农开办三定自查报告2篇.docx
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1、农开办三定自查报告2篇农开办三定自查报告第一篇依据区委、区政府办关于印发区农业综合开发办公室主要职责、内设机构和人员编制规定的通知及区编办关于开展政府机构改革方案落实状况和部门;三定;规定执行状况专项检查的通知精神,我办根据编制规定及通知要求,仔细开展全面自查,现将自查状况汇报如下:一机构设置及职责配置状况;三定;方案中明确规定了区农业综合开发办公室内设3个科:1、综合科;2、工程管理科;3、打算财务科。我办实际内设机构的设立与挂牌完全根据;三定方案;的规定,全部设置到位,没有突破机构设置规定,也没有需要调整的机构。各科室严格根据;三定;方案规定给予的职责开展工作。年初制定了绩效考核制度,落实
2、了职责分工及责问制。二编制核定状况;三定;方案中,核定我办人员编制共7名,其中领导职数3名主任1名,副主任2名。我办实际现有人员7名,其中主任1名,副主任1名,主任科员1名,外借水工1名。不存在违背规定增加编制或超出编制限额状况。因我办没有水工人员,因此长期向水务局借用水工1名。三对进一步完善;三定;规定和深化机构改革的建议根据新的;三定;规定,区农业开发办在新的内设机构数、工作职能中均未转变,但随着中央对农业、农村进展的渐渐重视,资金、项目逐年倾斜下,我办在项目广、任务用的压力下,深感人力资源严重缺乏,因此盼望各级编制部门对农业开发办的编制方面继续予以关怀支持,确保我区农业开发办工作的实际需
3、要。农开办三定自查报告第二篇一、项目背景乡既是少数民族乡又是革命老区,地理位置僻远,地方经济落后,村民收入低下。20年元月14日省委书记视察了乡,并就支持少数民族乡建设有关问题作了重要讲话,省农业综合开发办章康华主任主动策应苏书记讲话精神,指示区增加国家农业综合开发乡土地治理建设项目,确定每年财政投资150万元,规划期20—20年为期三年,自20年度开始实施。这是上级领导心系老区建设,关爱老区人民,泽惠老区民生。为此,区农业综合开发办公室依据区委区政府领导意见,元月15日开始办领导和专业技术人员会同项目区乡村领导,深入项目实地,吸纳地方干部和村民意见,对工程项目分类排队,逐一现场调
4、查,核定建设规模,预报工程效益,估算投资额度,把握第一手资料,为项目建设的前期工作打下了坚实基础。为使项目规划更具科学性和实效性,一是坚持长远规划与短期支配相结合,统筹运作,一起推动;在短期支配方面,围绕农业综合开发土地治理项目建设要求,分别制定出年度打算,因地制宜,科学合理支配建设内容,制订措施,分步实施。二是把项目支配的针对性与现实性相结合,针对乡是个农业乡,农业基础设施薄弱,抗御自然灾难能力低下,农业生态环境较差,粮食增产村民增收对水利基础设施的依靠性较强,交通不便机械耕作程度较低,提高农业综合生产能力的难度较大之现实,工程项目我们重点支配在改造中低产田、高标准园田化建设上,围绕老区建设
5、要求,对山、水、田、林、路进行综合治理。面对时间紧、任务重、人手少,办公室工作人员加班工作,准时编制了区20—20年国家农业综合开发乡中低产田改造项目规划报告和区国家农业综合开发20年度乡土地治理项目可行性讨论报告,并编入区二0一0年国家农业综合开发土地治理项目打算报告中,于元月25日申报上级有关部门。省农业综合开发办公室对支持少数民族建设工作高度重视,5月12日省办章康华主任带着有关处室领导深入到东畲族乡调研农业综合开发工作。章主任一行到实地察看了部分规划项目,并和有关领导同志在乡进行了座谈,为了解农业综合开发对少数民族乡建设专项资金投入与工程项目支配,听取了各方面的意见,并对有
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