工程管理办法及施工标准.docx
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1、郑州高新新区西流流湖R113地块块孙庄安安置房工工程项目目工程管理制度及施工标准河南矿新新城市建建设有限限公司河南大象象建设监监理咨询询有限公公司20166年3月月25日日目 录第一章:项目工工程管理理制度一、例会会管理制制度二、工程程质量管管理制度度1、质量量管理实实施办法法2、关键键分部工工程质量量标准及及管理办办法3、细化化节点验验收程序序4、质量量考评管管理办法法三、安全全文明施施工管理理制度 1、安全全施工管管理制度度2、文明明施工管管理制度度四、工程程进度管管理制度度第二章:工程施施工工艺艺标准及及作业指指引一、安全全施工标标准二、文明明施工标标准三、成品品保护作作业标准准四、后浇
2、浇带保护护作业标标准第一章:项目工工程管理理制度例会管理理制度一、监理理例会制制度会议时间间地点:暂定每每周五下午三三点在项项目部会会议室召召开。参加人:建设单单位参加加会议人人员:甲甲方领导导(根据据工程需需要邀请请参加)主管工程程师 监理理单位参参加会议议人员:总监或或总监代代表、专专业监理理工程师师、监理理员 施工单单位参加加会议人人员:项项目经理理(项目目负责人人)、生产经经理、技技术负责责人、安安全员、质检员员、施工工员1、施工工单位会会议参加加人的资资格要求求:1.1项项目负责责人要由由施工单单位以书书面形式式正式委委托,并并加盖与与工程合合同文件件中单位位全称相相符的公公章;1.
3、2要要确定负负责参加加会议的的第一顺顺序人和和第二顺顺序人,而且第第一顺序序人必须须为项目目负责人人;1.3委委托书中中要明确确所委托托的会议议参加人人,在会会议中的的发言、承诺、签字都都代表公公司行为为,具有有法律效效应。2、会议议内容:2.1检检查上次次例会议议定事项项的落实实情况分分析未完完事项原原因,并并落实处处罚决定定;2.2检检查分析析工程项项目进度度计划完完成情况况提出下下一阶段段进度目目标及其其落实措措施 ;2.3 检查分分析工程程项目质质量状况况针对存存在的质质量问题题提出改改进措施施 ;2.4检检查分析析施工现现场安全全文明施施工状况况与合同同要求是是否相符符,并针针对存在
4、在的问题题提出改改进措施施 ;2.5解解决需要要协调的的有关事事项 ;2.6 其他有有关事宜宜 。会议程序序1.与会会施工单单位人员员要提前前做好会会议准备备,工作作计划安安排要以以电子版版及书面面形式(用A44纸打印印),经经项目经经理签字字并加盖盖项目章章后提交交监理单单位;(附后周周报模板板)2.各个个施工单单位汇报报本周工工程进展展情况、进度偏偏差、质质量情况况、安全全文明施施工情况况、需要要解决的的问题、相关工工作提醒醒等;同同时提交交具体赶赶工措施施及目标标;3.各专专业监理理工程师师提出施施工中存存在的问问题、整整改要求求和注意意事项,并对施施工方提提出的能能够现场场解决的的问题
5、作作出答复复,监理理职权范范围以外外的问题题由建设设方代表表补充解解答;4建设设方提出出发现的的问题和和具体要要求;5总监监理工程程师作总总结发言言、处理理决定、下周工工作安排排;5.1检检查上次次例会决决议的落落实执行行情况,分析未未完成原原因,作作出处理理决定;5.2检检查分析析工程项项目进度度计划完完成情况况,分析析未完成成原因,作出处处理决定定,提出出下周明明确进度度目标及及要求;5.3检检查分析析工程质质量情况况,针对对存在的的质量问问题提出出整改要要求;每次例会会结束后后由监理理方整理理形成监监理例会会纪要,对例会会决议内内容各方方必须认认真落实实执行,并及时时进行情情况通报报。会
6、议纪律律:1.会议议原则上上由施工工单位第第一顺序序人带队队参加。如有特特殊情况况不能出出席,提提前向监监理单位位总监请请假,得得到批准准后由第第二顺序序人带队队参加。但是第第一顺序序人要向向第二顺顺序人进进行会议议准备内内容的交交底,第第二顺序序人也能能对工程程现场情情况有较较详尽的的了解,如果第第二顺序序人在会会议上不不能就工工程进展展如实汇汇报并反反映问题题,视为为缺席一一次并按按缺席支支付违约约金,第第一顺序序人请假假不得连连续超过过两次,从连续续请假第第三次起起视为缺缺席。2.施工工单位参参加会议议的受委委托人发发生变更更,必须须由施工工单位再再次进行行正式的的委托。3.参加加会议的
7、的人员必必须按时时到达,如有紧紧急情况况必须提提前122小时请请假并要要得到准准许,否否则迟到到一次支支付违约约金1000元并并要当天天缴纳,不能当当天缴纳纳由工程程款中五五倍扣除除。4.缺席席一次承承包方每每次向发发包方支支付违约约金200元元并于次次日缴纳纳,否则则由工程程款中55倍扣除除。5.会议议中根据据会议召召集人的的安排依依次发言言,矛盾盾和意见见统一由由会议召召集人解解决,当当场解决决不了的的会后再再议,不不得争论论喧哗,否则视视情节轻轻重处以以1000至10000元元违约金金。6.会议议中手机机要置于于无声状状态,否否则承包包方每次次向发包包方支付付违约金金50元元。监理理单位
8、安安排专人人记录会会议内容容,并要要有固定定的表格格,会后后与会人人员确认认内容无无误签字字,形成成具有法法律效应应的一手手文字资资料。二、现场场会和专专题会议议制度1.施工工过程中中,监理理工程师师在巡视视检查、旁站监监理时,发现施施工方施施工存在在普遍性性问题或或比较严严重质量量安全隐隐患将产产生恶劣劣影响、后果时时,有权权监督或或组织召召开现场场会,提提出问题题,制定定对策,做出处处置意见见。2.监理理工程师师根据工工程施工工的状况况,组织织召开专专题会议议,有针针对性对对施工组组织设计计、施工工方案、专业技技术、施施工措施施等进行行研讨,对质量量、进度度、安全全、文明明施工管管理方面面
9、的要求求、安排排、部署署、总结结等。工程质量量管理制制度一、质量量管理实实施办法法质量管理理目标1、墙面面开裂、空鼓起起皮、平平整度偏偏差、内内粉观感感投诉率率,平均均每户低低于0.5条2、窗、卫生间间、地面面、阳台台、地下下室渗漏漏投诉率率,平均均每户低低于0.1条3、门窗窗推拉不不灵活、五金件件缺失、密封、玻璃脏脏投诉率率,平均均每户低低于0.2条4、入户户门划伤伤、变形形、锁坏坏、固定定不牢、脱胶投投诉率,平均每每户低于于0.22条5、户均均有效投投诉率低低于1条条现场资质质管理及及质保体体系管理理1、总承承包单位位分包工工程的施施工单位位进场施施工前必必须报监监理单位位资质审审核,审审
10、查通过过后方可可进场施施工。2、未经经监理单单位资格格审查已已进场施施工的应应立即停停止施工工并退场场或在监监理要求求的时间间内补报报,承包包方每次次向发包包方支付付违约金金10000元;若在监监理工程程师要求求下仍未未停止施施工或未未退场或或未报补补审,承承包方每每次向发发包方支支付违约约金1000000元,施施工周期期内出现现两次及及以上此此类情况况,责令令承包方方立即更更换技术术负责人人或项目目经理。3、项目目经理、主要技技术管理理人员、特殊工工种人员员必须有有上岗资资格证书书,无证证上岗或或有证但但经监理理工程师师或发包包方评判判不能满满足工程程需要的的,每人人次承包包方每次次向发包包
11、方支付付违约金金5000元,并并立即撤撤换。4、单位位必须按按照要求求建立完完善的质质量保证证体系,履行质质量管理理职责和和落实质质量管理理制度,对质量量保证体体系建立立不完善善,出现现缺岗、兼岗现现象的,监理单单位有权权要求其其限期完完善,否否则,每每人次承承包方每每次向发发包方支支付违约约金5000元/天。5、施工工单位建建立项目目质量目目标、质质量保证证措施、质量奖奖罚管理理规定、质量管管理责任任制,监监理工程程师有权权随时进进行抽查查,对制制度不完完善的施施工单位位按每项项10000元支支付违约约金。工程资料料管理制制度1.参建建各方必必须以文文件形式式传递信信息和要要求。对对于施工工
12、单位拒拒绝接收收监理单单位、发发包人文文件(所所有书面面资料)行为,每次承承包方每每次向发发包方支支付违约约金10000元元人民币币。2.所有有工程报报验文件件纸张均均采用AA4纸或或套用质质量监督督站的相相关表格格,对擅擅自修改改的文件件形式必必须经发发包人项项目部批批准后才才能采用用,否则则,有权权拒收。3.文件件内容必必须书写写规范,字迹清清晰、不不得有私私涂乱改改现象,严格按按照归档档要求进进行统一一编号和和分类并并归档整整齐。4.工程程施工过过程中严严格按照照签字程程序执行行,严禁禁出现代代签现象象,在正正确部位位加盖公公章。5.工程程检验批批施工前前,施工工单位必必须以书书面形式式
13、报验,书面材材料经审审核合格格后方可可进行工工程验收收,对未未按要求求进行报报验的,监理单单位有权权拒绝验验收。6.对所所报验工工程内容容必须附附工程报报验单,工程报报验内容容填写真真实、齐齐全,必必要时附附带真实实有效的的工程证证明文件件,资料料交接后后及时分分类归档档登记。7.施工工交工资资料必须须按照相相关归档档备案资资料要求求进行整整理,工工程资料料必须与与工程实实际进度度同步,严禁事事后补签签手续。8.工程程施工来来往资料料必须完完整,对对工程施施工中提提出的问问题和书书面通知知,必须须有书面面交圈资资料。9.工程程施工资资料必须须及时整整理、分分类和归归档和登登记,备备案可查查。以
14、上内容容如不按按要求执执行,在在监理公公司下达达限期整整改通知知仍不能能达到要要求的,承包方方每次向向发包方方支付违违约金220010000元。进场材料料管理制制度1、工程程上所使使用的材材料应按按甲方合合同条款款指定品品牌、规规格采购购,否则则承包方方每次向向发包方方支付违违约金,并予以以封存,两天内内退场,否则勒勒令停工工。对于于项目部部指定使使用的材材料,要要在材料料进场前前上报材材料样品品、资料料(合格格证,检检验报告告)到监监理部,经监理理部依据据相关规规定认定定后,方方可大批批进场,且进场场后和样样品对比比无误复复试后合合格,方方可大批批量进入入工地使使用,否否则承包包方每次次向发
15、包包方支付付违约金金5000元。2、浇筑筑砼应使使用中粗粗砂,含含泥砂量量不得超超过3时,杜杜绝使用用风化砂砂、粉砂砂、机制制砂。否否则要求求两日内内退场,且承包包方每次次向发包包方支付付违约金金50000元。3、所有有的原材材料进场场后均应应报检,待复试试合格后后,才能能投入正正常使用用,且所所有材料料均应见见证取样样,并监监理单位位见证人人员与施施工单位位取样员员送至实实验室,办理相相关手续续,否则则承包方方每次向向发包方方支付违违约金5500元元,禁止止使用并并要求退退场。4、对于于在材料料上弄虚虚作假,合格料料先进场场,不合合格材料料后进场场现象,以坏充充好,否否则承包包方每次次向发包
16、包方支付付违约金金10000元,现场封封存两日日内退场场。5、工程程上所用用材料原原则上一一次进齐齐(砂、石、砌砌块、钢钢筋、水水泥除外外),不不能一次次进齐的的材料要要分批次次逐项报报检,验验收合格格后,才才能投入入正常使使用,否否则承包包方每次次向发包包方支付付违约金金5000元并禁禁止使用用。6、施工工现场使使用的碎碎石,含含泥量不不得超过过3,粒径要要符合配配合比要要求,否否则承包包方每次次向发包包方支付付违约金金10000元且且禁止使使用。工程样板板间管理理制度1.总包包单位进进场后必必须在现现场合适适的位置置设立集集中样板板展示区区,对工工程的各各工序施施工标准准进行样样板展示示,
17、经监监理和建建设单位位验收后后作为实实体施工工的标准准。2、土建建及安装装等各个个分项工工程(或或建设单单位、监监理要求求的工序序工艺)必须做做工程实实体样板板。3.各分分项工程程施工之之前,施施工单位位必须向向监理单单位报验验样板间间施工方方案,在在监理单单位认可可后方可可进行下下一步实实施。否否则,监监理单位位有权责责令施工工单位立立即停工工,必要要时进行行返工处处理,且且承包方方每次向向发包方方支付违违约金330000元。4.样板板间工程程施工过过程中必必须严格格按批准准的统一一材料、做法、标准及及要求施施工,对对不符合合要求的的,监理理工程师师有权立立即责令令返工,否则承承包方每每次向
18、发发包方支支付违约约金5000元。5.施工工单位的的样板间间通过甲甲方项目目部、监监理单位位验收合合格后,并将“施工样样板确认认表”三方会会签后,方可进进行大面面积施工工,否则则承包方方每次向向发包方方支付违违约金220000元并暂暂停施工工。(施施工样板板确认表表见附件件)6.对于于施工单单位未经经过样板板验收合合格而私私自大面面积施工工的,甲甲方可以以对工程程量不予予认可,并责令令施工单单位无条条件返工工处理,且承包包方每次次向发包包方支付付违约金金30000元。7、对涉涉及到建建筑效果果、材质质标准的的样板,如外墙墙涂料等等,需经经公司总总工室验验收确认认。8、不同同标段,不同的的施工班
19、班组均需需按要求求设置实实体样板板。工程报验验程序管管理制度度1、报验验范围为为除正常常需要报报验的项项目外,仍需报报验建设设单位或或监理方方特别要要求的工工序、工工艺样板板、重点点环节(施工过过程中发发包方或或监理将将书面告告知)等等。2、承包包方建立立质量自自检、互互检、专专职检的的三级检检验制度度。3、监理理工程师师在接到到报验申申请后发发现承包包方未进进行自检检或存在在明显不不符合设设计和规规范要求求现象,承包方方应重新新进行自自检,自自检合格格后再次次向监理理工程师师二次报报验;第第二次验验收时发发现承包包方仍然然未自检检或存在在明显不不符合设设计和规规范要求求现象,承包方方每次向向
20、发包方方支付违违约金5500元元;第三三次验收收仍然存存在明显显不符合合设计和和规范要要求现象象,承包包方每次次向发包包方支付付违约金金20000元,并责令令承包方方立即更更换质检检员。4、承包包方未进进行报验验直接进进行下道道工序施施工,承承包方每每次向发发包方支支付违约约金20000元元,并按按照监理理工程师师要求全全部返工工或专项项整改。若承包包方连续续两次出出现未进进行报验验直接进进行下道道工序施施工,责责令承包包方立即即更换技技术负责责人或项项目经理理,并对对该部分分工程量量不予认认可。5、监理理工程师师在巡检检过程发发现并提提出的问问题承包包方要按按照要求求及时整整改,如如果验收收
21、时该问问题仍然然存在,影响工工程进度度的承包包方每次次向发包包方支付付违约金金5000元。6、承包包方接到到监理单单位下发发的整改改通知书书后应按按照监理理工程师师要求时时限及时时、认真真进行整整改,整整改合格格后填报报监理工工程师整整改通知知回复单单,监理理工程师师接到整整改回复复单后进进行二次次验收,如二次次验收仍仍未合格格的,承承包方应应加大整整改力度度并每次次支付违违约金110000元,并并直至整整改合格格。7、报验验审请表表及相关关资料不不齐全或或不规范范,专业业监理工工程师不不予验收收。8、部分分工序没没有进行行报验已已被下道道工序隐隐蔽,造造成质量量失控,将责令令停工整整改。对对
22、拒绝整整改,继继续施工工者,承承包方每每次向发发包方支支付违约约金1000000元。经经检查造造成质量量事故的的,监理理工程师师应下发发“监理工工程师通通知单”,责令令施工单单位报审审整改措措施及方方案,并并监督实实施。施施工单位位承担返返工整改改的一切切费用。9、严禁禁施工单单位在基基础、主主体、装装修分部部工程施施工期间间对质量量缺陷未未经检查查私自进进行修复复,否则则承包方方每次向向发包方方支付违违约金110000元。工程施工工测量管管理1、承包包方未按按规定的的原始基基准点、基准线线、标高高或坐标标控制点点进行复复核或未未经监理理工程师师审查批批准擅自自施工的的,承包包方应重重新复核核
23、,并每每次支付付违约金金5000元。2、检测测仪器、仪表、测量工工具等均均应具有有合格证证明,满满足检测测工作需需要并定定期检测测,否则则承包方方每次支支付违约约金5000元。3、承包包方需妥妥善保存存原始基基准点、基准线线、标高高或坐标标控制点点,由于于基准点点破坏或或承包方方失误造造成工程程出现高高程、坐坐标错误误,承包包方承担担全部责责任并支支付100倍实际际损失和和潜在损损失的违违约金。二、关键键分部工工程质量量标准及及管理办办法基础工程程1、基础础开挖1)、开开挖前应应报土方方开挖方方案、支支护降水水方案,方案经经监理部部审核后后方可组组织开挖挖土方,否则承承包方每每次向发发包方支支
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