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1、集团职业病防治管理办法集团职业病防治管理方法(通用5篇) 集团职业病防治管理方法 篇1 为了预防、限制和消退职业病危害,防治职业病,爱护职工身体健康,特制定本方法。1.公司应当采纳先进技术或有效治理措施,改善劳动条件,确保作业场所职业危害因素浓度或强度符合国家要求。2.公司应加强设备和工艺管理,杜绝跑、冒、滴、漏,严格执行操作规程,加强职业平安卫生管理。3.公司在改革工艺和技术革新时,应采纳低毒物质替代高毒物质,加强通风排毒、排尘,实现机械化、密闭化和自动化。4.公司必需对有毒有害作业职工进行上岗前和定期的职业卫生和健康教化学问培训;教化职工严格遵守平安卫生制度和操作规程,正确运用劳动防护用品
2、和器材。5.公司对有毒有害作业场所必需配备必要的职业卫生防护设施,支配专人管理,定期维护,确保其正常运转,不得擅自拆除或停止运用。6.对易发生急性中毒事故及其它职业危害的作业场所,应设警示牌,配备有效的紧急防范设施和医疗急救用品,并有应急救援的组织措施。7.公司必需为从事有害作业的职工供应符合国家标准的个人防护用品,并指导和监督其正确运用。8.易发生急性中毒事故的作业,公司必需加强平安卫生管理,在作业前制定出切实可行的防范措施,并保证贯彻执行。9.公司必需协作公司对其进行职业卫生监督管理和作业场全部毒有害因素的定期检测。10.公司必需协作公司及地方卫生监督人员进行职业卫生监督检查和职业卫生调查
3、,照实反映职业卫生的现状和实际状况。11.涉及有毒有害作业的新建、改建、扩建、技术改造和技术引进项目(以下简称建设项目),其职业卫生防护设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时验收运用,并符合国家卫生标准。12.涉及有害作业建设项目立项,必需由具备相应资质的专业机构进行职业危害预评价。该建设项目验收时,必需提交由专业机构出具的职业危害限制效果评价报告。13.生产、运用和引进新化学品,必需具备毒性鉴定资料、平安技术说明书、平安标签,否则严禁出厂、运用和引进该化学品。 集团职业病防治管理方法 篇2 职业病:是指企业、事业单位和个体、经济组织的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有
4、害物质等因素而引起的疾病,为预防、限制和消退职业危害,预防职业病,爱护全体员工的身体健康及其相关权益,制定此制度1 职责与分工1. 公司工会(劳动爱护监察委员会)负责对各部门职业病防治工作实施群众监督。2. 平安办公室主管公司职业病防治管理工作3. 公司项目组负责新、改、扩建设项目的工业卫生三同时措施的实施。4. 人事办公司负责从事有毒有害作业人员的调整和医疗救济。5. 铆焊部门负责放射人员、设备、设施的管理及探伤作业的防护与管理。6. 公司所属工段负责本工段的职业病防治工作。2 工作程序1. 职业病防治工作总体要求1.1 平安办公室按卫生部令职业病危害项目申报管理方法建立职业病危害项目申报制
5、度,同时建立职业病危害项目申报档案。(职业病危害项目是指存在或者产生职业病危害因素的项目。职业病危害因素根据卫生部20xx63号文件中附件一职业病危害因素分类书目确定)。1.2 公司职业病防治程序见附录B职业病防治工作程序图。1.3 各工段要根据建设项目三同时管理程序的要求做好建设项目的职业病防护设施三同时工作。2. 申报的职业病项目的内容与要求2.1 申报职业病危害的主要内容a 用人单位的基本状况;b 作业场所职业病危害因素种类、浓度或强度;c 产生职业病危害因素的生产技术、工艺和材料;d 职业病危害防护设施,应急救援设施。2.2 在新建、改建、扩建、技术改造、技术引进项目中,公司应在竣工验
6、收之日起15日内向上级公司平安办公室申报职业病危害项目。申报时提交职业病危害项目申报表(附录A)及有关材料。2.3 公司申报后,因采纳新的生产技术、工艺、材料等变更导致所申报的职业病危害因素及其相关内容发生变更的,在变更后15日内向上级公司安技环保部申报变更内容,填写职业病危害项目申报表。2.4 平安办公室应按本制度2.1建立职业病危害项目管理档案。2.5 工段支配生产过程中,应考虑粉尘、毒物、物理因素、射线等职业危害。实行相应措施,改善工人作业条件。尽可能采纳单元舾装,削减密封作业,做好现场通风。2.6 平安办公室对生产过程中严峻危害职工健康的有毒有害因素,应刚好向有关部门提出改进看法,并督
7、促实施。3. 有毒有害作业人员职业性健康监护3.1 人事办公室供应从事有毒有害作业人员就业前、离岗人员名单及在岗人员的改变状况。平安办公室依据人事部供应的状况制定年度健康体检安排。3.2 从事有毒有害作业人员健康监护的体检周期、体检项目、禁忌症以及职业病诊断、治疗等原则及其他要求按有毒有害作业人员职业性健康监护标准执行。3.3 经职业病防治部门鉴定确定为职业病人的,公司应刚好上报上级公司安技环保部和劳动保险公司,主动支配治疗并刚好向人事部建议调离现岗位,按事故报告、调查与处理管理规定要求进行处理。3.4 平安办公室要建立从事有毒有害作业人员健康检查档案和职业病人档案,组织职业病人进行劳动鉴定工
8、作。4. 有毒有害作业点的管理(参见有毒有害作业点监测管理规定)4.1 平安办公室驾驭有毒有害作业现场状况,确定有毒有害作业点位置,以便精确监测作业现场的危害程度,实行整改和防护措施。4.2 公司协作上级安技环保部组织现场监测。4.3 依据监测结果,上级公司安技环保部发放的有毒有害警示和指示标识,本公司应在有毒有害作业现场安装,并对从事有毒有害作业人员发放有毒有害化学物质信息卡,告知作业者本岗位所接触的有毒有害物质及如何做好自我爱护和预防。5. 放射防护管理5.1 铆焊部门负责协作探伤工作。5.2 探伤工作人员,在进行探伤作业时要遵守γ/X射线无损检测施工管理程序中相关规定,要严格
9、根据无损探伤平安技术操作规程和探伤人员平安技术操作规程进行作业。6. 监督管理公司工会对职业病防治工作进行监督,将员工提出的有关问题、看法和要求,刚好向安技环保部和公司领导反馈,并依据状况制定整改措施与解决方案。3 相关记录附录A 职业危害项目申报表由平安办公室保存,保存期四年 集团职业病防治管理方法 篇3 总则一、 为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准,加强对职业病防治工作的管理,提高职业病防治的水平,切实保障劳动者在劳动过程中的健康与平安,依据中华人民共和国职业病防治法第五条的规定,特制定本制度。二、 本制度是从组织上、制度上落实管生产必需管平安的原则,使各级领导、各职能部
10、门、各生产部门和职工明确职业病防治的责任,做到层层有责,各司其职,各负其责,做好职业病防治,促进生产可持续发展。三、 本制度规定从公司领导到各部门在职业病防治的职责范围,凡本公司发生职业病危害事故,以本制度追究责任。四、 为保证本制度的有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制度规定的职责范围,比照落实相应的职能部门和责任人。各部门和人员的职责一、 总经理的职责1、 仔细贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准,落实各级职业病防治责任制,确保劳动者在劳动过程中的健康与平安。2、 设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构,建立三级职业卫生管理网络,配备专业或兼职职业卫生专业人员,负责本公司的职
11、业病防治工作。3、 每年向职工代表大会报告企业职业病防治工作规划和落实状况,主好听取职工对本企业职业卫生工作的看法,并责成有关部门刚好解决提出的合理建议和正值要求。4、 每季召开一次职业卫生工作领导小组会议,听取工作汇报,亲自探讨和制订年度职业病防治安排与方案,落实职业病防治所需经费,督促落实各项防范措施。5、 依据三同时原则,企业新、改、扩建或技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的,应由卫生行政部门审核同意方可进行建设,切实做到职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。6、 亲自参与企业内发生 职业病危害事故的调查和分析,对有关责任人予以肃穆处理。7、 对本公司的职
12、业病防治工作负全面领导责任。二、 企业职业卫生工作领导小组职责在总经理的领导下,依据国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准的规定,在企业中详细组织实施各项职业病防治工作,详细职责:1、 组织制订(修改)职业卫生管理制度和职业平安卫生操作规程,并督促执行。2、 依据企业机构设置,明确各部门、人员职责。3、 制订企业年度职业病防治安排与方案,并组织详细实施,保证经费的落实和运用。4、 干脆领导本公司职业病防治工作,建立企业职业卫生管理台帐和档案。5、 组织对公司干部、职工进行职业卫生法规、职业学问培训与宣扬教化。对在职业病防治工作中有贡献的进行表扬、嘉奖,对违章者、不履行职责者进行指责教化和惩
13、罚。6、 常常检查公司和各部门职业病防治工作开展状况,对查出的问题刚好探讨,制订整改措施,落实部门按期解决。7、 常常听取各部门、车间、安技人员、职工关于职业卫生有关状况的汇报,刚好实行措施。8、 对企业内发生职业病危害事故实行应急措施,刚好报告,并帮助有关部门调查和处理,对有关责任人予以肃穆处理。9、 对本企业的职业病防治工作负干脆责任。三、企业技术部门的职责1、 编制企业生产工艺、技术改进方案,规划平安技术、劳动爱护、职业病防治措施等,改善职工劳动条件,促进文明生产。2、 编制生产过程的技术文件、技术规程,制作和供应生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。3、 对生产设施
14、、防护设施进行维护保养,检修,确保平安运行。4、 对本企业的职业病防治工作负技术责任。四、 专(兼)职职业卫生专业人员职责1、 帮助领导小组推动企业开展职业卫生工作,贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、安排,并且督促有关部门切实按期执行。2、 组织对职工进行职业卫生培训教化,总结推广职业卫生管理先进阅历。3、 组织职工进行职业健康检查,并建立健康检查档案。4、 组织开展职业病危害因素的日常监测,登记、上报、建档。5、 组织和帮助有关部门制订制度、职业平安卫生操作规程,对这些制度的执行状况进行监督检查。6、 定期组织现场检查,对检查中发觉的担心全状况,有权责令改正,或马上报告领导小组
15、探讨处理。7、 负责职业病危害事故报告,参与事故调查处理。8、 负责建立企业职业卫生管理台帐和档案,负责登录、存档、申报等工作。五、 分厂厂长职责1、 把企业职业卫生管理制度的措施贯彻到每个详细环节。2、 组织对本厂职工的职业卫生培训、教化,发放个人防护用品。3、 督促职工严格按操作规程生产,确保个人防护用品的正确运用。严加阻挡违章、冒险作业。4、 定期组织本厂范围的检查,对车间的设备、防护设施中存在的问题,刚好报领导小组,实行措施。5、 发生职业病危害事故时,快速上报,并刚好组织抢救。6、 对本厂的职业病防治工作负全部责任。 集团职业病防治管理方法 篇4 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益
16、,是合同能否顺当执行的关键。在施工监理工作中,一般都把安排进度和实际工程进度间的平衡作为限制进度和安排管理的关键环节。实现安排进度的方法是在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与安排进度间可能出现的差距,刚好地督促承包人加快工程进度,以便根据安排完成工程。在项目实施过程中,监理工程师要制定出一套限制进度的措施和科学的安排管理方法,并依据合同给予的职权监督承包人执行安排,以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。1进度限制1.1单项工程进度限制在工程开工之后,监理工程师应对整个工程进行专业分析,建立工程分项的月、旬进度限制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表宜采纳能直观的反映工程实际进度的
17、形式,如形象进度图等,可随时驾驭各专业分项施工的实际进度与安排间的差距。当出现差距时应刚好向承包人发出进度缓慢信号,要求承包人实行措施,加快进度,刚好向监理工程师汇报并供应资料,供监理工程师对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包人实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期,应要求承包人尽快调整施工进度安排。1.2采纳进度表限制工程进度进度表是监理工程师要求承包人每月按实际完成的工程进度和现金流淌状况向监理工程师提交的报表,这种报表应由下列两项资料组成:一是工程现金流淌安排图,应附上已付款项曲线;二是工程实施安排条形图,应附上已完成工程条形图。承包人供应上述进度表,由监理工程师进行具体审查,向业
18、主报告。当月进度报表反映的实际进度和安排进度失去平衡时,监理工程师应对这种不平衡状况进行具体的分析,结合现场记录和各分项所限制的进度以及实际完成的工程和工程支付的实际状况进行综合性评价。假如监理工程师依据评价的结果,认为工程或其工程的任何部分进度过慢与进度安排不相符合时,应马上通知承包人并要求承包人实行监理工程师同意的必要措施加快进度,以确保工程按安排完成。1.3采纳网络安排限制工程进度用网络法制定施工安排和限制工程进度,可以使工序支配紧凑,便于抓往关健,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用。因此承包人在制定工程进度安排时,采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。监理工程师除
19、要求承包人制定网络安排外,监理机构内部也要求监理人员随时用网络安排检查工程进度。采纳网络安排检查工程进度的方法是在每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字登记实际的施工时间,以便与安排比照和检查。检查结果有以下几种状况:第一,关键线路上某项工程的施工时间比安排增加,这种状况会使整个工期延长,必需要求承包人对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与安排进度的差距,使工程进度与安排进度保持平衡。其次,关键线路上某项工程的实施时间比安排缩短,这种状况对缩短工期有利,此时监理工程师应依据整个工程实际进度状况和工程本身的须要并与业主协商,以确定本工程
20、有无必要提前完成,并将确定看法通知承包人,不论何种状况都应要求承包人重新修定以后的网络安排,并检查关键线路有无改变,作好修定后进度安排管理工作以保证工程安排的实现。第三,非关键线路上某项工程的施工时间比安排增加,一般状况均有调整的余地,对整个网络安排不会有影响。但是,假如超出了非关键线路所安排的时间,而且没有调整的余地,就要检查是否会影响关键线路,甚至使非关键线路变更成为关键线路。如遇这种状况就应要求承包人实行相应的措施,缩短非关键线路某些项目的施工时间,以保证关键线路的完工仍能满意安排的要求。第四,非关键线路上某项工程的施工时间比安排缩短,整个网络安排将不受影响。但应提示承包人从非关键线路的
21、工程项目中抽调施工力气加强关键线路上工程项目的施工,以达到缩短整个工期的目的。1.4采纳工程曲线限制工程进度分项工程进度限制通常是在分项工程安排的条形图上画出每个工程项目的实际开工日期、施工持续时间和竣工日期,这种方法比较简洁直观,但就整个工程而言,不能反映实际进度与安排进度的对比状况。采纳工程曲线法进行工程进度的限制则比较全面。工程曲线是以横轴为工期(或以安排工期为100%,各阶段工期按百分率计),竖轴为完成工程量累计数(以百分率计)所绘制的曲线。把安排的工程进度曲线与实际完成的工程进度曲线绘在同一图上,并进行对比分析,当发觉工程实际进度与安排进度出现差距时,监理工程师可通知承包人实行措施,调整安排,以确保按期完成工程。 集团职业病防治管理方法 篇5 市、区(县)政府应当依据库区综合规划、防洪工程实际状况和国家规定的防洪标准,制定防洪方案并实行防洪系统的联合调度制度。市水行政主管部门应当会同有关区(县)政府和市枢纽工程管理机构制定洪水调度方案。
限制150内