企业班组安全活动实施方案.doc
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1、班组安全生产建设的实施方案为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、津安监管四201090号关于印发进一步加强工商贸系统班组安全生产建设指导意见的通知精神,进一步夯实安全生产基层、基础工作,坚持重心下移,强化基层班组建设,全面提升企业安全生产管理水平,决定在全市开展创建安全生产先进班组活动。具体实施方案如下: 一、 指导思想牢固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,把班组安全生产建设作为加强安全生产基层和基础管理的重要工作,倡导先进的班组安全文化,健全完善班组安全生产责任制,建立激励约束机制,加强班组安全教育和规范化管理,深入开展安全质量标准化
2、工作,加强现场安全管理和隐患排查治理,提高企业现场安全管理水平。以全面提升企业班组安全管理水平为目标,以开展多种形式的班组安全管理活动、健全安全生产规章制度为着力点,通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动,培育企业职工良好的安全生产行为习惯,夯实班组安全管理,规范日常安全管理行为,最大限度地减少和避免各类事故发生,实现企业本质安全,并创建安全生产先进班组2个。二、 活动主题关注安全、关爱生命 三、 活动目标班组安全管理实现制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。四
3、、 组织机构公司成立“安全班组行”活动领导小组,具体组成人员如下: 组 长:. 成 员:各部门主要负责人及各班组组长五、 方法步骤活动分为四个阶段稳步实施:(一)组织发动阶段(3月104月10日) 本阶段活动总体要求:谋划到位、安排紧凑、迅速活动,按照总公司要求形成“领导班子沉下去、所有班组动起来、广大员工参与到”的强大声势的要求。让公司全体员工充分了解活动的重大意义和任务目标,调动参与活动的积极性。(二)培育创建阶段(4月1110月10日) 本阶段活动总体要求:统筹兼顾、全面实施、稳步推进,重点在健全管理机制、找准存在问题、创新管理方式上下功夫,确保活动有序推进。重点抓好以下工作:1.强化班
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