2022年人民医院院长事迹材料.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -人民医院院长事迹材料已届不惑之年的他眉宇之间显露着坚决,眸子里出现出机敏睿智的光荣.在病人的眼中,他是位医术精深,医德高尚的好医生.在 员工的眼中,他是位务实创新,成果卓著的好院长.他就是荣获全国 优秀医院院长、全国先进工作者、国务院特殊津贴专家、广西优秀专家、全区优秀共产党员、 自治区第八届党代会代表和自治区第八、九、十届政协委员等20 多项荣誉称号的XX区人民医院内科主任医师、 院长兼党委副书记张法灿.开拓创新励精图治1998 年 3 月,年仅 39 岁的张法灿出任自治区人民医院院长兼 院党委副书记.
2、上任之初, 正值医院改革不断深化、医疗市场竞争猛烈的时期,加上就医环境差、设备落后、人才匮乏,技术力气薄弱,医院的生存和进展面临挑战. 作为新一届院领导班子成员中年龄最小的一员,他更具冲劲和活力,面对困难,他没有退缩,而是满怀信心和豪情,开拓进取,大胆创新,抢抓机遇,团结医院党政一班人,带领全院职工深化开展“以病人为中心,科教兴院,双效益同步进展” 一系列卓有成效的改革:为明白决医院缺乏学科带头人和人员业 务素养偏低、科研水平落后等现状, 张法灿亲自起草并组织实施了 人才引进及培育的规定 ,为加快人才培育供应了良好的平台.为了积极进展重点学科,积极引进新技术,他组织制定了重点学科及重点可编辑资
3、料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -项目嘉奖方法及科教兴院嘉奖方法,大力勉励职工争创重点科室、开展科研和技术创新, 有力的促进了医院各项科技兴院方略的实施.近十年间,医院引进和培育学科带头人和博士、硕士560 人,一批学科及诊疗项目走在区内领先、国内先进行列, 消化内科成为国家临床重点专科、 中医骨伤科成为国家中医药治理局“十一五 ”重点专科建设单位,
4、 6 个学科成为广西医疗卫生重点学科和重点建设学科,22 个省级医疗或质控中心先后在该院挂牌成立,医院仍是国家临床药物验证基的、 国家鼻咽癌早诊早治基的、 卫生部内镜诊疗技术培训基的及卫生部首批四级妇科内镜培训基的,是武汉高校医学院、 广西医科高校争论生联合培育基的、广西相宜医疗技术研发推广人才小高的、 广西全科医师 /专科医师临床培训基的,为医院和广西基层医院培育了一大批医疗人才.近五年,科研立项462 项,获自治区科技进步奖及广西医药卫生相宜技术推广奖共79 项;开展填补国内区内空白新技术 110 项,发表学术论文2957 篇,其中核心期刊837 篇.医院实现了“省有中心、院有重点、科有特
5、色、人有专长 ”的技术进展战略目标.在努力提高医疗质量,保证医疗安全的同时,以服务环境设施、服务 流程、服务作风等为抓手, 创新的开展了一系列卓有成效优质服务工作:通过员工爱岗敬业训练和通过人事安排制度改革,探究绩效考核评判体系,建立人才勉励治理机制, 为人才供应公正竞争的工作氛围, 勉励员工不断创新、奋勉向上;通过深化开展创建“优质服务品牌医院”活动,特殊是结合近几年卫生部开展的“医院治理年 ”、“优质护理服务”和“三好一中意 ”活动,强化服务质量治理,不断提高医疗服务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7
6、 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -水平;为了提高便民综合服务的才能,他从优化就诊环节,增加服务 设施为抓手,通过加强信息化建设,实现了门诊“一卡通 ”的现代就诊方式 ;实行分科挂号分诊,按楼层划价收费 ;设立优秀的导医队伍;坚持便民门诊和双休日开诊制度;实行有效措施保证各项检查报告按时 出结果 ;设置医疗询问专线电话;落实便民服务措施,开展一条绿色生 命急救通道、一个患者接待中心、一个医患和谐办公室、一张医疗费 用查询卡等 “十个一 ”服务以及实行24 小时门诊
7、114 预约挂号,解决群众看病难和不便利等问题.为完全转变上任之初医院医疗用房非 常陈旧、简单、窄小,远不能满意患者的需求和医疗进展的需要状况, 张法灿亲自带领 “一班人 ”反复调查、争论、论证,提出了建设一座总建筑面积近 6 万平方米,楼高28 层的现代化新门诊综合大楼的可行 性方案.虽然决策经过院职代会争论通过,但仍是遭到几十名医生联名反对,担忧盖了大楼后会影响职工的经济收入.对此,张法灿院长 耐心的做好说服工作, 统一了大家的思想. 在上级领导的支持和关怀下,医院克服了资金紧缺等重重困难,20XX 年,凝结着张法灿和全院 2022 多名干部职工心血,环境设施达当时国内领先水平的广西卫生系
8、统的标志性工程 门诊综合大楼最终建成投入启用.此后,先后新建了 3 栋医疗大楼和大型的下停车场,改建了 3 栋医疗大楼, 从根本上改善了病人就医及医疗工作环境.值得一提的是, 医院的医疗用房仔细根据“环境美丽化、室内干净化、患者饮食绿色化、污水污 物无害化、医疗设施安全化 ”等五化标准的要求进行规范建设和治理.为了保证干净的医疗环境,医院投资1608 多万元在大楼内装备了国可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料wo
9、rd 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -际最先进的美国霍尼韦尔中心空调空气净化系统,保证室内空气清爽干净.医院的基本建设得到同行认可,在卫生部召开的全国医院建设 大会上作体会介绍.实行信息化治理,建设数字化医院是现代化 医院建设的基本要求, 也是便利群众就医, 提高医疗工作效率的详细需要.张法灿高瞻远瞩,从20XX 年起先后投资2022 多万元,相继建成包括门诊医生工作站、 收费系统、药事治理系统、 后勤治理系统、办公自动化系统等.医院的信息化建设对促进治理科学化和规范化, 优化诊疗流程, 保证医疗质量和安全, 提高工作效率起到了很好的作用.经过多年的努力,该院信息化
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