任审计、领导干部个人重大事项报告、领导干部述职 述廉等制度对各级领导干部进行强有力的组织监督。拓宽渠道实施大培训”凝聚合力提高干部综合素质积极推进人才强盟战略。根据干部特点分层次、按重点、选专题进行培训一把手”培训增强针对性注重实效性一般干部分月集中进行培训推行弹性学习制”并严格实行干部脱产进修制度、学习考核制度、学用结合制度、 培训
5、档案制度等管理。积极探索新的培训方式将课堂讲授与现场考察相结合情景模拟(案例分析p )与交流讨论相结合电化教育与实践体验相结合改变原 有的封闭式培训做到了 两个延伸”即由课堂培训向社会实践延伸由 盟内培训向区外、境外延伸在联聘党校师资、整合干部教育资的基 础上邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次加大异地培 训力度组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物、接受新理 念。同时通过多方协调使一部分干部到中央各部委、自治区和发达省市上挂”并抽调后备干部到苏木镇、企业进行挂职锻炼提高理论 素养积累实践经验。积极争取中央统战部和自治区有关部门的支持三年内将对全 盟少数民族处级干部全部进行轮训今年
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