财务工作述职报告精选范文5篇1000字.docx
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1、财务工作述职报告精选范文5篇1000字述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的根据。那么作为财务人员的你,述职报告写了吗?下面给家共享一些关于财务工作述职报告,方便大家学习财务工作述职报告1敬重的各位领导:,在公司工作多年,作为公司的一名财务主管,在公司领导大力支持和本部门经理的指导下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,参加经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习沟通等方面做了很多领导确定的工作,完成了既定的目标,到达了公司领导想要的效果。1、依据财务部的分工,我主要负责_X公司全盘帐务处理、纳税申报及药监、市统计局等政府职能部门
2、报表的报送工作,本人全盘处理_X医药公司帐务多年来,经过了国税稽查局及主管区局的多次税务检查,都顺利通过,在帐务处理上税务局无毛病可挑,实现了税务零惩罚记录。2、2022年6月份开始负责对公司项目帐的帐务和报表审核工作。在公司各级领导的正确指导下,以及部门成员的大力协作下,我仔细履行职责,保质保量地完成了主管的各项工作。刚接触项目帐,为了不影响提供财务数据的准时性、精确性,本人带着项目核算人员加班加点熟识、处理项目帐,在减人不减量的状况下高质量按时完成项目核算工作。通过对项目帐务的熟识和应用,总结了阅历,提出了在保证总比例分摊不变的状况下,各公共费用可按项目大类进行安排的思路。统一了_X项目、
3、元泰项目会计处理政策、报表格式,大大提高了帐务处理效率。3、向部门领导全面反映帐面预收状况,单列出预收金额较大的单位及应收帐款帐龄达一年以上且始终没有发生额的休眠单位名单。上报公司领导后得到了妥当的处理,为公司挽回了经济损失。4、随时了解国家税收相关法规,并准时告知相关部门及人员。例如从2022年1月1月开如专用发票的认证期从90天调为180天,对如何合理使用抵扣票有了极大的机动性;从2022年1月1日起海南省国税全面停止使用手功发票等。5、协调工作状况方面,按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。在平常工作中,主动与公司各相关部门协调沟通工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。6、我
4、仔细遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。在繁忙的工作之余,加强学习,提高自身工作能力,参与会计师和税务师职称考试,并取得良好成果。在今后的工作中,我将更加努力,严格要求自己,更好地做好我的本职工作,仔细准时完成公司布置的每一项任务。不懂的问题虚心向同行前辈学习请教,不断提高充实自己,以期为公司做出更大的奉献,同公司一起展望美妙的将来!特此自荐,感谢!财务工作述职报告2光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部
5、的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思
6、路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找缺乏赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我
7、们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作打算与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部
8、门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联
9、网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。财务工作述职报告320_年_月_日,我通过面试,来到_X地区投资公司财务部工作,不觉已经工作两个月了,在这两个月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的两个月来的工作状况总结如下。一、思想方面在工作初期,我仔细了解公司的进展状况并学习公司的管理规章制度,熟识财务相关日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。每周四晚上都在公司学习相
10、关企业里面的课程,受益匪浅,虽然以前也学习了,但是没有贵公司学习的这么具体,这么仔细,从这段时间的学习中我懂得怎么在一个企业中做好做棒,知道怎么提升自己,如何在一个企业中长期做下去。二、工作方面端正工作看法,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。1.耐烦细致地做好财务工作我在贵公司做了半个月左右,在这半个月里,我和公司的员工相处融洽,虚心学习且也许了解部门的相关财务和业务往来,同时也完成了领导支配的任务,了解在建工程科目和即将成立新公司的一些财务基本流程。半个月过后我被调到了新成立的公司,西藏昌都地区若巴温泉大酒店有限公司的财务部做会计,当时我十分可怕
11、,我怕自己做不好,一家新成立的公司在财务上什么都没有建立,财务部又才我一个人,我要把这个财务上没有的东西都要重新建立起来,我很担忧,不过在领导和同事的鼓舞下,我加班加点,虚心学习,看大量有关书籍,了解了公司概况之后我渐渐就学会怎么去打理一家新公司的财务部。酒店开始筹办修建过程中,我严格财务制度,做好每一笔账,确保了收支平衡。对于每一笔进出账,我都仔细核对发票、账单,依据财务的分类规则,分门别类记录在案。根据财务制度,我细化当月收支状况,搞好每月例行对账。2.主动主动地搞好文案管理对部门环境影响评价项目资料档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方
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