2023年度法务工作总结.docx
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1、2023年度法务工作总结法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人组织内部特地负责处理法律事务的工作人员。今日第一范文网小编给大家找来了20xx年度法务工作总结,希望能够帮助到大家。20xx年度法务工作总结篇一20xx年,受外部市场环境改变、公司战略重组及资金短缺等多种因素影响,X公司法律事务工作机遇与挑战并存,虽涉法涉诉风险较以往有所增加,但法律合规部在集团公司法律事务部及X公司领导的指导与帮助下,紧紧围绕公司三步走的工作思路,以止亏为中心,以规范管理为方向,主动主动作为,不断适应公司业务市场化、经营法治化、管理合规化需求,确保了各项法律事务工作平稳有序推动。现就X公司20xx年法律事
2、务工作汇报如下:第一部分 20xx年主要法律事务工作一、完善组织机构建设,提升内部法律顾问人员工作实力 20xx年元月,X公司合并重组后独立设置了法律事务部,同年11月,依据集团公司合规管理总体部署及职能调整,X公司依程序将法律事务部更名为法律合规部,并依据调整后的部门职能及岗位职责依法、依规开展工作。截止到12月15日,X公司法律合规部年内调出专职法律顾问2名,调入专职法律顾问1名,现有专职法律顾问2名,兼职法律顾问1名,专职法律顾问均通过法律职业资格考试,持证率66.7%。公司现有员工总数XX名,依据集团公司法治工作五年规划,20xx年底专职法律顾问应占员工总数X‰,即X人,
3、目前公司法律顾问人数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。打铁还需自身硬,为科学处置公司法律事务,法律合规部始终注重不断提升内部法律顾问人员专业实力及管理水平,通过组织部门内部法律法规学习、案例研讨、阅历共享等方式不断拓展工作思路,通过与财务、工经、安质等部门不定期学习沟通等方式不断丰富综合管理学问,通过案(事)件纠纷干脆代理、帮助处理等形式不断强化法律顾问人员实践实力,公司法律合规管理水平不断提高,法律顾问人员法律风险处置实力日益提升。与此同时,X公司法规部切实改进工作作风,强化执行力,以更加饱满的热忱,更加务实的作风,更加主动的干劲,扎实工作、狠抓落实,确保部门职能及岗位职责履行到位。 二
4、、夯实基础,强化合同管理为提升合同管理水平,有效预防法律风险,法律合规部主要从以下方面不断强化合同管理,从源头及履约过程中刚好封堵可能导致企业亏损的风险点:1、规范招标文件预审,强化事前风险防范。针对招标类业务,始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。截至12月15日,X公司法律合规部共审核涉及工程建设、劳务、设备、材料等招标文件份,为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期打算。另参加各类前期谈判10余次,通过事前防范,达到了源头风险防控的目的。2、注意过程限制,严格对合同进行审核把关 。截止到20xx年12月15日,X公司法律合规部累计审查各类合同份,涉及标的额约亿元,提出各类
5、评审看法XX余条,审核把关率100%。3、适时修订合同标准文本。为适应工程建筑行业施行营改增的整体影响,结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件,X公司法律合规部经过科学论证并征求公司财务、工经等部门看法,对原合同示范文本刚好进行了修订完善,督促项目部依据项目实际状况及财务要求严格选用,通过合同审批,加强对支付款、发票风险的管控 。4、不定期下发合同范本运用说明。针对公司合并重组后,新入职合同管理人员较多,项目原有合同管理人员变动较大的实际状况,结合项目部合同签订及履行过程中反映、询问较多的问题,法规部依据集团公司相关合同管理方法及实际状况,不定期编制合同范本运用说明,刚好在广讯通及合同评审
6、QQ群发布,对项目部合同管理人员进行工作指引。三、合理应对诉讼纠纷,有效削减企业经济损失20xx年度,X公司诉讼纠纷较往年有所增长,截止12月15日,全年共发生诉讼纠纷起,涉及标的额XX万元(其中,20xx年结转案件起,涉及标的额;新发案件起,涉及标的额XX万元)。依据诉讼案件状况分析,主要由于公司新签合同额小,资金短缺等引发诉讼案件,无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共起,涉及标的额XX元,占公司诉讼纠纷总量的%。截止到20xx年12月15日,共结案起,涉及标的额XX万元,挽回或削减经济损失XX万元。其中,内部专职法律顾问代理起,挽回或削减经济损失XX万元;外聘律师代理起,挽回或20xx年度法
7、务工作总结篇二20xx年是个不平凡的一年,祖国喜迎60华诞,公司也迈入稳步发展的第一年,本人通过加强学习,内强素养,抓好分管工作,提高服务水平,夯实发展基础,提高了思想觉悟完成了工作任务。主要做了以下工作:一、 进一步加强学习,坚决信念,仔细领悟贯彻好上级领导的各项方针政策。仔细学习领悟和谐社会和科学发展观的重要理论,主动参与科学发展观的组织学习,身体力行与党组织保持一样。仔细部署好公司的迎接祖国60华诞的平安工作,通过参与廉洁从政的教化,特殊是倾听了市检察院领导的关于预防职务犯罪的讲座和市局组织的高校纪检领导的廉政讲座,观看了市纪检组织的廉政录像,感受很深,并结合自身实际,以案为鉴,明辨是非
8、,把握好人生方向。二、 仔细做好分管的的各项工作。今年的分管工作以法务,物业公司和公司平安为主,年初完成活性炭公司的资产设备的处置工作,在公开公允公正原则下,通过评估公司和拍卖公司进行合法处置,并保证了资产的顺当交接。做好无锡原处置的房屋的应诉工作,保证我公司利益不受任何损害。合同管理上,主动协作公司的发展,做好房屋买卖、租赁、大楼装潢和新项目的合同审核工作,并刚好提出合理化建议。负责公司的平安和综合治理工作,确保全年平安无事故,特殊是公务车的平安,全年没有重大事故发生。负责活性炭公司办公楼改造工程的先期工作,完成了调研、设计、招投标的前期等工作,为大楼的装修改造打下良好基础。改造中,带领物业
9、公司公司提前介入,根据建立一流的办公物业公司的目标,又好又快的完成了大楼的物业布置,确保入住单位的刚好入驻,并取得了局领导和入住单位的确定。同时公司完成了管理的租赁房租合同的重新签订工作,保证房租收入的大幅增长和平稳过渡。在开展经贸方面,重新办理烟草专卖证,在大楼新设了综合经营部,拓宽经营。三、 一年中虽然做了一些工作,但是与公司发展和领导要求有很大差距和不足,主要为一是基层调研不够,二是与上级部门,领导,和公司同仁们沟通不够。三是公司经营方面的学问有待提高,外出学习太少,今年没有出去学习过。新的一年里,要进一步紧紧围绕局党组和经理室的统一部署,仔细贯彻好领导的决策意图;进一步加强与四周的沟通
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