旭辉集团招标采购授权手册.ppt
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1、用心构筑美好生活2022/12/11授权手册招标采购授权招标采购授权用心构筑美好生活2022/12/12一、战略采购权限审审批批业业务务事项事项经办部门经办部门事业部事业部/城市公司层面城市公司层面集团总部层面集团总部层面备备 注注工工程程部部成成本本部部财财务务部部分分管管领领导导城城市市总总经经理理成成本本管管理理部部财财务务管管理理部部工工程程管管理理部部分分管管副副总总裁裁集集团团总总裁裁战战略略采采购购入围单位的确定集团工程管理部招标文件的审定集团成本管理部战略合作单位的选定及战略协议的签署集团招标小组第一节、战略采购和集中采购授权用心构筑美好生活2022/12/13二、集中采购权限
2、审审批批业业务务事项事项经办部门经办部门城市公司层面城市公司层面集团总部层面集团总部层面备备 注注工工程程部部成成本本部部财财务务部部分分管管领领导导城城市市总总经经理理成成本本管管理理部部财财务务管管理理部部工工程程管管理理部部分分管管副副总总裁裁集集团团总总裁裁集集团团权权限限内内的的工工程程材材料料设设备备采采购购入围单位的确定集团工程管理部注:集团权限内的工程材料设备采购即为集团集中采购。招标文件的审定集团成本管理部定标集团成本管理部合同及补充协议的审批集团成本管理部注:还需经法务人员审核;标准合同法务人员不需审核第一节、战略采购和集中采购授权用心构筑美好生活2022/12/14第二节
3、、招标授权类别招标备注20万必须实行1、禁止将应统一招标的分部分项工程肢解或化整为零,规避招标2、属下述情况时:a、政府垄断工程;b、因技术、市场原因造成实质性垄断,投标单位不足3家,且标的物无替代性的工程,c、紧急情况下的工程,下属公司提出申请,经集团审批后可采用直接委托或议标确定合作单位,当合作单位有不止一家可供选择时,优先采用议标。10万,20万可采用10万可采用,不做强制要求备注:备注:1、工程采购分为五大类,其中代表第1类工程;代表第2类工程;代表第3类工程;代表第4类工程;代表第5类工程;2、工程采购分类确定之后,招标流程中的审核及审批权限也参照本分类表设置;用心构筑美好生活202
4、2/12/15一、事业部权限第二节、招标授权审审批批业业务务事项事项经办经办部门部门事业部层面事业部层面集团总部层面集团总部层面备备 注注项项目目部部设设计计部部工工程程部部财财务务部部成成本本部部分分管管领领导导事事业业部部总总经经理理成成本本管管理理部部财财务务管管理理部部工工程程管管理理部部分分管管副副总总裁裁集集团团总总裁裁工工程程、材材料料项项目目招招标标采采购购一、二类工程及材料设备采购入围单位的确定事业部工程部其他类采购入围单位的确定事业部工程部招标文件的审定(合同金额100万)事业部成本部注:集团成本管理部在3天之内完成审核,否则视为同意;招标文件的审定(合同金额100万)事业
5、部成本部用心构筑美好生活2022/12/16一、事业部权限(续前表)第二节、招标授权审审批批业业务务事项事项经经办办部部门门事业部层面事业部层面集团总部层面集团总部层面备备 注注项项目目部部设设计计部部工工程程部部财财务务部部成成本本部部分分管管领领导导事事业业部部总总经经理理成成本本管管理理部部财财务务管管理理部部工工程程管管理理部部分分管管副副总总裁裁集集团团总总裁裁工工程程、材材料料项项目目招招标标采采购购中标金额200万的工程、材料设备定标(定标报告含中标单位、价格、合同等)事业部成本部中标金额200万的工程、材料设备定标(定标报告含中标单位、价格、合同等)事业部成本部200万的工程、
6、材料设备合同事业部成本部注:还需经法务人员审核;200万的工程、材料设备合同事业部成本部注:还需经法务人员审核;用心构筑美好生活2022/12/17二、城市公司权限第二节、招标授权审审批批业业务务事项事项经办经办部门部门城市公司层面城市公司层面集团总部层面集团总部层面备备 注注工工程程部部成成本本部部财财务务部部分分管管领领导导城城市市总总经经理理成成本本管管理理部部财财务务管管理理部部工工程程管管理理部部分分管管副副总总裁裁集集团团总总裁裁城城市市公公司司权权限限内内的的工工程程、材材料料项项目目招招标标采采购购一、二、三、四类工程及材料设备采购入围单位的确定城市公司工程部集团工程部新制度调
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