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1、调度工作总结参考范文3篇(调度工作总结范文模板大全)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况。我们该怎么写总结呢?下面是我收集的调度工作总结参考范文3篇(调度工作总结范文模板大全),以供参考。调度工作总结参考范文1光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关切支持下,20_年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提
2、高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20_年度个人工作状况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的特长,取长补短尽量的完善自己,仔细学习相关专业学问、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和熬炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的相识和了解,深化生产现场熟识工作环境,虚心接受领导和师傅们的教育。在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,刚好跟
3、进全矿生产状况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题刚好向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常平安进行。做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的精确性,为领导的决策供应有效真实的数据依据。_时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中,要听从_调度和领导的支配,深化现场。主动协作_调度的工作,将现场信息精确的传给_调度。对各个工业现场都要熟识,在工作任务不太繁重的状况下,我也会勤跑现场,了解现场,刚好发觉问题解决问题,保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注,敏捷处置,对随时发生的状况刚好向领导和_调度反馈
4、。团队合作是调度工作不行缺失的基础,我们调度员之间应当相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应当树立全局观念,搞好协作协作。跑外调度要时刻听从_调度和领导的支配,把现场的状况刚好反应给_调度,这样生产中所发生的状况就能快速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中,由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资
5、源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,主动工作,仔细落实领导的指示,在现场要做到勤于视察、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完备和胜利。三、主动努力做好20_年工作20_年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累阅历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出的贡献。为了更好的完成20_年的工作,我要接着发扬20_年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望将来。20_年生产任务重
6、,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累阅历,擅长总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20_年建设新龙首贡献自己的一份力气。调度工作总结参考范文2一、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不变更领导的想法和支配;执行支配时,大张旗鼓,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工
7、作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!二、强化质量管理产品质量是确定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,常常的进行复查,发觉不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清晰的,就拿出工艺本进行比照,保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就必需优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案,9月份我又制订了拉伸膜包装机参数规范,从而削减
8、了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监督人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍惩罚并赐予严厉指责!三、平安预防平安危及人员生命危急,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发觉不少平安隐患,例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、等等一些不规范的问题。针对这些状况,我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危急性,提高人员
9、的平安意识,并警告不得再次出现,避开出现重大的平安事故。四、以人为本人员流失率高与职能部门人员也是休戚相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以现在能在车间与职工多换位思索,出现间或或者客观性问题,多教化、少考核,以的方法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公允、公正。但遇到原则性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。调度员工作,只有起点,没有终点,我信任今日的艰辛,会迎来明天的胜利。调度工作总结参考范文3在公司的正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电网的平安、牢靠、优质、经济运制、二面就以下几方
10、面作一个简要的总结汇报。一、提高员工素养、增加平安意识、加强调度管理、保证了本市电网的平安、牢靠、优质、经济运行。电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理,实现电网平安运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务学问特殊加强了对新安规和新调规的学习、不断提高自身业务技术素养仔细对待工作和事事到处严格遵守调度纪律把平安摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的平安运行。1、合理调整供电网络、依据状况刚好变更运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线(916)、凤竹线(918)。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次(主要上开关厂造成)每次停电后才的倒电、我们都到
11、现场进行仔细的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的平安。其次是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必需刚好转移我们想尽方法向领导供应负荷转移的初步方案保证了城东地区的牢靠供电。2、合理支配水电上网、与全部、有实力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特殊是高泉电站由于历史的缘由、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么状况刚好与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。3.合理支配线路设备的维护修理施工按公司领导的指意刚好提高通知核实客户,同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特别状况依据安排状况的轻重缓急进行更改尽量满意客户需求从而得广在客户的好评。4、严于律已仔细做好电网事故的调度处理半年来(止6月30日)公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。对每次事故我们均进行仔细的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性看法并令其对事故线路进行仔细的巡察检查尽快找出故障区,整改方法处理或隔离故障迟早复原线路的正常供电。
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