幼儿园2023年度园务工作总结范文.docx
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2、同行的好评。现将一年工作总结如下:一、实行目标管理,建立各项规章制度。幼儿园实行目标管理,提高老师的自觉性、有利于调动教职员工的主动性,实行自我管理与限制。目标管理的实施,是将目标层层分解逐级落实,有利于完善和巩固责任制,确保各项保质保量完成。首先在开学前由园领导与全体教职员工共同协商,提出幼儿园发展的战略目标和规划。其次将目标层层绽开,建立组织目标与个人目标一样。最终围绕目标制定安排,使管理工作科学的向前推动,逐步实现幼儿园的目标。、实施“以人为本”的人性管理模式。合理的分工,团结互助,让管理细致到位,相互督促,发觉问题刚好沟通,刚好协商解决,这样一来,工作的目的明确,把工作管理到位,做到更
3、细,从而使工作效率得到肯定的提高。以欢乐嬉戏识、舞蹈、幼儿美术、珠心算为特色,促使幼儿全面和谐发展,努力将我园办成一流南门外规模最大的名园。规章制度是幼儿园的“法”,是幼儿园为实现的目标,对幼儿园各项和对教职员工的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务,建立正常次序,提高各类效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项目标的实施。不断完善各项规章制度,如学习及教研制度、考勤制度、校车管理、家长反映制度等等,并设立奖金。来推动教职工的主动性。二:坚持保教并重,注意提高老师素养。仔细执行上级支配的工作任务,并按原安排完成对孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼儿园的中心
4、,为了使我们的保教的管理与组织有系统、有目标、有层次,我们利用每周的教研活动时间,指导老师制订切实可行的安排如:学期安排、月安排、周安排等。在实施过程中,进行监督、检查使目标管理落到实处。在保教的实施过程还会出现重教轻保的思想,经过多次的学习、教化老师们相识到保育的重要性,提高了保育的质量。三、完善教研活动,推动幼儿发展1、,依据我园四个办园特色:欢乐识、幼儿美术、舞蹈、珠心算以教研为突破口,努力提高教化,教学质量,完善教研各项规章制度,定期进行业务学习,提高老师的业务水平。假如老师自身对这四个特色都不精通的话,谈何特色教化。更别说让家长满足,现在幼儿园的教学质量服务质量也做得不错,只有各项工
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