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1、工程部平安生产目标责任书为切实加强施工平安生产、文明施工管理工作,保障劳动者生命 平安和集体财产平安,认真贯彻平安生产法、平安生产管理条例、 劳动法、建设部JGJ59-99平安检查评分标准、重庆市文明施工 标准和本公司的平安生产文明施工考核方法等各项规程、规范、 强制性标准及规章制度;认真落实各级平安生产责任制,重庆天字实 业集团经理:与 工程经理:签订平安生产责任书如下: 1. 考核目标1. 1施工现场平安生产、文明施工必须符合JGJ89-99平安生产检查 评分标准的要求。2. 2平安管理控制目标:3. 2. 1杜绝死亡事故4. 2. 2重伤控制率:0.5%。内1. 2. 3轻伤控制率:0.
2、 3%。内2.考核内容:2. 1工程经理对本工程工程的平安生产负第一责任,要认真执行党和 国家的平安生产方针、政策、规程、规定和公司的指示、决议,必须 把平安生产列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生 产的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比平安工作。要正 确处理平安与生产、平安与效益的关系。依据平安生产法、平安 生产管理条例,结合工程实际情况制定贯彻措施,每周要召开一次安 全生产工作会,讨论平安生产动态,解决施工中存在的平安问题。2. 2要按照重庆市文明施工管理方法的规定修建现场围墙、大门 挂好六牌二图,及各类标牌、标语;搞好道路硬化冲洗设备,各种材 料要分类堆码整齐挂好标
3、识牌,现场内道路要整洁通畅有专人清扫管 理,门卫要统一着装。通过维护企业形象不断提升公司品牌。2. 3开工前要依据施工现场的作业环境,平安生产条件和施工方式, 对施工现场可能存在的危险源进行认真分析、识别、划分,并据此制 定出可靠的平安防范措施,和平安保证计划;施工中要控制和消除各 种不利的环境因素,从而保证施工生产的顺利进行。2. 4认真贯彻执行平安生产责任、按照公司的要求工程经理要和 本工程管理人员、各班组,签订平安生产目标责任书;同时要求各班 组长,也要和本组工人签订平安生产目标责任书;层层落实平安生产 责任,确保施工生产的顺利进行。2. 5施工生产中要严格执行JGJ59-99建筑平安检
4、查评分标准、重庆 市文明施工管理方法和平安技术操作规程;按照管生产必须管安 全的原那么,要求每个工长在查施工查质量的同时要认真检查平安生产 情况。工程部要定期组织平安检查,对查出的隐患必须按照定措施、 定人员、定时间、定经费的“四定”原那么限期整改,并做好整改及复 查记录。2. 6加强劳动保护和对“三宝四口五临边”的平安防护,管理人员要 以身作责教育职工正确使用劳动防护用品,提高他们的平安意识和自 我防护能力。2. 7按照规范和标准的要求,加强对现场临时施工用电和各种机具设 备的管理和检查,保持用电箱线配置、架设规范;机械设备性能、安 全防护均达良好。2. 8工程部对全体职工在做好每月一次平安
5、教育的同时,要开展好经 常性的平安宣传教育,使每个人都能从内心深处重视平安生产。塔吊 操工、电工等特殊工种要持证上岗,工程部要定期对机械操工、电工 等特殊工种进行平安教育,并要求他们填写好运行记录和检修记录。2. 9施工中要严执行施工组织设计和施工方案,落实好平安技术措施, 确保劳动保护计划、平安技术措施计划的实施。2. 10工程工程部要制定“重大事故紧急预案”。发生一般性事故(含 重大未遂事故)由工程部按“四不放过的”原那么组织调查处理,然后 报公司工程部备案;发生重大事故要按“预案”的程序在保护事故现 场的同时,进行紧急救护;并立即 报告公司,并积极配合公司和 相关部门的调查处理。5. 11按重庆市“建设工程平安监察管理总站”的要求,建立建全平安 管理台帐。3.考核方法:3. 1考核按公司工程部,每月的平安生产和文明施工检查评分为依据, 对工程平安、文明管理责任目标的完成情况作出综合评价。6. 2全面完成平安、文明责任目标的工程部,按照公司“平安生产和 文明施工奖罚规定”中14条标准给予奖励。未完成完成平安、文明 责任目标的工程部,按照公司“平安生产和文明施工奖罚规定”中14条标准给予处分。重庆天字实业集团;泽京.普罗旺斯11.12.20#楼工程部签订时间:年 月 日
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