互联网+时代企业战略管理研究.docx
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1、互联网+时代企业战略管理研究摘要:随着互联网信息技术的进展,社会各个层面的进展均离不开互联网信息技术,对于当代企业必需顺应时代的进展要求和标准,准时对自身的战略管理理念进行革新,进一步加强互联网信息技术的融入。本文就企业传统管理模式存在的问题进行分析,并结合互联网信息技术对企业战略管理模式创新与进展对策进行探讨,盼望能够为当代企业的健康进展提供些许有价值的建议。关键词:互联网;战略管理;创新企业的进展离不开互联网技术的支持,在互联网进展模式为主旋律的今日,广大企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必需结合时代进展要求,主动融入互联网信息技术。一、企业传统管理模式存在的问题企业的进展不仅是经济
2、效益的提升,若想促进企业持续稳定地进展,需要考虑到企业的管理模式、内部结构和技术项目。然而,对于我国诸多传统企业而言,其管理模式、内部结构和技术项目未能充分进行创新。互联网时代背景下,仍旧沿用传统的进展思路,从而使得其市场竞争力渐渐下降,面临着巨大的进展压力。此外,在我国社会经济飞速进展的背景下,诸多企业也在不断融入互联网信息技术,这便拉开了企业之间的差距。一管理理念落后,企业进展受限互联网的进展营造出了一个虚拟的空间世界,互联网世界不仅影响着人们的日常生活,同时也影响着社会经济进展模式。为此,社会企业在互联网技术的影响下也受到了肯定的冲击。事实上,互联网信息技术与企业的战略管理融合是数字技术
3、与经济社会领域的共同进展结果,该进展模式迫切需求企业进行转型进展。就目前进展来看,还有许多企业未能对自身的管理理念进行创新,在进展模式和管理模式中仍旧沿用较为落后的传统形式,如注重个体企业之间的竞争,忽视了同行业中企业之间的沟通与沟通。这样的进展理念难以获得互联网背景下产业链的支持,久而久之便限制了其自身的良好进展,最终导致企业的核心竞争力下降。二商业模式陈旧,缺少战略管理创新互联网时代背景下,电子商务的进展势如破竹,许多传统企业的必需准时做出转型,才能更好地提升自身的市场竞争力。就2022年“双11天猫成交额突破了3723亿元人民币数据来看,现代社会生产和销售模式已经发生了翻天覆地的改变,传
4、统企业若不能准时认识到进展互联网经济的必要性,势必会影响自身的长远进展。目前社会诸多企业的商业进展模式较为单一,还未能准时步入电子商务的进展模块,甚至还有部分企业的市场营销拘泥于发传单、打广告等方面,这样的商业模式制约了企业内部进展的活力,不利于企业跟进时代的进展步伐。“互联网+的进展背景下,企业通过互联网能够对企业所需的客户资源进行精准对接,从而能够更加具有针对性地开展营销工作。三资源利用率低,资源浪费严重传统企业之间的竞争范围不大,企业的市场份额也较为集中,这种状况的企业所面临的竞争压力也较小,企业只需要结合自身的进展特点进行区域性进展即可。企业之间的竞争范围扩大,随着电子商务国际化进展以
5、来,甚至有部分企业的进展压力来源于国外。因此,企业的进展必需充分利用好现有资源,以此来为其进行战略转型提供强有力的支持。部分企业的资源利用率较低,资源浪费较为严重,不能结合大范围的市场环境进行自我完善,从而使自身的市场竞争力渐渐下降。例如,在人力资源管理方面,部分企业仍旧采纳传统组织结构,在专业方面的优势表达并不明显,从而造成人力资源浪费。此外,对新型人才资源方面缺乏有效管理,导致企业战略转型难以有效推动。四缺乏创新人才,影响企业持续进展当今社会企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,人才的综合能力素养是企业综合竞争力的重要基础。然而,当下一些企业忽视了创新人才的培育,人力资源的管理工作仍旧沿用
6、传统的监督和掌握手段,这种人才资源管理方式使得员工的工作主动性下降,不利于企业基层业务的有效展开。此外,创新型人才是企业创新型进展的关键,部分企业忽视了创新型人才的培育,企业缺少创新型人才,便失去了创新进展的活力。二、“互联网+时代开展企业战略管理创新的必要性一市场竞争不确定性增加随着数字化技术的不断进展,社会进展形势与状态的改变也日新月异,那么市场环境的改变周期也随之变短,这样的社会进展背景使得市场竞争的不确定性因素增加。由此可见,企业若想在社会进展中立于不败之地,就必需提升自身应对能力,在进展中不断挖掘客户的需求,准时打破传统消费者与生产之间的信息壁垒,这样才能迎合不确定性增添的市场形势。
7、技术创新成为企业进展所需面对的问题,因此企业的战略管理必需结合互联网技术进行自主创新。二员工个人提升与产业升级调整的需要随着时代的不断进展,企业员工的进展诉求也随之发生了改变。与传统企业员工相比,当代员工不仅重视自身的劳动所得,同时自我意识渐渐突出,更加追求独特化的要求。为此,“互联网+时代开展企业战略管理创新也要注重对员工诉求的更新,从而更好地促进员工为企业做奉献。现代年轻员工是在“互联网+时代成长的一代人,他们的工作思想和工作意识也较为超前,在工作中也擅长运用互联网经济的视角发觉问题、分析问题,进而需要企业准时进行产业升级调整,确保自身战略管理模式能够满足员工的独特化需求。三互联网信息技术
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