《有关加油站演讲稿3篇 加油站年会演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关加油站演讲稿3篇 加油站年会演讲稿.docx(7页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有关加油站演讲稿3篇 加油站年会演讲稿演讲稿,是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是我收集的有关加油站演讲稿3篇 加油站年会演讲稿,供大家阅读。有关加油站演讲稿1敬重的各位领导、同事们:大家好!我叫xxx,20xx年进入xx销售公司工作,现任xxx加油站非油管理员, 8年多的油站工作与生活经验,使我对加油站行业有了一个全新的相识,同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自到加油站工作以来,这份职业总是在不断的磨练着我、熬炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一名一般的加油员走上了非油管理岗位,成长与进步、时间与积累,渐渐的发展与变迁的过程中,是
2、公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日,特别感谢公司领导能够再次给我这个机会,让我很荣幸的站在这里,来竞聘加油站后备经理这一岗位,我认为我具有以下三点优势:第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、营业员、非油管理员的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步,特殊是在20xx年被省公司评为服务明星与优秀便利店管理员的荣誉称号。在担当便利店管理员期间曾多次接受省公司的各项检查且从未出现差错,并得到认可,我知道这是公司各级领导对我信任和工作实力的一种确定。其次、有剧烈的事业责任心。自进入加油站以来,我工作始终勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作
3、做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损”的道理,真正去做事,专心去管事,落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”,一件工作一旦离开了“脚踏实地”,那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的希望,所以,自我加入到加油站这支队伍当中时,我就始终努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我,支持我,那么我将发挥自身优势,首先从油站的“内功”练起,通过加强对员工服务技巧的培训,努力提高员工现场的应变实力。正确引导和激励员工与顾客相互沟通,让每一位员工在接待任何一位客户时,都有“有话说”,通过语言沟通来拉近
4、油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占据新市场。当然,我也知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简单,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识,实际工作中将还有许多东西须要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我,我会全身心地投入工作,将油站的工作发挥到极致、处理的细致,假如认为我还须要熬炼,我也决不会气馁,我会宁静下来,查找问题,改正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感谢公司的这次竞聘机会,在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向,主动进取、永不放弃。感谢大家!有关加油站演讲稿2历史飞速的翻过了20xx年这一页,不知不觉、20xx年悄然到来,在此
5、我要诚心的感谢公司领导及全体同事的支持和激励,09年我们以决战的志气、攻坚克难、背水突围,尽全力肯定要超额完成公司下达的销售安排。20xx年的工作支配和安排20xx年我站的销售任务为*吨,日平均在*吨,我站在开业的几年里,每年的销量在*吨左右, 09年增长*吨,日增长*吨左右,要想尽一切方法完成销售任务,在20xx年我们会加强管理提高员工的素养和各方面技能 ,加强设备设施的管理,对各项工作做到精而细,在08年春季市场波动之既我们做好老客户的说明工作和新客户的调查,完善客户档案,在上一年失去的客户我们通过沟通和节日的探望,还有通过亲戚和挚友的关系,老客户已经回到我站,我们用贴心服务和热心的帮助,
6、感染了每一位客户,客户为我们供应了潜在的销售信息,为绽开销量打下坚实基础。1。09年必需加强市场开发力度,主动开发新客户。依据地区的特点,抓住销售旺季努力提高销售量,在零管部的支配下我们分别在一月份和二月份进行了两次的新客户开发和老客户的回访,目前正处在第三个回访阶段。我们在走访的过程中一是油品的宣扬,二是对站内的非油品和润滑油进行介绍,我们通过了解客户需求,把部分非油品和润滑油放到加油场地进行销售,例如:饮料、水、机油等,为客户供应更大的便利增加销售。2。增加管理服务实力,提升员工的各项工作实力。加强员工的思想教化工作,严格执行公司的各项制度,健全应对突发事务的管理机制,培育员工应对突发事务
7、的实力。3。严格限制应收款。不发展红字客户,我站现有预收款*家,预收款余额基本保持在*万左右,09年安排再发展*家,预料预收款余额在*万左右。加强帐册表单的管理,做到刚好、精确、完整。4。 我站执行差旅费用公交化, 节约运用站内设备设施。能利用就再次利用,我站通讯费,坚持公费电话只办公事,杜绝员工运用站内电话办私事, 站内照明灯定时开关,电器不用马上拔掉电源,为站内节约费用,5。 我站在公司零管部的领导下,通过加强教化、群防群治的原则,增加员工的平安意识和自我防护实力。从而切实保障我加油站平安,今年我站始终执行管理人员带班制度,每周组织一次平安检查,落实隐患整改,在日常工作中落实平安责任制确保
8、加油站的平安。20xx年我们将不断地总结与反省,不断地鞭策自己,不断的充溢自己,提高自身素养与业务水平。我们充溢信念,有信念就有志气,有信念就有力气,信念比黄金和货币更重要,对于公司日益壮大、我们充溢信念。感谢!有关加油站演讲稿3敬重的各位领导敬爱的同事们:大家好今日,我站在演讲台上,面对各位领导和各位同事。说句心里话特别特别的惊慌。今日。也是怀着期盼和幻想来竞聘加油站后备经理,我叫#,21岁,大专学历。我的目标和措施是:一、 加大加油站客户管理力度,结合加油站实际状况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。二、 狠抓加油站平安管理。建立严谨的加油站平安管理体
9、系并严格落实,制定qhse应急预案并支配员工进行演练,演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的平安防范意识。三、 学习培训是加油站工作中不行缺少的一部分。宏大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要矗立于科学的巅峰,必先要有强大的理论思维基础”依据市场放开导致竞争日益激烈的今日,我将对加油站员工学习培训安排做好周密的部署支配详尽的学习安排及学习内容,学习的内容包括:加油站管理规范,qhse管理体系,公司文件精神传达等等一系列课程,并让员工利用班前班后十五分钟,站务会的时间进行学习探讨。从而提高员工的学问水平及专业技能。四、 建立具有激励效应的考核制度,充分调动每位员工的主动性及创建性。让人力资源在加油站运营过程中扮演重要的角色,提高员工的主子翁意识。五、 打铁先得自身硬,作为加油站经理,必需要有肯定的业务学问和管理实力,才能起到指导和协调作用。自己现在所驾驭的学问远远不够。所以我将在工作中加强学习,提高业务实力更好的驾驭加油站科学管理学问,使自己尽快的进入角色,担当起加油站经理的重任。六、 众人拾柴火焰高,在工作中我将依靠大家的力气、集体的才智,调动每个人的工作主动性和能动性,使各岗位员工都能各司其职、各负其责。无论这次竞聘的胜利与否,但对我都是一次熬炼和考验,我将一如既往地踏实工作,听从组织支配尽职尽责地做好本职工作感谢大家!
限制150内