调查报告怎么写12篇(关于调查的报告怎么写).docx
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1、调查报告怎么写12篇(关于调查的报告怎么写)下面是我共享的调查报告怎么写12篇(关于调查的报告怎么写),供大家参阅。调查报告怎么写1物流管理行业调查报告一、调查的主题物流管理行业调查报告二、调研目的与意义:了解在校高校生的想法与实际企业的要求是否一样,找寻出在校高校生与企业之间存在的差异,明确企业对该岗位的人才需求状况,及相对应的实力要求,从而启发我们应当从哪些方面来提升自己,提高自身就业实力,在众多竞争者中更具竞争力三、调查的时间20xx年11月1日至20xx年11月10日四、调查的人员五、调查的地点华南师范高校增城学院,网络六、调查的过程一、调查打算:1.就课题上网搜集资料2.翻阅有关书籍
2、查找相关资料3.明确调查对象(已毕业物流专业学生、在校将毕业物流专业学生、企业相关工作人员)二、调查方法:本次调查采纳访谈法进行。1.对在校将毕业物流专业学生进行现场访问2.询问企业相关工作人员三、调查内容:1. 物流行业人才紧缺状况2. 物流行业对所聘请人才的要求3. 物流行业对物流人才哪方面证书有要求4.本校物流专业学生对就业前景的看法七、调查结果(一)企业方面1.企业对高校毕业生的看法。从调查中发觉,企业对物流毕业生的看法不一,45%的公司都认为在校毕业生仅有书面学问,还不能解决某些实际问题,10%的企业认为高校毕业生学问结构不合理,没有反映出本专业的发呈现实。对于能够胜任较高级的工作,
3、表现出专业水平的高校毕业生,仅占10%。详见附录图1.2.物流公司更看重哪些证书。从调查中发觉,企业对外语等级证书最看重,占35%,因为企业很多的经济业务都涉及外语;报关证次之,占26%;会计上岗证书则占17%,从中我们也可知道,并不是考多点证就有好处,证不在多,在于精准。3.企业重视物流人才哪些方面的意识。从调查中发觉,因为物流管理中的供应链管理极其须要各结点企业的协作,所以协作意识最为关键,占30%;而服务意识相对于其他意识(创新意识、效率意识、成本意识)也略显得重要,占20%,服务意识在工作中也不行小看,服务看法确定工作质量。4.企业缺少哪方面的人才。通过调查,我们发觉,物流行业中40%
4、的企业反映外向型的国际物流人才是短缺较严峻的,缘由是市场对国际物流人才的要求比较高,不仅专业学问要过关,同时还应有肯定的外语水平。其次25%左右的企业紧缺的是物流科研人才和20%的企业紧缺的是物流管理人才。5.企业聘请物流人才的注意点。我们发觉物流企业聘请物流人才时最注意的是相关的工作阅历,其次是学历的凹凸和工作的看法。可以看出物流企业招收的不肯定是物流专业的毕业生,物流的工作都是在实际中熬炼出来的,学校里的理论学问假如没有经过实际的检验并不被企业所重视。但是物流专业的毕业生,相对于非专业生还是有很大的优势。 对于刚毕业的物流专业学生,首先要做的是树立端正的工作看法。(二)在校高校生方面1.物
5、流专业在校学生对目前就业形势普遍持较乐观的看法。由于物流专业本身的特点,男生面对目前的就业形势比女生较乐观一些。对就业形势比较乐观的同学普遍集中在大一、大二,而大四学生对严峻的就业形势深感压力。2.从学生对将来就业岗位的分析来看,总体现象是学生情愿从事选购员的较多,其次是调度员。从性别对比上看出,男生比较趋向于从事挑战性较大选购员和调度员,女生则比较趋向于室内环境相对稳定的仓管工作。3.从从业人员最应具备的素养对比分析中来看,不同的岗位素养要求也不同。如认为选购员最须要的是吃苦耐劳精神,而调度员最重要的是交际实力,仓库管理员则须要交际实力和创新实力。4.从对薪资待遇的期望分析来看,学生期望的薪
6、资待遇普遍集中在中上等层次即1200-3000元之间。大一、大二的学生对将来薪资待遇要求普遍较高,多集中在1801-3000之间;而大三、大四的学生相对来说较保守一些,多集中在1201-1800之间。这说明在面对择业现状下,学生更情愿降低要求去找一个满足的工作。5.从毕业生所具备的素养要求分析来看,学生普遍认为综合实力、发展潜力和专业技能是物流企业在聘请毕业生是比较看重的,而学生的专业成果和思想品德则比较不被企业所关切。6.物流专业的学生毕业后并不肯定都从事物流行业。八、调查后的思索许多高校生看了四年的书,然而到最终收获却很少,这社会上甚至一点实践实力都没有。这是普遍高校生所存在的问题。经过对
7、物流行业的岗位的调查分析后,也许了解目前物流人才需求的现状,看清就业形势,同时我们从中得到了很大的启发。一、从以上的调查结果分析中,我们发觉,大部分物流企业对相关工作阅历和实战实力比较看重,我们主修的专业是物流管理专业,这个专业就业前景乐观,所从事的岗位很广泛,我们作为大三的学生,我们要结合自身的爱好、特点等因素和目前社会岗位人才的状况,起先对将来就业岗位有所定位,然后针对自己的就业意向,可以利用寒暑假期到一些相关企业实习,累积阅历。二、从以上的调查结果分析中,我们可以清楚我们目前的任务,例如在考证方面,调查结果显示,物流企业对外语等级证书最为看重,报关次之,因此,我们不能盲目的去考证,这不仅
8、奢侈金钱。还奢侈了大量的精力和珍贵的时间,拿到证后,除了有一张纸外,自身却没有什么实践的实力和阅历。我们应当首先确定好自己的就业方向,然后再在那方面去考虑自己须要考的证。然后好好利用这段在校的时间,制定好自己的安排,努力充溢自己,为以后就业做好打算。三、不同的岗位对英语和计算机的水平都有不同的要求,但不行否认的,这两门学问在物流行业中是必需具备的,还有,不同的岗位对素养的要求也不一样,我们应当确定自己的就业意向,在高校期间,主动参与活动,通过各种途径提高自身素养,提升个人价值。调查报告怎么写2一、问题的提出:订单供货是当前烟草行业共同面临的一个全新课题,我们理解这项工作的核心要义在于:通过对市
9、场真实需求的精确预料和采集,充分暴露出现有卷烟商品总供应、总需求之间的冲突,品牌体系内部供应结构之间的冲突,从而完成烟草行业从现有自上而下生产销售运行模式向在坚持专卖法基础之上的市场化运作模式的转变。明显,需求预料是这场变革的逻辑起点,也是这场大变革的关键环节,因此,能否对当前市场真实需求作出精确推断,是这场战役成败之关键。本文以西安市场不同业态零售客户探讨为基础,结合经济学理论、预料理论,探究适合卷烟市场特点的普遍预料思想和方法。二、各业态的市场特征分析(一)各经营业态销售数量和销售结构分析本次我们对西安市卷烟零售户总体经营状况进行了统计,所得数据如下表(表1)所示:以上数据表明,西安市辖区
10、内商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态占零售户总量的17.3%,五度(注:五度评价是指将零售客户对烟草公司的贡献度、依存度、合作度、成长度、诚信度作为对零售客户进行评价的依据。通过五度评价,目的是找到客户的需求点,为客户供应针对性的服务,从而不断提高客户的满足度和忠诚度)得分较高,主要分布于城区和乡镇市场;食杂店、消遣服务类等传统业态占零售商户总量的82.7%,五度得分较低,客户遍布全市。专营店和小型超市已在城区和乡镇市场中快速发展,所占比重快速增加。总体来说,食杂店仍旧是烟草最主要零售方式,占卷烟零售户总量的76.5%,因此,如何精确预料这类客户需求量,应为订单供货工作之重点。各种经营
11、业态的销售结构分析可由各种业态条均值对比分析表看出:从卷烟销售结构看,商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态销售高档卷烟产品的优势明显好于食杂店等传统业态,一、二类烟大大超出全区域平均水平,因此,在制定品牌营销策略时,大型商场、连锁超市及特别场所可作为高档和高端品牌的重点培育对象;专营烟酒商店作为进一步提上升档烟的重点客户,同时也可作为高端产品的培育对象;小型超市、便利店和城市食杂店可作为中档烟的培育户;农村食杂店和其他业态作为中低档烟的重点培育户。总之,大型商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型的业态虽然销量比重低于传统业态,但销售结构、档次明显高于传统业态,其销售潜力不行忽视。传统业态
12、客户作为卷烟销售网络的核心客户,是我们提升网络核心竞争力的关键。(二)各种业态主要经营方式分析从各种经营业态卷烟经营方式抽样调查汇总表经营卷烟方式的抽样结果可以看出,我市除专营烟酒店和其他业态的客户以卷烟业务为主业外,有75%以上的客户是以卷烟业务为协助经营项目,这些客户经营卷烟的目的是为了更好的服务客户,便利顾客购买,从而吸引或留住更多的顾客。从主要销售形式抽样结果得出,新型业态凭借其环境服务好、品牌信誉高和规模优势等吸引了以条消费的大部分群体。(三)各种经营业态的主要客户结构分析大型商场、连锁超市其消费群体结构较为困难,分布于各个消费阶层,还有机关事业单位及外来旅游经商人员,顾客收入水平差
13、异较大,流淌性较强。特别场所其消费群体结构单一,局限于追求时尚的年轻消费者及高收入、高消费群体。食杂店其消费群体结构主要是旁边居民、过往行人、外来务工人员,消费群体中各消费层次均存在,城区食杂店表现为中高收入群体比重较大,顾客相对稳定,农村食杂店表现为中等和中低收入消费群体比重较大。烟酒专营店,其消费群体主要以机关事业单位、商务群体为主,及旁边居民,整体消费层次较高,顾客多数为固定客户,其对卷烟经营业务重视程度较高,品牌意识强。小型超市和便利店消费群体主要是旁边居民、过往行人,农村小超市、便利店以服务外来人口为主(特殊是在春节等节日中)其消费群体参差不齐,但顾客群相对稳定。其他业态主要是便利旁
14、边居民购买和满意过往行人随意购买,客户也相对稳定。(四)各种经营业态消费者行为分析(如表5)从上表分析可以看出,在购买卷烟作为礼品时,烟民倾向于去大型商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型的业态购买;在购买自己消费的卷烟时,烟民倾向于去传统业态或根本不关切购买渠道,特定的条件确定了食杂店等只能以零包销售已满意顾客的应急之需。调查报告怎么写3一、市场的基本状况XX市建材市场,原名玉林建材家具市场,由XX市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建,并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场,是XX市xx规划建设的重点项目之一。市场位于XX市一环北路中段(一环北路307号),地理
15、位置优越,交通便利,南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地,进入市区乘坐15路公交车可干脆到达。经调查,建材市场目前铺面利用率达99%以上,销售量基本能满意玉林附城地区的居民须要,但由于其面积有限,规模小、档次低,周边缺乏扩展空间,进一步发展潜力有限。二、市场当前存在的主要问题经全面调查了解发觉建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题:(一)市场发展定位不够高,不适应当前社会经济发展的须要。作为中南地区的商贸集散地,玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于相识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是市场
16、建设档次不高,大部分建材经销商虽能够归行入市,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品多销在本地,及周边一些县城,知名度低,辐射范围不广,销售量有限,影响力低下。(二)政策法规配套跟不上,进一步发展受阻。表现为:一是行政引导不力,造致了市场分散。当前XX市区内还有许多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场旁边的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理,也不利于市场的良性发展,更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧,各种征费过高。行内业主普遍反映,本市场与广
17、东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比,同类征费偏高,这无疑会打击业主的投资信念,很大程度上阻碍了市场的进一步发展。(三)市场设施不配套,服务质量不高。主要表现在:一是门店(货位)面积大小不一,不合适。业主普遍反映是小户不够用,大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化,场地沆洼不平,积水疏排不畅,雨天一身泥,晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套,仓库容量远不能满意业主的须要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。(四)地理位置已不相适XX市发展要求。市场建成之初,其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展,目前市场已进入市区之中。承载
18、建材商品的重(大)型货运车辆将不再相宜进出市区内的市场,在市区内设置建材市场,一方面对其自身发展是一个限制,另一方面影响到城区居民的正常生活,影响到城市的品位和档次。三、建议依据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的须要,调查组结合调查到的状况认为必需重新建设我市建材市场,这是因为:1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展,现在的建材市场已进入了市区之中,承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和马路交通要道太远,运输不便利。2、现有建材场建设的不规范、不集中,仓储保管、生活办公设施不配套,远不能满意业主的需求。3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材
19、时的噪声污染和尘粉污染超标,严峻影响了城区居民的正常生活。4、目前现有的建材市场销售状况已饱和,规模小、档次低,周边缺乏发展空间,已不适应当前城市建设速猛发展的需求。因此现有的建材市场已不宜再接着留在闹市区中,必需重新选址,整体搬迁。(一)建设新的建材市场应当考虑的几个问题1、市场定位。新建市场应根据立足现在,着眼将来的要求,建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地,成为特地、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场,成为凭借玉林传统的区位优势,充分呈现岭南商贸都会魅力,有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主,集展示、交易、信息、仓
20、储、服务为一体的建材贸易集散中心。2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭旁边。主要是因为建材产品多属体重量大产品,对运输条件要求较高,而该地段铁路和马路运输交通便利,空地较多,便于建设和运用,同时也可拉动该地段的经济旺盛和劳动就业。此外,新建市场近邻的新体育馆,对今后组织开展商品会展活动也相当有利。3、建设规模。新建材市场占地15万平方米,其中营业面积4.5万平方米,仓库面积3万平方米,营业门店设计为二层,上面为办公室、住房,下层为经营门店,仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个,年销售额为5亿元人民币,产品主要销往桂南及粤西地区。4、新建
21、市场投资。新市场预料总投资4500万元,其中置地费用约1100万元,建筑费用约3400万元,建设资金可由市场服务中心独立投资兴建,也可通过招商引资,实行股分制进行经营。5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式,接着由市场服务部负责,或是实行股份制,由股东董事会负责实施经营管理。经营方式实行先进的放开式、超市式经营,里面经营商品齐全,基础设施配套齐备,实现一站式选购,供应细致周到的售后服务。(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控1、加强协调,组建市场管理体制。主要由市政府牵头,协调规划、建设、市政、工商、税务、XX区政府以及市场服务中心等部门,组建市场建设管理委员会,进一步加强对市场建
22、设总体规划和建设的领导,加强对市场内外关系的协调和管理。2、加大行政引导和管理力度,扩大市场规模。加大行政引导力度,将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市,迁入建材市场之内。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店,工业品市场旁边的管材店和灯饰店,清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等全部分散的经营户一律引进市场内经营,进一步扩大市场规模,增加市场竞争力,扩大市场影响力,提高市场活力。3、营造良好经营环境。帮助建立建材行业协会,充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的冲突,帮助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。制订出台统一管理和统一收费标准,除按服务内容收取相应的服务费外,
23、在征费上免收业主地(铺)租,降低经营户的经营成本。出台相适应的实惠政策,以实惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。调查报告怎么写4近年来,市委组织部门深化分析全市农村党的建设面临的新状况、新问题,结合全市深化学习科学发展观活动的开展,围绕“党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,强化班子建设、夯实组织基础、优化人才队伍、创新教化培训,全力为社会主义新农村建设供应思想、政治和组织保障。作为新时代的高校生,我们驾驭了一些科学技术水平就要能够学以致用,努力将自身所学同社会发展相结合,推动和谐社会的进程。这样才能将我国的高等教化与社会实际亲密联系起来,从“科
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