学校创业计划书.docx
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1、学校创业计划书学校创业安排书(精选16篇) 学校创业安排书 篇1 一、科学的进行可行性分析1、充分相识隔行创业的困难与不利因素,在筹备之前肯定进行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通这一行,假如不懂,则务必请一位专业人士来负责你的酒吧。以后能够在日常经营中渐渐熟识起来,并可亲自管理经营啦。2、通过对市场信息的搜集、调查、预料,得出较为精确科学的综合市场分析。筹备之前肯定对包含市场前景、进货渠道等一切因素在内的综合市场进行考查分析。3、分析自己的同行,也那就竞争对手,做到知己知彼、百战百胜。汲取借鉴别人的特长和优点,在此基础上创出自己的特色。4、酒吧的定位分析。包含对酒吧的经营方向、目标消费群、
2、酒水的价格等肯定进行精确的定位,这也是最首要最关键的一点。二、选择正确的酒吧地址当你确定开一家酒吧,并进行啦科学的分析后,接下来那就选址的问题啦。1、酒吧集中点,也那就所谓的酒吧一条街,以及旁边的方面。因为这里有群体的优势和氛围,是酒吧最旺盛的方面,这里顾客云集,酒水的吞吐量很大。但此类方面存在竞争太强的弱点,所以小酒吧在这种状况下肯定要经营有特色,产品有特性。只有这样,才能在大酒吧如林的集中群有立足之地,还能够借上有利的东风。2、文化层次较高,居民又较为集中的地段,可经营几个大众化的酒吧等休闲场所,消费不易太高。3、接近旅游及商务往来常见的宾馆旁边。人源稳定,并便利住店客人选择。4、高档住宅
3、区及通往商业区的路段。此种地段较为志向,每当夜幕驾临,这些区域便呈现出无限朝气。5、外事机构较为集中的地段,最好是大使馆旁边。此类地区是开酒吧的最志向位置,因为这里往往是那些外国人款待挚友的最佳方面。三、酒吧的装修及配置1、酒吧的装修因服务规模的大小和功能不同,其外观式样、内部结构及装饰也各不一样。总之肯定要体现自己的风格和独特的情调。2、酒水配备上肯定要适量并种类齐全,酒杯种类及调酒器具足够齐全,背景或主音响系统配备齐全,并针对酒吧风格、经营主题刚好间段有效播放音乐。四、酒吧人员的配备及工作支配1、除啦规模和面积这些确定性因素外,还得依据酒吧的工作间和营业状况来配备当值班人员,视酒吧的顾客状
4、况和工作量合理调配人员。2、依据日常的工作量和繁忙水平有效支配人员的当值班状况。可实行轮休制,取消节假日等繁忙时间的休息,在生意悠闲时补休,若加班则付加班费,切记不要造成人员闲置。五、酒吧服务的九大原则服务也是确定酒吧生意好坏的首要因素,酒吧的服务员和调酒师在服务进程中肯定做到下列几点:1、笑脸相迎。客人到来时,主动打招呼,笑脸相迎,并用美丽的手势把客人迎进酒吧,熟客可直呼其名,配以“大哥”、“老板”等,使客人有亲切感。2、主动的离开。把酒水送给顾客并询问是否有其他需求后,应马上退离客人旁边,以免让客人误认为你在偷听他们的谈话,除非客人与你干脆交谈,否则不要随意插话。3、女士优先。留意“女士优
5、先”的原则,但不要冷落其他客人,甚至引起误会。4、客人恒久是对的。仔细对待、礼貌处理客人对酒吧的任何看法和投诉。5、轻声应答。回答客人问题时应避开大声音过大,保持适合音量,自然和气。6、令客人放心、舒心。倒酒、调酒应尽可能在客人能看得见的状况下进行,让客人观赏服务技巧的同时,也放心酒水的卫生及数量。7、牢记品牌。牢记酒吧内全部酒水的品牌、价格及其他特性,并尽可能记住熟客所喜爱的牌子和喜好。8、谨慎的交谈。由客人提起话头,避开谈论政治、宗教、信仰等简单引起分歧的话题,并千万不要争论他人的是非。9、不要让顾客觉得不耐烦。不许对客人有不耐烦的语言、表情和举动。 学校创业安排书 篇2 一、背景美国专家
6、预言:本世纪将是物流的世界,谁驾驭了物流就等于驾驭市场的主动权。我国近些年物流业发展快速,形成了一些着名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。着名生产性企业海尔起先介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展快速,物流配送社会化,专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集实力的重点战略。徐州
7、市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的工作报告中明确提出:制定实施徐州现代物流业发展规划,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市新沂,依靠当地实惠的政策,一切从零起先,凭借我们的实力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建
8、设供应牢靠的保障,及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。三、我们的服务服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。服务优势:综合利用资源,削减资源奢侈,取代“各自为战”的现有局面。四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业供应交通的优势。境内的工业发展快速,有良好的工业基础,农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂四周的五个地
9、级市,有6000万人口。这将为我们的企业供应广袤的市场。五、市场分析初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,渐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。优势在于:新沂市尚无一家第三方物流公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的实惠条件。六、市场营销营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得肯定的市场份额。本着专心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略:凭借过硬的服务,较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采纳如下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的
10、服务水准。依据市场的须要制定敏捷的价格策略,与客户培育良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣扬将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。通过电子平台,建立牢靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务供应有力的保障。七、公司组织与人力资源公司成立之初采纳树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。我们信任“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依旧是为人服务。人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着敬重人,团结人,服务人
11、的理念塑造企业文化。我们将于旁边的高校联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素养,将人的成长视为企业成长的基础,对人的接着教化恒久视为企业可持续发展的关键。八、风险分析及对策我们已经相识到,机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可持续发展的道路。充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。九、财务分析公司将享受新沂市特别的三年免税政策。公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到68%,四年内将收回全部投资。我们将依据市场的改变及周边地区客户的状况,刚好调整财务指标,制定切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系,确保资产的不流失,即投
12、资的收益最大化。实现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。 学校创业安排书 篇3 _年七月十九日为实行党中心、国务院和省委、省政府“以创业带动就业”的部署,激励、引导和支持高校生实现自主创业,根据人力资源社会保障部关于实施高校生创业引领安排的通知(人社部发20-31号)和内蒙古人社厅关于下达20-年内蒙古自治区促进高校毕业生就业工作安排的通知(内人社发20-9号)要求,在我区实施“学生创业引领安排”,结合我区实际,特制定本方案。一、指导思想坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,发挥政府部门、人才沟通服务机构和高等院校的职能作用,调动社会各方面力气,实行一系列激
13、励、引导和扶持政策措施,强化创业意识,提升创业实力,改善创业环境,健全创业服务,引导和带领一大批高校生通过创业实现带动就业。二、工作目标20-20-年,安排在三年的时间完成高校毕业生创业培训2万名。其中:20-年安排培训3000人,20-年安排培训7000人,20-年安排培训10000人。力争30%的人员实现创业。使具备创业条件的高校毕业生在完成创业培训的同时得到小额贷款和后续跟踪服务,提高创业胜利率。三、实施范围派遣期内未就业的具有创业意向和创业项目安排的内蒙古生源一般高校毕业生。四、主要任务(一)开展高校生创业培训。根据关于做好20-年高校毕业生创业培训工作的通知(内人办发20-188号)
14、要求,开展以“创办你的企业(SYB)+创业实训”为主要内容的我区高校生创业培训。各级人才沟通服务机构要发挥各地高校毕业生创业培训管理中心的作用,通过人力资源市场以及街道、社区等基层平台,组织有创业愿望的高校生免费参与创业培训。人力资源和社会保障部门要会同教化等部门,邀请创业胜利人士(特殊是创业胜利的高校生)为在校高校生传授创业阅历,组织开展像形式多样的高校生创业竞赛活动,主动开展在校高校生创业培训服务。(二)落实高校生创业扶持政策。高校生从事个体经营,在工商部门注册登记日期在毕业后2年内的,自其在工商部门首次注册登记之日起3年内免收管理类、登记类和证照类行政事业性收费。对在当地公共就业服务机构
15、登记失业的自主创业的高校毕业生,仔细落实有关小额担保贷款和贴息扶持的实惠政策。队友创业意愿的高校毕业生参与创业培训的,按规定赐予职业培训补贴。胜利创业的,对符合社会保险补贴政策的赐予社会保险补贴。将高校生创业见习工作纳入就业见习总盘子实行统筹支配管理。并主动会同有关部门多渠道建立创业专项扶持资金,发挥贷款担保公司的作用,多渠道拓展高校生融资渠道。(三)为在校高校生创业供应指导服务。建立高校生创业项目库,举办创业项目展示和推介引导活动。主动会同教化部门和高等院校,为在校高校生供应创业指导服务,将创业指导与创业教化、创业培训(实训)紧密结合起来,指导高校生制定创业安排书及创业路途图。组织成立创业培
16、训专家顾问团,建立创业询问诊室,对经过培训合格的高校毕业创业要建立台账,刚好了解驾驭创业过程中遇到的问题和困难,在工商注册、税收减免、称帝设施、人才举荐、财税和法律询问及市场开发等方面供应跟踪和服务,为高校毕业生创业铺路搭桥。发挥各盟市高校毕业生创业培训管理中心作用,供应翔实多样的创业服务。(四)为高校生自主创业供应孵化服务。各主动会同有关部门,充分整合政府、企业、高校、社会团体等多方资源,发挥各盟市小企业创业基地、科技企业孵化器等现有园区和孵化基地的作用,建立一批高校生创业园,为创业高校生供应低成本的生产经营场所和企业孵化服务。将创业实训、创业孵化、创业指导相结合,细化、规范服务流程,建立不
17、同阶段高校生自主创业的全方位、阶梯型创业孵化服务体系。依据本地实际,会同有关部门完善创业场地、创业设施等硬件建设条件,探讨制定高校生创业园区房租补贴、经营场地补贴政策。五、保障措施(一)高度重视,加强领导。抓好高校生创业就业工作,事关保增长、保民生、保稳定的大局,为确保活动实效,在自治区统筹实施引导高校毕业生到农村牧区基层服务项目工作协调小组的领导下,自治区统筹实施引导高校毕业生到农村牧区基层服务项目工作协调办公室负责“高校生创业引领安排”的日常工作。各盟市也要成立相应的机构。(二)制定方案,抓好落实。依据实施目标将任务分解到各个盟市(任务分解见附件),各盟市要依据本地状况制定详细的实施方案,
18、分解任务,细化并落实各项政策。“高校生创业引领安排”领导小组办公室将建立相应的状况通报制度,不定期对全区各地活动的组织开展状况进行督导。同时开展年度工作综合和绩效考评,并将考评结果纳入高校毕业生就业工作绩效考核范围(三)突出重点,强化推动。建立重点地区和点行业(领域)工作推动机制。呼市、包头、鄂尔多斯“金三角”创业城市和呼市、包头、通辽及其他高校毕业生数量较多的地区,要将本地区高校生创业引领安排纳入促进创业带动就业和创建工作重要内容,重点推动。要依据当地实际确定一批重点行业(领域)(如信息技术、服装服饰、文化创意、物流、动漫、电子商务等),激励指导行业协会、社团组织制订引领高校生在本行业(领域
19、)创业的行动安排,报我厅备案后在有条件的地区组织实施。(四)加强宣扬,正确引导。要发挥人才网、高校校内网的优势,并通过报纸、广播、电视、互联网等媒体,加大对“高校生创业引领安排实施方案”的宣扬力度。宣扬激励自主创业的政策,普及创业学问;宣扬在实施“高校生创业引领安排”中探究出得好阅历、好做法、好模式;表彰在促进高校生创业工作中贡献突出的单位和个人,努力营造全社会关切支持高校生创业的良好社氛围。 学校创业安排书 篇4 一、蛋糕店概况1。本店发属于餐饮服务行业,名称为麦琪下午茶,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2。本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来
20、准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3。本店需创业资金9。5万元。二、经营目标1。由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业, 想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1。客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目足够,消费水平
21、中低档。2。竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营安排1。先是到四周几家蛋糕店刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。2。开业金筹齐后,起先在各大蛋糕店挖角。不能明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3。据了解发觉一套消费定率:顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场肯定的竞争策略:降价促销并不是长期的经营策略,唯有
22、以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。4。蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。5。可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以达到广告宣扬的效果6。蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 学校创业安排书 篇5 一、基本状况1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、 经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地也许150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地
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