水泥土搅拌桩施工方案设计(最全面).docx
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1、学校餐厅项水泥土搅拌桩工程施工方案设计升、打桩打桩机位移(一)定位。按计划将打桩机移至预定桩位并居中,使搅拌打桩机的竖轴垂直。 当地面有起伏时,应使用液压支腿将打桩机调平。确保打桩机垂直度偏差不超过桩长的 1.0%,桩位偏差不超过20mli1。(2)搅拌打桩机在调平对中的同时,水泥输送站可根据单桩水泥用量的计算(设 计)随时输送配制好的水泥浆。(3)搅拌下沉。启动搅拌打桩机,搅拌头正转搅拌下沉,下沉速度可由电机电流 监控表控制。下沉速度控制在2-5档,主机电流值不超过80A。(4)提起喷射混凝土并搅拌。搅拌头搅拌下沉至设计深度,然后反转提升,将 水泥浆高压注入孔内。为防止喷孔堵塞,在孔底适当增
2、加喷射混凝土压力,到达桩 体顶部时可适当降低喷射混凝土压力。喷射混凝土应停在设计桩顶以上0. 5米处。(5)重新混合 当钻头抬高到设计桩顶标高以上0.5米时,按上述(3)和(4) 步骤进行重新混合和重新喷涂。(6)提出钻孔工具入桩。(7)打桩机移位。反复撞击将地表抬高后,移至下一桩,重复上述步骤继续施工。4、施工质量保障措施和季节性施工保障措施施工质量保证措施4.1.1 为确保工程施工质量,工程部成立质量管理领导小组,各负其责,严把工程施工 质量关(工程质量管理网络图)系统和工程质量保证体系附后)。现场管理系统网络图技术 技术 团体*薛经过垃圾桶技术 技术 团体*薛经过垃圾桶方面 建造 团体*
3、 *太阳艺术博桩机器机器长魏陶水泥失去递送工作李子 树 军队质量管 理团队领队:董志良副组长:薛传斌工程质量保证体系专案经理质量管理 领导小组组长董志良副区长薛传斌成员詹雪飞质单组织保证体系质量措施保障体系质量活动保证体系1111实质性石 工作 工作 艺术 成员技 术 监 督 组责任翻开音推送主管 石粗 质量检 验 查看实际严格的小团体线到量订单的大奖创造组织吊人 经济结展览教学直线 管理推 新光惩治 线路系展友 工作居住 扩张构有货任素质教 育工程技术 奖统 质量程东质量控 制感给和给成对移动童明嘎开始的工通格工艺质量监对于那些按照最具有有效的成靖整洁的据石志介太强大作量过控过程督到达果实好
4、的制产品保修常设品质技术绍,内部责展会品质处理三个联合监的人作多动极值翻开体积艺术,建筑工人任完整的工应用所有管新工人根据成是的,性事工孔湛,管管理工程部门经作。级别严格检诚科技功调,调工作生活理论和产业创理会员订单劳动监察验手术试验内功不向右滑动,创斗争,与新分钟,多面手序列检查顺序检奖好的建亿东创新水果郭学友分层结脸,善良工程设计查工作组奖验收后,全面推广和控制,优秀全面技术家庭主构树人作为衡量控制励包装水优化质量技术,结管,承诺测量者标准。合理程编织。果有高员工Q促进劳推动资本监督组包考教学质量工作,最多度每对负责人团体参演人动力广泛的海关检查负责部生育意识序列到,一种新的任立元员C进程
5、料。检查质量任何控,首先过度提及真的原创,技术系统,真织造与工程小和。,编制控制制添加一个谢竹高中国工有配对实专业团体升降范闲晓合理程好的,调整商银行新技术度线故意的质量机集合组度质量过硬严工体严格的技术测试工作严工作数量和,高的设置,现去做吧。职业,秩序手术推谨质量顺序并行工作场对法律主格诚光质量网程冠,进来人们,需要格吧。环块质量惩创意还原储蓄罚不太优秀,定量惩罚4. 1.2桩位:桩位偏差W20MM o1.3打桩机找正时,用铅垂线找平,保证桩身垂直度偏差小于桩长的1.5虹4.1.4 钻孔深度必须符合设计要求。当预搅拌器下沉至设计深度时,应原位旋转10-2Oso4.1.5 喷射混凝土应尽可能
6、均匀、连续,以保证每米的水泥用量。4.1.6 喷射混凝土时,钻具起升速度不宜过快。提升至设计标高后,应在原位慢速搅拌 10-20so桩端喷射混凝土前,必须使用静下压,桩顶位置和桩头顶部必须使用静压,以保 证桩顶复合土的密实性和桩头。4.1. 8桩顶和桩底标高不得低于设计值,桩顶应超出设计标高0. 4-0. 5m。成桩完成后,喂浆技术人员应随时记录成桩的数量、深度和成桩时间,整理完整 的技术资料。4. 1. 10设立质检组、计量组等专门监测岗位,完成工程的全部监测、计量工作,整理 完整的技术资料。质检人员坚持跟踪工作,全程进行质量监督。4.2 季节性建设保障措施2.1加强现场水泥的验收和储存。水
7、泥场地架高,底部加盖,防止雨水浸入固结成块。4. 2.2合理安排水泥浆搅拌时间,保证水泥浆的可泵送性。5. 2.3合理布置浆料管道,不得过长或弯曲过多,影响浆料质量。6. 2.4水泥搅拌站应设置防雨棚。7. 2.5施工人员配备雨具,以免小雨中停工。8. 2.6施工现场设置排污泵,及时排出现场积水。4.3 冬季施工保障措施4. 3. 1关注天气预报,与气象部门保持联系,掌握天气变化,安排施工,防止天气突变, 提前做好准备。4. 3.2抓住冬季施工特点,对全体施工人员进行专项素质教育,严格按照既定计划,安 排专人负责,经常巡查,及时整改,安排施工,避开严寒、冰冻天气。尽可能,以免发 生人身伤害事故
8、。4. 3.3为施工人员准备足够的棉衣和冬季劳保用品。4. 3.4在施工现场准备一台大功率空压机,停机后用空压机将各管道内的水吹干,防止 管道结冰。调水时,使用深井水,随时抽取,随时使用。严禁将水泥浆与冷水混合。4. 3.6大风天气建保温棚,混水及时运走。停机后应清理泥池内的水和泥浆,防止池内 结冰,使池内干净。五、工期保障措施5.1加强工程管理,落实工程经理负责制,做到统筹兼顾,组织协调人力、物力、 设备调配。5. 2认真做好施工前准备工作,组织人员、材料、机具及时进入现场,做好各项临 时施工设施,确保工程顺利进行。5. 3合理安排施工现场,使各环节互不影响。加强施工和生产调度,合理组织施工
9、, 做好各工种、各工序之间的衔接,杜绝闲置和破坏,提高工作效率。5.4使用性能良好的设备和工具,加快施工进度。同时,加强对施工设备的管理, 确保设备运行良好,充分发挥其性能优势,确保施工的正常进行。5. 5协调各种对外关系,改善与业主、监理公司的关系,在工作中相互理解和支持, 共同努力,如期、高质量地完成工程。5.6 根据设计要求,编制进度计划网络图。在施工过程中,严格按照网络图,检查 评估实施效果,预测趋势,跟踪调整,纠正偏差,确保工程按目标实施和完成。5.7 运行经济杠杆,落实经济责任制,奖好惩坏,奖快惩慢,在保证施工质量和安 全生产的前提下,加快施工速度,确保工期.5.8 施工全过程按照
10、总公司质量保证体系运行,加强施工质量预控和过程控制,做 好成品和半成品的保护,杜绝或减少不必要的返工。5.9 根据施工进度,可随时投入施工设备和人员,确保计划工期。六、常见质量问题及预防措施水泥土搅拌桩常见的质量问题很容易防治,而这些问题在施工过程中必须加以防 治。6. Io桩头泥浆少,强度低产生原因:喷射混凝土控制不良、不均匀、水泥缺乏。预防措施:施工时严格控制水泥浆注入量和提升速度,桩顶采用静压技术,保证桩 顶密实。7. 2.桩位偏差过大产生原因:桩位测量和放置错误施工中的位移对位偏差过大施工人员因施工面缺乏或其他原因私自搬迁。预防措施:秋城(11完嫡,丸亍蛔豳枝,辎合格刊瞬X。堆位检查合
11、格后,用竹筷定位标记,加入白灰。施工时不允许钻机拖地,以防桩 位被拖。桩位偏差不大于20mln,专人负责。(4)落实技术质量责任制。确需施工班次的,工程总工程师和监理人员必须报设计人批 准后方可调整,任何人不得擅自办理。通过严格的质量责任体系和控制措施,可以很好地控制上述问题。一旦出现,可 采用以下方法进行补救治疗。桩头强度缺乏松散的桩头可挖至强度较好的位置(一般不深),填入土(深度大于15cm)或沙子(深度小于15cm)至桩顶高度振捣,或按设计部门的处理方案。处理。桩位位移过大,必须由设计人员根据基本结构进行处理七、平安管理制度及措施7.1平安管理体系(1)平安保障机构为本工程及承包商成立平
12、安生产领导小组,以工程经理为组长,平安组为专职管理部门,配备专职平安员;各施工队下设平安生产小组,由施工 班组长担任小组组长,小组下设专职平安员。建立健全平安生产组织,监 督施工平安生产,落实施工平安管理职能。平安管理组织图工程经理:董之亮平安组:薛传彬平安生产小分组:展学飞工程部专职平安员:刘执安工程队专职平安员:李宁(2)人员配备工程经理部维修平安科成立了 2人的平安小组,每个施工小组配备1名安 全员。(3)、平安保证检查程序施工过程中,各施工队的平安人员将对现场进行平安检查,发现问题及时报告工程部,及时解决。工程部平安领导小组定期检查各施工队的工作,帮助各施工队解决现场实际问题。(4)制
13、定平安政策平安第一,预防为主。做到思想保障、组织保障、技术保障,确保施工过 程中人员和设备的平安。(五)建立健全平安生产保障体系一、组织保障体系。认真贯彻落实国家有关平安生产和劳动保护的方针、政策、法律法规、 指示和决议,组织检查落实情况。决定工程工程平安生产重大问题。负责制定工程工程的平安生产规划和各项管理制度,及时研究解决实 施中的困难和问题。So定期开展平安生产全面检查,召开专题会议分析平安生产情况,制定 消除重大平安隐患等防范措施。协助上级部门对平安伤亡事故进行调查、分析和处理。、制度保障体系平安生产的制度保障体系包括岗位管理、措施管理、投入物资管理、日常 管理四个方面。岗位管理制度主
14、要包括:平安生产组织体系(即组织保障体系的人员设置构成);b平安生产责任制;C平安生产教育培训体系;d平安生产岗位认证制度;e平安生产值班制度;f特种作业人员和外力管理制度;g平安生产奖惩制度。措施管理体系主要包括:平安技术措施的编制和审批制度;b平安技术措施实施管理制度;c平安技术措施总结与评价体系。进料及物料管理系统主要包括:平安设备、设施和措施的本钱编制和审批制度;b劳动防护用品的采购(添加)、配送和管理制度;C。特种劳动防护用品定点使用管理制度。日常管理制度主要包括:平安生产检查制度;b平安生产验收制度;c平安生产班次制度;d平安隐患处理和平安整改备案制度;e伤亡报告和统计系统;f平安
15、生产资料备案管理制度。在建设过程中,需要在制度中形成相应的标准,成为实施平安生产标准化 管理、消除平安隐患、整改平安问题、确保平安生产的依据。一、工程概况31.1 工程概述31.2 工程地质31.3 设计要求31.4 构建依据32.施工准备与规划32.1 设备选型包32.2 施工用电方案42.3 施工顺序42.4 施工进度表42.5 劳工组织52.6 人员配备计划62.7 材料计划7三、工程建设73.1 施工参数确实定71.1 1.2停浆深度71.2 施工准备81.3 设备安装81.4 量线并设置桩位81.5 施工工艺流程9四、施工质量保障措施和季节性施工保障措施104.1 施工质量保证措施1
16、04.2 季节性建设保障措施134.3 冬季施工保障措施13五、工期保障措施14六、常见质量问题及预防措施14七、平安管理制度及措施157.1 平安管理体系16(1)平安保障机构16(2)人员编制16(3)平安保证检查程序17(4)制定平安政策17(五)建立健全平安生产保障体系17(六)制定相关经济处分措施22(七)施工现场平安保障措施25(八)现场平安用电措施27 三、技术保障体系施工和生产中的平安技术涉及面广,亟待解决。因此,建立完全满足安 全生产管理要求的科学技术保障体系非常重要。平安生产保障体系的核心 是平安技术系列。本工程主要包括土方工程平安技术、模板工程平安技术、 脚手架工程平安技
17、术、焊接工程平安技术、混凝土工程平安技术、设备安 装工程平安技术,其他包括机械平安技术、电力平安技术、消防平安技术 和现场平安技术。平安保障要从“预防为主”做起,按照平安保障环节建立各项平安技术, 形成技术保障体系:平安可靠技术-平安限位控制技术-平安保险和风险消 除技术-平安防护技术。其中,平安可靠性技术从平安保障的要求出发, 研究施工技术和措施设计的可靠性;“平安限控技术”从保障平安的要求 出发“平安保险与风险消除技术”是在发生不可控或突发情况时进行保险 和风险消除,防止对工人造成伤害,降低程度的伤害。、投入保障制度是保证建设(生产)平安有与其要求相适应的人力、物力、财力,并发 挥其投入作
18、用的保障体系。其中,人力投入的安排是在前述的组织保障体 系中解决的,物力和财力的投入是为了解决所需资金的问题。平安建设投资保障体系由投资工程本钱分析、投资决策、资金来源、投资 实施监督、投资效果分析五个方面的工作和制度组成。国务院工作程序、 制度和其他相应规定,解决不投入、少投入、盲目投入的问题,确保建设 平安工作在资金投入上得到支持。、信息保障体系平安施工信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、平安 施工状态信息和事故信息。本信息提供的上级指示和要求、新政策、新法 令、规范和标准及其实施、先进管理经验、新平安技术开展、单位平安建 设状况和近期发生的平安事故等,具有重要作用为做好平安施
19、工工作提供 指导、依据和借鉴,是一项基础性工作,需要建立保障体系。信息的分析、 处置和应用信息档案管理平安建设信息保障体系包括信息大纲的编制、信息网络的建立、信息的收 集、平安建设状况和事故的报告和统计、信息的分析、处置和应用,以及 信息档案的管理。.建立一套能够保证及时掌握有关平安施工管理和平安 技术工作信息的工作程序、制度和制度,以保证信息的畅通,满足平安施 工工作的需要。信息的收集信息纲目的编制信息纲目的编制A信息网 的建立平安施工状况与事故的报告和统计2、深化平安教育,增强平安意识。员工上岗前必须经过技术培训和平安教 育,牢记“平安第一”的宗旨,平安员坚持持证上岗。3、做好现场管理,做
20、好文明施工。做好现场管理是做好平安工作的重要内 容。易燃易爆物资妥善存放,工程物资合理堆放,各类交通、施工信号标 识清晰,供水管线、供电线路正确使用,施工程序有序。文明施工,确保 平安生产。4、落实工程经理负责制,明确工程经理在施工平安管理中的主体地位,对 工程施工过程中的施工平安负全责。工程经理是承包商在工程上的代理人, 对承包商的平安生产负责,对工程的平安承当全面的组织领导责任。5、全面落实平安生产责任制,做到责权统一,层层签订平安生产保障责任 书,把平安生产责任落实到各级领导、每一个工作点、每一个过程、每一 个环节员工奖惩严格。6、工程工程部成立平安小组,配备专职平安管理干部2名,每个施
21、工小组 配备1名专职平安员,并配备一名志愿平安员。同志平安管理培训。7、加强队伍建设,开展“三工三巡”和“周一”平安大检查活动,集思广 益,发现问题,发现隐患,杜绝“三违”,将隐患消除在萌芽状态。三项工作:工作前宣传平安考前须知,检查工作中违纪行为,工作后进行 平安评议。三检:自检、互检、交检。星期一:星期一的平安教育。三违:干部指挥违章、工人违章作业、违反劳动纪律。八、认真落实标准化作业,严格施工纪律和劳动纪律,杜绝语音指挥、语 音作业,保障防护设施投资,以科学管理、先进技术、可靠防护实现平安 生产。九、重点工程和恶劣天气条件下的危险作业工程要结合现场和专职平安管 理人员进行监督实施。(六)
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