如何建设高效团队.ppt
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1、如何建设高效团队如何建设高效团队 团队?一 群 人 共 同 目 标 高 效 组 织高效团队的共同理念1、共同的利益基础 (明确的个人目标与共同远景)2、激励成员向上的“游戏”规则3、共同的价值观念4、有效沟通 (良好的沟通氛围;双赢的沟通规则;全面的沟通平台,高效的沟通技巧 )5、和睦的人际关系6、被一致认同的领袖人物7、独立、高效完成本职工作的成员8、出色的团队组织与管理技巧9、持续、系统、有效的教育训练卓越团队的共同理念 1、成功是因为态度2、我是我认为的我3、我是一切的根源4、不是不可能,只是暂时没有找到方法。5、山不过来,我就过去。6、决心决定成功。7、天助自助者。8、每天进步一点点。
2、9、太棒了。团队合作的团队合作的 困难!困难!w跑单帮的民族习性w诸葛亮式英雄主义,没人要做臭皮匠w信任自己人,讲求缘与同的关系,我群意识排斥他人w分而治之的封建观念盛行,先分很难后合w缺乏长期眼光,只求眼前利害,自然不易合作w权威主义盛行,谁都不服谁w本位主义做祟如何与人如何与人 相处?相处?基本法则一:用脑做事,用心做人用脑做事,用心做人与 人 相 处 基本法则二:基本法则三:基本法则四:基本法则五:用耳倾听,非用嘴说服用耳倾听,非用嘴说服热情热情与人的优点相处与人的优点相处赞美赞美人 际 三 准 则:别人怎样对待我,我就怎样对待别人 我怎样对待别人,别人就怎样对待我 希望别人怎样对待我,
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