人力资源管理师劳动关系管理(二级).11802.docx
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1、第四章 劳动关系系管理第一节 劳动者派派遣管理理知识要要求一 劳动者派派遣的概概念(一) 劳动者派派遣的含含义劳动者派派遣是指指劳动者者派遣单单位与接接受单位位签订劳劳动者派派遣协议议,由劳劳动者派派遣单位位招用雇雇员并派派遣该劳劳动者到到接受单单位工作作,劳动动者和派派遣机构构从中获获得收入入的经济济活动。(二) 劳动者派派遣的性性质劳动者派派遣是一一种典型型的非正正规就业业方式。在劳动者者派遣中中,存在在着三种种主体和和三重关关系.三三种主体体是劳动动者派遣遣机构、接受单单位和受受派遣劳劳动者;三重关关系是劳劳动者派派遣机构构与受派派遣劳动动者的关关系、劳劳动者派派遣机构构与接受受单位的的
2、关系和和接受单单位与受受派遣劳劳动者的的关系。劳动者派派遣的本本质特征征是雇用用和使用用相分离离。劳动者派派遣机构构与受派派遣劳动动者的关关系属于于有“关系”没劳动动的形式式劳动关关系;后后者,即即接受单单位与受受派遣劳劳动者的的关系属属于有劳劳动没“关系”的实际际劳动关关系,因因而都是是不完整整的劳动动关系。二 劳动者派派遣的特特点(一) 形式劳动动关系的的运行(二) 实际劳动动关系的的运行(三) 劳动争议议处理三 劳动者派派遣的成成因(一) 降低劳动动管理成成本(二) 促进就业业与再就就业(三) 为强化劳劳动法制制提供条条件(四) 满足外国国组织驻驻华代表表机构等等特殊单单位的需需求能力要
3、要求一劳动动者派遣遣机构的的管理1 资格条件件2 设立程序序3 合同体系系 二派遣劳劳动者的的管理 11派遣遣雇员与与正式雇雇员享有有平等的的法定劳劳动权利利 22在同同一岗位位使用的的派遣雇雇员与正正式雇员员应当同同等待遇遇,同岗岗同酬。 33用人人单位的的内部劳劳动规则则的实施施,包括括劳动定定额标准准、劳动动纪律、等对派派遣雇员员与正式式雇员一一律平等等 44派遣遣雇员的的派遣期期限到期期,应提提前告知知,并应应协同派派遣单位位办理劳劳动合同同的终止止手续和和工作交交接。第二节 工资集体体协商知识要要求一 工资集体体协商(一) 工资集体体协商的的含义 工资资集体协协商是指指企业工工会(雇
4、雇员)代代表与企企业(雇雇主)代代表依法法就企业业内部工工资分配配制度、工资分分配形式式、工资资收入水水平等事事项进行行平等协协商,在在协商一一致的基基础上签签订工资资协议的的行为。 工资资协议是是指专门门就工资资事项签签订的专专向集体体合同。 工资资集体协协商制度度是调整整劳动关关系运行行的重要要机制。(二) 工资集体体协商的的内容1 工资协议议的期限限2 工资分配配制度、工资标标准和工工资分配配形式;3 职工年度度平均工工资水平平及其调调整幅度度;4 奖金、津津贴、补补贴等分分配办法法;5 工资支付付办法;6 变更、解解除工资资协议的的程序;7 工资协议议的终止止条件;8 工自协议议的违约
5、约责任;9 双方认为为应当协协商约定定的其他他事项。二 工资指导导线制度度(一) 工资指导导线制度度:是在在市场经经济体制制下,政政府宏观观调控工工资总量量和水平平,调节节工资分分配关系系,指导导工资增增长,指指导企业业工资分分配的办办法、规规定的总总称。目的是:调整、规范工工资分配配关系,逐逐步提高高工资水水平,保保证所有有的劳动动者分享享经济社社会发展展的成果果,实现现社会公公平。工资指导导线适用用于各类类企业和和与之建建立劳动动关系的的劳动者者。(二) 工资指导导线制度度的作用用1 为企业集集体协商商确定年年度工资资增长水水平提供供依据,有有利于企企业形成成正常的的工资增增长机制制。2
6、引导企业业自觉控控制人工工成本水水平。3 完善国家家的工资资宏观调调控体系系,体现现了市场场经济条条件下的的“政企分分开”。三 制定工资资指导线线遵循的的原则1 工资指导导线的制制定应符符合国家家宏观经经济政策策和对工工资增长长的总体体要求,坚坚持企业业工资总总额的增增长低于于企业经经济效益益的增长长,平均均工资的的增长低低于劳动动生产率率的增长长的原则则。2 因而国家家不实行行全国统统一的工工资指导导线标准准,允许许各地根根据其具具体情况况确定当当地工资资指导线线水平。3 制定工资资指导线线实行协协商原则则四 工资指导导线的主主要内容容(一) 经济形势势分析(二) 工资指导导线意见见 工工资
7、指导导线有三三条线:上线(预预警线),基基准线,下下线。 工工资指导导线上线线也称预预警线,是是对工资资增长较较快、工工资水平平较高企企业提出出的预警警和提示示。 工工资指导导线基准准线是年年度货币币工资平平均增长长目标,是是对生产产经营正正常、有有经济效效益的企企业合理理的工资资增长水水平。工资指导导线的下下线主要要适用于于经济效效益较差差或亏损损企业。五 劳动力市市场工资资指导价价位(一) 劳动力市市场工资资指导价价位制度度的内容容 劳劳动力市市场工资资指导价价位制度度是劳动动保障行行政部门门按照国国家统一一规范和和制度要要求,通通过科学学的方法法,定期期对各类类企业中中不同职职业(工工种
8、)的的工资水水平进行行调查、分析、汇总、加工,形形成各类类职业(工工种)的的工资价价位,向向社会发发布,用用以规范范劳动力力市场供供需双方方的行为为,从微微观上指指导企业业合理确确定劳动动者个人人工资水水平和各各类人员员的工资资关系。 劳劳动力市市场工资资指导价价位分为为年工资资收入和和月工资资收入两两种形式式。(二) 劳动力市市场工资资指导价价位制度度的意义义1 建立完善善劳动力力市场工工资指导导价位制制度,能能够为劳劳动力市市场机制制在实现现劳动力力资源优优化配置置方面发发挥基础础性的调调节作用用提供条条件。2 劳动力市市场工资资指导价价位制度度有利于于政府劳劳动管理理部门转转变职能能,由
9、直直接的行行政管理理,即对对企业内内部劳动动管理事事务直接接进行干干预,转转为充分分利用劳劳动力市市场价格格信号,指指导企业业根据劳劳动力供供求状况况和市场场价格,合合理确定定工资水水平和各各类人员员工资关关系,形形成企业业内部科科学合理理的工资资分配体体系。3 劳动力市市场工资资指导价价位制度度有利于于引导劳劳动力合合理、有有序流动动,调节节地区、行业之之间的就就业结构构,使劳劳动力价价格机制制与劳动动力供求求机制紧紧密结合合,构建建完整的的劳动力力市场体体系。4 劳动力市市场工资资指导价价位制度度可以为为新办企企业在确确定雇员员初始工工资水平平时提供供参考,也也为企业业工资集集体协商商确定
10、工工资水平平提供参参考依据据。 能力力要求一 工资集体体协商的的程序(一) 工资集体体协商代代表的确确定(二) 工业集体体协商的的实施步步骤(三) 工资协议议的审查查(四) 明确工资资协议期期限二 劳动力市市场工资资指导价价位的制制定程序序 劳动力力市场工工资指导导价位的的制定分分为信息息采集、价位制制定和公公开发布布三个步步骤。第三节 劳动安全全卫生管管理劳动安全全卫生管管理制度度的种类类:一 安全生产产责任制制度二 安全技术术措施计计划管理理制度三 安全生产产教育制制度四 安全生产产检查制制度五 重大事故故隐患管管理制度度六 安全卫生生认证制制度七 伤亡事故故报告和和处理制制度八 个人劳动
11、动安全卫卫生防护护用品管管理制度度九 劳动者健健康检查查制度能力要要求一 编制审核核劳动安安全卫生生预算(一) 职业安全全卫生保保护费用用分类:1 劳动安全全卫生保保护设施施建设费费用;2 劳动安全全卫生保保护设施施更新改改造费用用;3 个人劳动动安全卫卫生防护护用品费费用;4 劳动安全全卫生教教育培训训经费;5 健康检查查和职业业病防治治费用;6 有毒有害害作业场场所定期期检测费费用;7 工伤保险险费;8 工伤认定定、评残残费用等等。(二) 职业安全全卫生预预算编制制审核程程序1 企业最高高决策部部门决定定企业劳劳动安全全卫生管管理的总总体目标标和任务务,并应应提前下下达到中中层和基基层单位
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