火力发电厂冷却塔施工组织土建施工(DOC52页)dfpm.doc
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.禹州市第第一火力力发电厂厂热电联联产项目目循环水冷冷却塔土土建工程程项目施工组织设计河南省第第三建筑筑工程公公司二三三年五月月十一日日 目 录第一章编编制说明明及编制制依据111.1编编制说明明11.2 编制依依据1第二章工工程概况况及工程程特点222.1地地理位置置及环境境22.2工工程概况况2第三章施施工管理理机构设设置33.1 施工管管理机构构的建立立33.2施施工管理理机构框框图33.3施施工管理理机构的的启动与与高效443.4施施工管理理机构高高
2、效运作作保障措措施6第四章工工程质量量目标及及实现质质量目标标的保证证措施774.1质质量目标标74.2质质量控制制措施774.3保保证质量量优良的的措施1164.3.1建立立质量管管理机构构164.3.2 建立工工程质量量保证体体系和质质量检验验系统1164.3.3技术术保证措措施1664.3.4原材材料质量量保证措措施1774.3.5计量量保证措措施1884.3.6施工工保证措措施184.3.7建立立质量回回访维修修制度119第五章工工期网络络计划图图和工期期的技术术组织措措施2005.1工工期网络络计划图图(附图)205.2 保证施施工工期期的措施施205.2.1 组组织管理理措施220
3、5.2.2新技技术应用用措施2205.2.3机械械设备的的配置措施2115.2.4施工工组织技技术措施施21第六章 安全生生产、文文明施工及及其保证证措施2226.1安安全文明明施工226.1.1安全管管理的实实施226.1.2结合合本工程程特点采采取的措措施2226.1.3现场场施工用用电的安安全措施施 2556.1.4文明明施工2266.2 成品保保护措施施28第七章主主要工序序的施工工方法和和施工网网络图3307.1 施工准备3007.2 施工工工艺流程程307.3土土建工程程主要施施工方法法32第八章 劳动力力计划、材材料供应应计划444第九章 主要施施工机械械需用量量计划446第十章
4、 施工平平面布置置图488第一章 编制说说明及编编制依据据1.1编编制说明明1.1.1 本本投标施施工组织织设计严严格按照照工程招招标范围围和招标标文件对对施工组组织设计计的要求求进行编编制。1.1.2 根据本本工程设设计特点点、功能能要求,本本着对业业主资金金合理利利用,对对工程质质量的终终身负责责,以“科学、经经济、优优质、高高效” 为编制制原则。1.1.3 我公司司对此次次施工组组织设计计的编制制高度重重视,召召集了参参加过类类似工程程施工、有有丰富管管理及施施工经验验的人员员,在仔仔细研究究图纸,明明确工程程特点、充充分了解解施工环环境、准准确把握握业主要要求的前前提下,成成立编制制专
5、题小小组,集集思广议议、博采采众长,力力求本方方案切合合工程实实际,思思路先进进,可操操作性强强。1.1.4本施工工组织设设计凡未未注明计计量单位位均为“mm”1.2 编制依依据1.2.1禹州州市第一一火力发发电厂热热电联产产项目循循环水冷冷却塔土土建工程程设计图图纸。1.2.3我公公司的技技术、机机械设备备装备情情况及管管理制度度。1.2.4国家和和行业现现行的施施工及验验收规范范。第二章 工程概概况及工工程特点点2.1 地理位置置及环境境本工程位位于禹州州市第一一火力发发电厂院院内。施施工场地地宽阔,车车辆进出出方便,可可以满足足施工需需要。2.2 工程概况况 建筑筑面积12550m,双曲
6、曲线筒体体结构。第三章 施工管管理机构构设置3.1 施工管管理机构构的建立立我公司针针对此工工程严格格实行“项目法”施工,由由公司组组建的直直属项目目经理部部来负责责此工程程的具体体施工管管理。同同时承诺诺:针对对此工程程项目,我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工,并并且该项项目经理理部仅负负责此工工程。实实行项目目经理责责任制,项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工,确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项目经经理部采采用老、中中、青
7、相相结合的的方式,把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合,形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量,年年富力强强、精力力充沛,而而且个人人素质高高,专业业技术水水平强。3.2 施工管理理机构框框图施工组织织管理机机构框图图工程指挥部项目经理综合施工员项目技术负责人项目副经理项目副经理综合部安全员质量检验员微机管理员技改、计量内业技术员测量员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员各作业班组3.3 施工管理理机构的的启动与与高效1、据本本工程各各方面情情况及特特点,有有针
8、对性性的组建建项目班班子,并并且人选选一旦经经过甲、乙乙双方确确认,全全班人选选将处于于启动状状态,未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作(材料料、机械械、技术术等准备备工作与与策划工工作),并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前题题。2、项目目经理部部的工作作实际,具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利,使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开展展工作,从从而较大大幅度提提高项目目经理的的工作效效率,有有效促进进管理整整体实力力强化,使使项目经经理部管管理的工工作效率率,有效效促进管管理整体体实力的的强化,使使项目经经理部管管理体系系
9、有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面,做做到项目目整体下下活一盘盘棋,充充分发挥挥每个棋棋子的作作用,并并且决策策有的放放矢,成成竹在胸胸,不打打无把握握之仗,无无准备之之仗。3、已制制定的各各项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率。变变“人管理理人”“人盯人”为“制度管管理人”,做到到项目管管理“有章可可循,执执法必严严、违章章必纠”,这样样形成军军令如山山,赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4、 我我公司项项目管理理向来将将工程的的社会效效益看重重于经济济效益,将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度,并并在项目目管理中中大力提提
10、倡和推推广,我我们将一一如既往往地实行行这一制制度,以以赢得客客户的信信任及市市场的回回报。具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义,标准准分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人头头上并与与他们的的收入挂挂勾,形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为的的企业文文化,施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样,让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。3.4 施工管理理机构高高效运作作保障措措施1. 组织强有有力的项项目班子子,选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员
11、进入入项目管管理班子子。2. 建立健全全项目经经理、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制,由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3. 强化激励励与约束束机制,制制定业绩绩评比,奖奖罚办法法,定时时组织项项目经理理部管理理人员人人会议,检检查工作作质量。4. 建立工程程领导小小组现场场办公制制,每半半月召开开一次现现场办公公会,重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题,以以确保资资金为前前提,带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5. 每天下午午召开由由项目经经理主持持的班后后碰头会会,对次次日的工工作进行行协调安安排。6. 质安、动动力等部部门及监监理
12、公司司驻现场场代表;项目部部主要管管理人员员及分包包单位主主管参加加,例会会重点解解决质量量、进度度、施工工技术等等难点。明明确各项项问题的的解决办办法及时时间,并并形成会会议纪要要。7. 用工管理理,选派派组织能能力强,技技术水平平高,能能打硬仗仗的作业业队伍,树树立连续续作战的的精神,确确保工期期的按时时和提前前完成。第四章 工程质质量目标标及实现现质量目目标的保保证措施施4.1 质量目标标根据业主主方要求求和针对对工程的的具体情情况对工工程实行行目标管管理,本本工程施施工质量量目标:优良。为此,我我公司各各级领导导和有关关职能部部门及项项目经理理部全体体人员将将对本工工程质量量高度重重视
13、,在在总结类类似工程程施工经经验之上上,继续续坚持“质量第第一、信信誉至上上”的原则则,运用用科学的的管理方方法,制制定严格格的质量量控制措措施,做做到精心心组织、精精心施工工,将本本工程建建成优良良工程,让让业主满满意。4.2 质量保证证措施(一)质质量保证证体系:建立质质量保证证体系如如下:建立质量量保证体体系项目经理项目总工施 工 员质 量 员信号联络员砼管理员安全员计量试验员技术资料员技术员吊装倒模供电管理供水管理养护收分找正调平砼浇筑钢筋绑扎(二)质质量保证证措施 冷却塔塔工程,必必须按照照火电施施工质量量评定标标准进行行施工和和验评,为为了保证证质量,根根据规范范和以往往的施工工经
14、验采采取以下下质量措措施: 1、控制制原材料料、成品品、半成成品的质质量。 (1)本工工程所使使用的水水泥钢材材等原材材料,半半成品必必须有出出厂合格格证和原原材料试试验报告告,砂、石石等必须须有试验验合格报报告,焊焊条、焊焊剂、外外加剂各各种涂料料应有出出厂合格格证明。 (2)钢筋筋焊接必必须有试试焊和正正式焊接接合格报报告。 (3)砼必必须有试试验室配配合比,搅搅拌时应应设专职职计量员员监督。 (4)淋水水装置的的喷嘴,除除水器等等应有出出厂合格格证明,进进场后必必须进行行全面检检查验收收,不合合格的禁禁止使用用。 2、严格格控制工工程重要要部位施施工质量量 环梁以以下结构构是冷却却塔结构
15、构施工的的难点,重重点应做做好以下下几项工工作: A、环基基、杯基基、人字字柱、竖竖井、回回水沟、压压力进水水管等位位置的测测量定位位,弹线线及池壁壁、环梁梁、牛腿腿等部位位的施工工放线,必必须准确确。必须须有测量量、检查查两道工工序,必必须有测测量记录录,检查查记录和和检查人人的签字字,确保保正确无无误。 B、必须须严格按按照线位位控制模模板位置置。环梁梁的标高高和半径径是决定定筒壁尺尺寸的基基础,是是施工的的重点和和难点。因因此对环环梁排架架,横板板应反复复进行检检查,由由技术负负责人组组织专项项验收,确确保尺寸寸准确无无误,支支撑牢固固可靠,才才能进行行下道工工序。回回水沟出出口是环环基
16、结构构的薄弱弱点,应应严格按按照设计计要求进进行加固固处理,每每道工序序应复查查验收。 C、环基基与池壁壁、池壁壁与人字字柱、人人字柱与与环梁的的施工缝缝应按规规范规定定处理,人人字柱与与环梁交交接处的的模板要要补好,防防止漏浆浆或模板板嵌入砼砼内。 D、环基基、池壁壁施工应应注意及及时养护护,在避避雷接地地试水等等工作搞搞完后,应应抓紧回回填,分分层夯实实,做好好取样工工作。浇浇砼时必必须振捣捣密实。 3、筒壁壁是本工工程的主主体结构构,重要要部分施施工时必必须严格格控制筒筒壁的几几何尺寸寸,防止止曲线缺缺陷,保保证壳体体的整体体性,曲曲线的平平滑,应应认真做做好以下下几项工工作: (1)应
17、根根据设计计要求控控制几何何尺寸,应应逐节检检查三角角架是否否安装牢牢固,顶顶杆是否否顶死,是是否垂直直,顶管管尺寸和和内模半半径是否否正确。 (2)控制制壁厚的的套管预预制好后后,应分分节编号号堆放,使使用时检检查是否否与设计计壁厚相相等,防防止用错错。 (3)各节节水平施施工缝应应用倾斜斜砼面,外外高内低低,高差差50mmm。浇砼砼第一罐罐应结浆浆,以后后用赶浆浆法处理理,层层层推进,分分层捣实实,砼应应一次连连续浇灌灌完毕,不不允许有有竖向冷冷缝。 (4)筒壁壁钢筋的的规格、数数量、位位置、接接头长度度等及筒筒壁埋件件应逐节节检查验验收,合合格后方方能浇砼砼。 (5)对销销螺丝孔孔的堵塞
18、塞,应由由专人负负责。应应在内外外两面使使用专门门工具堵堵塞,材材料用水水泥1:石棉0.5:砂1,要求求干硬型型,对堵堵孔落实实专人,落落实质量量,经常常检查。(6)防防水涂料料涂刷均均匀,提提高涂料料的防水水性。 (7)用中中心盘对对中时,应应在内模模初校时时复看一一次,看看看中心心与标高高有没有有变化,并并做好换换算(换换算方法法如下)。 由于内内模顶面面与中心心盘标高高不在同同一高度度,应改改用斜向向换算半半径来控控制筒身身圆半径径尺寸,计计算式如如下: R斜R2(ZaZh)21/22 R所施施工的内内模顶面面半径由由图纸可可得(从从技术参参数指示示图表可可查到)Za施施工的内内模顶面面
19、标高Zh吊吊盘标高高,(从从吊盘上上标高尺尺寸可得得)4、模板板工程(1)模模板质量量控制 a.进进行技术术交底:交图纸纸、交方方法、交交规程、交交标准。 bb.每次次支模前前,应对对模板材材料验收收,不符符合要求求的应更更换或修修复,不不能滥竽竽充数。 cc.班长长、工长长、自检检员应随随时对支支模操作作进行检检查,发发现问题题及时纠纠正。 dd.完工工后,质质检员组组织工长长、班长长、自检检员进行行检查验验收,合合格后再再转入下下道工序序。(2)模模板质量量控制要要点 a. 构件中中心线、标标高。 b. 模板的的安装质质量,包包括刚度度、强度度和稳定定性。c. 模模板的平平整度、垂垂直度、
20、截截面尺寸寸、标高高、接缝缝严密情情况以及及预埋件件、预留留洞的位位置。5、钢筋筋工程(1)质质量控制制措施: a. 检查出出厂质量量证明书书及进场场复检报报告,证证明进场场材质合合格。 b. 加强对对施工人人员的技技术交底底,使其其执行施施工规范范要求和和设计要要求。 c. 严格按按照图纸纸和配料料单下料料和施工工。d. 楼楼板钢筋筋施工前前,应预预先弹线线并检查查基层的的上道工工序质量量,加强强工序的的自检和和交接检检查。e. 对对使用的的机具应应经常检检测和调调整。f. 焊焊接人员员必须持持证上岗岗,正式式施焊前前必须按按规定进进行焊接接工艺试试验,同同时检查查焊条、焊焊剂的质质量,焊焊
21、剂必须须烘干。g. 焊焊接钢筋筋端头不不整齐的的要切除除,焊后后夹具不不宜过早早放松。根根据钢筋筋直径选选择合理理的焊接接电流和和通电时时间。h. 每每批钢筋筋焊完后后,按规规定取样样进行力力学试验验和检查查焊接外外观质量量,合格格后,才才能进行行绑扎。(2)钢钢筋工程程质量控控制的要要点a. 钢钢筋的品品种和质质量。b. 钢钢筋的规规格、形形状、尺尺寸、数数量、间间距。 c. 钢筋的的锚固长长度、搭搭接长度度、接头头位置、弯弯钩朝向向。d. 焊焊接质量量。e. 预预留洞孔孔及预埋埋件规格格、数量量、尺寸寸、位置置。f. 钢钢筋保护护层厚度度及绑扎扎质量。g. 严严禁踩踏踏和污染染成品,浇浇砼
22、时设设专人看看护和修修整钢筋筋。(3)钢钢筋工程程质量控控制如下下页图所所示:钢材进场隐蔽验收自检钢筋邦扎钢筋成型下料加工检验结果退场特种作业人员持证上岗进场、挂牌堆放不合格技术交底底预埋件、预留洞验收返工整 不不合格改不合格6、砼工工程 (1) 砼质量量控制措措施 a. 检查原原材料出出厂合格格证及试试验报告告,必须须保证各各项材料料指标的的稳定性性。 b. 搅拌时时应严格格控制配配合比,原原材料计计量和坍坍落度。 c. 浇筑前前应检查查钢筋位位置和保保护层厚厚度,注注意固定定垫块,垫垫块位置置必须合合理,分分布均匀匀。d. 下下料一次次不得过过多,自自由倾落落高度一一般不得得超过m,应分分
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