2022年电杆基础施工组织设计方案 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 江苏泰供集体资产运营中心 10KV溪农 116 线何兴西支线改造工程电杆基础工程施 工 组 织 设 计 泰州市苏北建筑工程有限公司 2022 年 12 月 17 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录第一章 工程简况其次章 施工治理组织机构第三章 施工现场平面布置与治理第四章 施工方案施第五章 工期及施工进度方案第六章 资源需求方案第七章 质量生产保证措施第八章 安全生产保证措施第九章文明施工、环境爱护保证措施附表:拟投入的主要施工机械设备表劳动力方案表施工进度
2、方案表施工现场平面图名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章:工程简况1、工程简况本工程由 江苏泰供集体资产运营中心投资建设,工程工程名称为10KV溪农 116线何兴西支线改造工程电杆基础工程 容如下表:,位于泰兴市溪桥解放桥北侧、工程内1 电杆基础15M电杆基础 58 基2 电杆基础350 加强杆基础2 基3 钢管杆基础单回十字杆塔基础1 基本次投标承包范畴为图纸及工程量清单中注明的杆基础工程;经踏勘现场,施工现场场地平整,交通便利,工程位于泰兴市溪桥解放桥北 侧、施工中会对社区及群众生活造成肯定的影响,故施工过
3、程中必需实行相关 措施,防止扰民;2、工程质量目标:合格工程;3、工程工期目标:施工总工期 10 天;4、安全治理目标:杜绝等级事故,严格掌握和防止一般事故的发生;5、文明施工目标:确保安全生产、文明施工;其次章:施工治理组织机构本工程实行工程法施工,由工程经理负责工程的总体调度和支配;在施工质名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 量治理中,我方将严格依据ISO9001 质量保证体系文件的要求进行,做到治理职责明确,落实到人,严格把握原材料的质量关;工程材料及工程工程的检验检测严格依据相应的文件和规范执行,掌握好施工测
4、量,合理组织机械、设备、劳动力的施工支配和材料进场;1.1 施工治理组织网络项目经理项 目 副 经 理 技 术 负 责 人施机安材测质试工务量量验计管全料放检资划理线验料基 础 工 程 施 工名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.2 质量治理网络项 目 经 理技 术 负 责 人施资质安预材工料检木全算料员员员员员员瓦钢工工筋组组组长长长名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.3 安全治理网络工程经理安全生产领导小组执行有关安全规章制度,监
5、督指导安全措施,贯彻落实安全奖惩工作专职安全员工程部总工部综合部编制安全技术方案施工生产交底机电设备检查保养修理安全设施设备验收安全检查监督整改机电安全使用制度落实特殊施工安全交底职工违章训练处理起重电焊班安全训练瓦安全资料台帐积存挑选合格安全防护用品木钢名师归纳总结 工工筋第 6 页,共 48 页组组组长长长- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1.4 文明施工组织网络项 目 经 理项 目 副 经 理 技 术 负 责 人制订标化制度,监督标化措施落实,建立标化奖惩制度技术组工程组安全组材料组编制合理现场布置图技术交底文明施工检查整改加强现场现场组排水布置
6、施工过程中监督违章训练处理材料治理检查标准化工作预检文明施工资料记录各班组遵守文明施工制度听从治理人员指挥加强文明施工意识一、工程经理部必需做好以下工作1. 工程工程部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面治理,严格依据招标文件、设计图纸,有关规范、规定及工程合同的要求组织施工;2. 工程经理是工程的第一治理者和决策者,全面负责指挥工程部门开展工作;每周举办一名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 次工程部工程例会,由工程经理主持,各职能部门负责人及施工班组负责人参与,检查回忆 一周来的生产情形,布置下周的施工任务,
7、传达业主及监理指令,和谐施工过程显现的各种 问题,确保工程的顺当进展;3. 技术负责人在工程经理的领导下,全面负责本工程的技术治理工作,和谐工程经理抓好 本工程的施工生产;4. 工程部各部门配备足够的治理力气,岗位职责明确,各岗位人员必需严格履行各自的岗 位职责,对工程负责,确保保质保量完成工程经理部的各项施工任务;5. 工程经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨等有关情形进行检查,并将检查结果与有关治理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺当进行;6. 在工程总体支配的指导下,合理支配施工进度,调配材料、机具、和谐各工序的施工力 量,确保工程均衡进展
8、;7. 认真和谐好各工序之间的先后施工次序,做到流水作业,并和谐好与建设单位、设计、监理等各方的关系;和谐好各施工工序及各专业工种的协作关系,同时和谐好安装的施工进展,相互协作,削减和排除不利影响;8. 抓工程方案治理,在总进度方案的掌握下,编制月、旬方案,把各项指标分解,具体落 实到执行者,细化施工组织设计的有关工程,确保工程顺当进行;二、工程班子主要人员职责 本工程由工程经理统一指挥和调度;各级治理人员由工程经理制定岗位责任制,做到分工 明确、支协作理、人员精干;现场组织治理机构各职能治理人员的分工;(1)、工程经理:全面组织和谐各施工区域的施工工作,对建设单位的工程全面实施负 直接责任,
9、保证工程质量、进度安全及成本目标得以实现;同时在工程部其他人员的帮助下 制订月、周进度方案,负责对发生的问题提出解决方案,对各工区交叉冲突进行和谐,并代 表本单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度以及合同治理等全部方面和谐工作,并确定具体时间开月进度和谐会;会议议题是汇报月完成方案进度情形,提出下月进度计划,落实材料进场时间及数量,工程进度款的数额,听取建设单位对进度方案的改进看法或 要求;在工程部内部召开周和谐会、日碰头会,解决每周、每日工程上的进度、质量、材料 供应、劳动力和谐及安全文明施工等事宜;(2)、技术负责人:负责制定分项工程的施工方案及各专项技术措施、方案的制定和实 施,并
10、准时处理现场质量问题,对施工全过程进行掌握监督、检查,对显现的质量缺陷提出 处理方案,制定防范措施;指导工程经理部做好各环节的工序质量验收工作;指导和和谐工程测量与工地试验室的工作;(3)、施工员:依据施工生产进度,支配作业班组生产任务;在班组生产过程中对班组 实施监督、检查、指导,和谐材料、工序和机械设备的使用;在各工序开工前签发任务单;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 对分部分项工程的质量、进度、材料、人工进行定量分析;按规定时间结清或结转任务单,发挥任务单对工程进度和成本的掌握作用;核对任务单与预算人工、材料
11、耗用的差异;(4)、资料员:负责工程技术资料的编写、收集、整理;(5)、质量员:在工程经理和工程工程师的领导下,负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收,负责现场和各工种作业步序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工 质量的评定,隐藏工程的验收和材料的试验等;质量员有权禁止一切有违国家法规或标准的 操作行为,有权越过工程经理向上级主管部门或有关部门反映质检情形;(6)、安全员:具体检查督促施工现场的安全生产和文明施工;负责施工人员的人身安 全及防范工程事故的发生,对不遵守安全生产人员,无论身份如何,都有批判训练及惩罚的 权益,有权对施工方案及生产班组的安全事项提出质疑,对工程安全负责;(
12、7)、材料员:负责现场材料进货、验收及治理,负责核收材料质保书,按时供应现场 材料报表,为成本员统计现场材料供应原始数据;负责现场材料场地的调配,仓库的调配,各类施工材料、成品、半成品的进场和治理,日常小型机具、工具的治理、各类劳动爱护用 品的发放;(8)、测量员:负责工程现场的轴线桩位复测,导线桩及暂时水准点的布设复测,及编 写测量手簿,负责整个工程的轴线位置复核标高复核,并且负责监测;定期对下属施工队所 使用的轴线点,暂时水准点进行复测,并且编写测量手簿,按业主、监理要求进行复核;负 责对各项隐藏工程进行轴线位置、标高等的复核,正确后方可报监理检查验收;(9)、试验员:负责现场全部材料复试
13、,依据材料试验规范的要求抽取样品进行送检,负责向资料人员供应试验报告;并在开工初期编制试验方案报工程工程审核实施;原材料的 试验工作应依据工期进度适度提前,以保证材料经过复试合格准时使用于本工程;三、现场组织治理机构图 为协作好本工程的顺当实施,我公司将选派一名得力的公司领导综合和谐各方力气,督 促、指导工程成员群策群力、团结一样开展工作,确保工程保质保量,按期完成施工任务;名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第三章:施工现场平面布置与治理(一)现场总平面布置依据条件及原就1、依据安全、文明施工以及环境爱护、职工健康
14、等要求,依据现场条件,结合公司 CI 形象科学、合理地规划现场总平面布置,为达到安全生产和文明施工打下坚实的基础;2、充分利用施工场地、合理利用空间,对本工程施工现场平面布置实行分阶段的方式进行调整实施,主要依据基础阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段三大阶段进行布置;(施工平面布置图见附页) 3、各阶段布置原就以不影响本阶段施工为目的,并为后续工序的顺当开展准时制造条件,以满意施工要求和工程进度要求;(二)暂时施工道路本 工 程 施 工 现 场 临 时 施 工 道 路 利 用 现 有 道 路; 1、全部暂时设施、材料堆放等均不得占用施工道路,确保道路的畅通; 2 、施工道路兼作暂时消防通道;
15、 3 、施工道路平面布置图见施工现场总平面布置图(三)现场排水系统为确保文明施工,不影响工程施工进度、质量等要求,对施工现场实行 牢靠的场地排水系统;1、沿施工场地周侧设置环状的排水主沟,经二级沉淀池沉淀、符合排放要求后排入城市雨水管网,排水主沟构造:截面尺寸500mm 600mm 900mm,沟底碎石夯填,沟壁砖砌,排水坡度0.2%; 2、主体结构施工阶段建筑场内部、办公区、生产区及其它区域场地内设置排水支沟与排水主沟相通;排水支沟构造:截面尺寸 300mm 400mm600mm,沟底碎石夯填,沟壁砖砌,排水坡 度 0.2%;3、基坑内设置排水明沟、集水井,由潜水泵抽入现场排水沟内;4、排水
16、沟盖板均采纳钢筋格栅;5、与施工道路交叉处采纳预埋 450 瓦管的方法沟通;6、对排水系统的日常爱护措施:(1)成立排水系统的日常爱护小组,确保排水畅通、场内无积水;(2)派专人检查和清除排水沟及沉淀池内积存物,确保排水畅通;(3)做好沟壁的防护工作,如有损坏、准时修补;(4)排水支沟须经集水井后排入主沟内,防止积淤主沟;(5)雨季、汛期应重点检查,成立防汛抗台工作小组,做到人员到位、职 责分明、措施得力;名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - (6)雨季、汛期增加潜水泵、水带排水,提高排水流量、流速,确保排水 畅通、
17、快速;(7)配备足够的防雨、防汛物资(如草包、塑料薄膜、彩带布等);(四)暂时设施布置施工机械及材料堆场拟就近布设在活动房,其他工棚、仓库、采纳钢管支 架,砖砌围护,彩钢板屋盖;暂时设施的搭设位置及平面尺寸详见附图表中施工总平面布置图;(五)施工暂时用电的布置 1、向当地供电部门申请暂时用电;2、线路敷设1 、总进户线铜芯电缆线,由供电单位 或建设单位 接至施工单位配电盘; 施工暂时用电线路采纳三相五线制架空敷设,不能架空的部分采纳电缆埋 地敷设;2 、第 1 回路:供应钢筋制作现场施工机械用电,采纳架空线路;3 、第 2 回路:供施工现场用电,采纳树干式配电线路进行供电,其位置 待施工至具体
18、部位再结合现场进行定位;4 、支线回路:各机械设备等支路引线参见有关电工手册进行确定;3、照明 1 、场区照明 在工程施工阶段,晚上在道路边缘设置安全警示照明;2 、生活用电 门卫、仓库、工具房照明线路尽量按室内架线规范,采纳单相三线制,场外 工棚采纳 PVC管敷设,照明线路必需左零右火,火线进开关,线路架设尽可能横平竖直,照明功率限制60W,其他用电器就实行功率限制供应;3 、照明线路的布置按区片设立分闸掌握(六)施工暂时用水 1、本工程现场用水分为施工用水利用河水;(七)卫生、消防、防火、防爆等设施布置 1、制定卫生制度,成立卫生工作小组,划分现场卫生包干区,明确到人,确保现场环境卫生;(
19、1)现场施工区、办公区各设置肯定数量的垃圾桶,明确废物不乱堆乱 放;(2)办公区设置一套厕所设施,专人负责打扫,并设置化粪池,定期由环 卫部门抽除;名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 48 页精选学习资料 - - - - - - - - - (3)施工剩余杂物、垃圾实行装袋,堆放至指定堆放点;(4)现场出入口配备车辆冲洗设备,并在门口铺设肯定数量的草袋,保持场内、外洁净;(5)施工现场严禁吸烟,现场设置 保烟头不随便抛弃,又便于防火治理;23 个吸烟室,由专人治理;这样既确(6)办公区由专人打扫,并制定卫生治理制度、防火治理制度,实施经济 奖罚措施;(7)办公区设置肯定的
20、绿化,以美化环境;2、制定消防、防火制度,成立消防、防火领导小组,划分现场防火责任 区,并落实到人;(1)现场施工道路兼作消防道路,各暂时设施、机械、材料堆放均不得占 用施工道路;(2)现场按区域、作用半径设置灭火器;(3)现场生产设施、办公设施、生活设施以按规定设置灭火器等防火装 置;3、其他安全要求、卫生要求及防护、文明施工措施详见本施工组织设计中 安全、文明施工等保证措施;(八)生产设施 1、在场地内设模板加工间、钢筋加工间;2、现场设置一个仓库,作为零星工具的存放;3、材料堆放场地设置:(1)钢材、模板就近加工间堆放;(2)其他材料(如砖、安装材料等)就近堆放;(九)办公设施等设置名师
21、归纳总结 用途面积( m2)位置材料第 12 页,共 48 页办 公业主监理办公室60 20 具体布置详一 层 活 动会议室20 区板房施工方办公室20 一 层 活 动食堂10 见 施 工 现 场 总板房门卫厅10 平面布置图一 层 活 动板房餐15 一 层 活 动板房- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 厕所10 一层砖混(十)门卫及围墙设施1、现场主要出入口设置门卫设施,24 小时派人轮番值班;名师归纳总结 2 、 现 场 采 取 封 闭 式 施 工 , 按 公 司CI形 象 进 行 设 置 ;第 13 页,共 48 页- - - - - - -精选学
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