2023年药品采购工作总结10篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年药品采购工作总结10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年药品采购工作总结10篇.docx(31页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年药品采购工作总结10篇 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面我给大家带来关于药品采购工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 药品采购工作总结1 过去几个月我们主要完成了以下几项工作任务: 1、在保证原有的采购价格基础上我们签署了_集团、_制药、_制药等药品生产厂家的购销协议。 2、在破损清理达到了批号正确药物的不足60%。 3、对于市场季节性药品理解不够深入备货不是太充足。 4、滞销品种清理不足80%。 采购部是公司业务的龙头,是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以感谢公司领导对我工作信任,我也将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心将后续的工作做了
2、一下部署: 1、新品的增加及促销要做到每周都有新品进每月都有促销周。 2、在以质量为前提的情况下,货比三家、直接降低药品价格。坚持同等品牌比价格,同等价格比质量,同等质量比品牌的循环原则最大限度为公司节约成本。 3、减少不是厂家直接供货的药品,以每周找一个厂家的目标,为医药两票制做好充分准备。 4、发货方式尽量以送货上门为主,坚决缩小短途物流费用。 5、减少现款供货中间商,寻找新的一手货源供应商。 6、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。 7、更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 8、带客户调货做到及时、准确,为客户尽可能的缩短时间。 9、处理破损及滞销坚持做到
3、完全对准批号的货物的100%。 我们要不纯为了完成任务而工作,要以创造更多的利润而提升自身价值。我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习;共同进步;共建和谐;共创辉煌。 药品采购工作总结2 首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的,继续去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完
4、成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个,更多地便于自己以后的工作中今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接20_年的到来。 我们主要采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那
5、么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。20_年里我
6、主要从以下方面去做: 1. 认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。 3. 采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4. 对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已
7、订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。 5. 对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。 6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。 自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发
8、扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。 药品采购工作总结3 6月份我中心对全县15家乡镇卫生院及45所村卫生室进行了督导检查,三统一政策法规知识进行宣讲。现就工作重点及存在问题作以汇总: 工作重点: 一、督导落实乡镇卫生院三统一网络管理人员、职责和报酬落实情况。并对网络管理人员药品报送进行工作指导及分发药品时间快慢与以查看。 二、督查乡镇卫生院、村卫生室基本药物使用情况,非基本药物库存情况、零差率销售情况。通过查看药物及进药票据,详细了解三统一药品的配备及使用情况。通过询问药价。查看处方价格,核定是否执行零差率销售。 三、督查三统一政策宣传情况。
9、查看是否悬挂宣传横幅。药品价格是否上墙公布及宣传画的张贴情况。 存在问题: 一、乡镇卫生院普遍存在三统一网络药品计划报送有人员,但报酬落实不到位,无明确职责。造成药品计划不能按时报送。配送药品又不能按时分发。 二、双鹤公司因中标药品储备量少,又不能及时配送。造成基本药品品规配送不全。 三、卫生室对药品采购目录不熟悉,报送的计划又不能及时上传,配送的药品品规少又不能及时配送。严重导致基层缺药,影响正常医疗。 四、由于双鹤公司基本药品品种。品规少,配送不及时。乡镇卫生院对三统一人员管理不善加之乡医用药习惯难以改变,导致基层使用非基本药物现象突出,非基本药物库存量大。 五、三统一政策宣讲不到位,乡镇
10、卫生院不能及时传达三统一政策,乡医又不认真学习三统一工作文件汇编。造成基层人员对三统一政策知之甚少。 药品采购工作总结4 回首昨日,感慨很多,_月_日加入_药房这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。进入公司_月有余,我在这段时间内慢慢熟悉了采购的基本流程,已经能够独立完成药物的采购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其造成的直接损失和间接损失
11、不可估量。通过这段时间的学习,我对做好采购工作有了以下几点认识: 1、同种药品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。 2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。 3、对于近效期、破损、质量问题等药品及时与供应商货厂家做好沟通,最小化减少公司损失。 4、时刻关注药品行情,在药品出现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益最大化,风险损失最小化。 5、做出精确的药品库存分析和销售分析,及时补货,避免药品断货影响门店销售,同时及时消减大库存商品,使流动资金最大化。 6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商或厂家进货,间接维护好这
12、类客户。 7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软,行贿、受贿直接损害公司利益。 8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺利,提高工作效率。 9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。 10、对于有利于公司发展的方案,提高办公效率的方法,积极献言献策。 当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的药品采购员,为公司的发展贡献自己的力量。 药品采购工作总结5 20_年一季度采购工作已经结束,这三个月在公司领导的指导下和其他部门同仁的大力支
13、持下,积极做好物资采购工作,保证了生产任务的顺利进行。现对一季度的工作总结如下: 一、一季度主要工作指标完成情况 1、根据材料采购需求,按时、按需对生产所需主要原材料(原材料和包装材料)共计约_种,主要辅助材料(化学品类和辅助包装类)共约_种,生产部机器的维修配件进行申购。我部门人员基本做到当天交上来的申购单,当天下单订购,特别是一季度适逢春节,需要预备大量的生产物料,只有以高效的工作水平才能完成春节期间繁多的工作任务,保证生产物料的充足供应。 2、对一季度公司领导签约关于主要原材料合同的跟进工作,收集整理合同相关资料和执行工作。现已全部完成并归档。 3、对采购的主要物料执行100%送检程序流
14、程,对质量不符合要求的物料进行及时的退、换货处理。 4、对食品的相关质量体系认证材料进行及时的更新整理归档,确保公司质量体系检查相关资料的完善。 5、对今年_x市_活动我公司产品需要涉及改版的外包装材料共计_x个品种,进行文字和图案的改版工作。现已全部完成改版样图确认工作,全面保证改版过程中外包装图案、文字、颜色、排版100%精准并符合相关要求。 6、协助仓储部处理年前(春节)下达多余订单,回退给厂家。减少我公司仓库储存压力。 7、配合财务部处理核对供应商账务数目,为财务部提供准确的信息。以便满足公司对数据信息及时掌握的需要。 8、完成一季度采购的货物发票收集保管、核对、流程签名、_x办理手续
15、,做到零错漏,零错付。账目精确度达到100%,无漏账错账,较好的完成工作任务,维护公司利益。 9、完成_发票接收和处理手续,货物的对帐处理工作,保证了_与我公司能及时准确的处理双方账务。 10、完成我公司_部门申购_货物的_购买工作。 二、以生产经营为重点,确保物料准时供应 物料采购供应是生产经营的前工序,是生产任务完成的保证。采购的工作就是服务于生产,为了做好物质供应工作,采购部以生产需求为根本,以高效、准确的方式保证物资配件的及时供应。把准时供应和主动服务作为工作重点。 1、采购人员经常主动深入生产车间了解需求信息,掌握生产动态,主动向上游部门索取资料,争取物料采购的提前量。 2、采购人员
16、能熟练的掌握每样货物供应商的供货货期及生产周期。方便仓储部提交准确的申购物料品种和数量,在这个基础上完成下单任务。向供应商发出准确的采购信息并要求按确定的到货日期供货。 3、外出采购人员,每天收集各个部门申购需求,出门购买货物或是让厂家送货上门。灵活的工作方式,减少没有价值的外出任务,以便应对采购量大的时期。 三、存在的问题 1、由于公司仓储部申购人员没有和生产部人员进行定期的统计了解生产计划,造成生产所需货物断货或货物过多挤压仓库等问题。 2、有部分生产所需原材料物料未纳入仓库库存管理,如:_、_x等,建议将这些生产常规使用的原材料纳入库存管理。由仓储部进行物料需求跟踪,以便及时采购,解决由
17、此造成的供货不及时等问题。 3、设备配件申购时规格型号标示不清楚, 采购前需向申购人花大量时间沟通、查询,给采购工作带来一定的困难。 4、随着新项目的不断增多,员工对产品专业知识凸显不足,不能很好的完成采购工作。希望公司提供相关方面的培训,提高业务水平。 5、遇到工作繁忙期,往往会漏单。采购人员需要改进工作效率和工作态度才能解决现在存在的工作问题,以便适应以后更高的工作要求。 以上是本人20_年一季度的工作总结。因为一季度恰逢春节,采购工作繁忙,所以带来很多问题凸显。但是20_年一季度的采购工作在全体部门人员的努力下还是顺利圆满地完成了20_年一季度的工作任务,保证生产的正常供应。所以越是这样
18、的工作环境越能看到平时看不到而存在的问题。纵然努力的工作态度很让人欣慰,但是有效的工作方式才能解决现有而存在的工作问题,才能不断完善不足的地方。这里采购部全体人员会不断加强自身能力的提升,同时也需要其他相关部门的多多支持与协助,大家共同努力,以便更好的服务于生产,服务于公司,让领导放心! 药品采购工作总结6 为彻实贯彻落实国家基本药物制度在本院的顺利实施,按照广西壮族自治区药品网上集中采购配送监督管理办法(试行)的有关法律、法规和上级文件精神要求,本院自7月下旬开始实施药品网上采购工作现就本院药品招标采购工作进行阶段性总结: 一、准备工作 为做好本院药品招标采购工作,本院高度重视认真贯彻落实上
19、级有关文件精神,并结合本院实际情况,精心布置,有效安排,制定各项管理制度和实施办法,其具体表现为: 1、组织医务人员学习基本药物知识和药品网上采购相关事项及药品零差率销售工作。 2、规范医师基本药物处方,制定本院用药目录。 3、制定本院实施基本药物制度,药品招标采购和实施办法。 4、成立药品招标采购管理领导小组。 5、与中标配送企业签定药品购销合同。 二、实施阶段 按照上级文件要求,本院7月下旬实施第一次网上采购药品,由于是试运行阶段和本院具体情况,第一次采购金额较小(1000元);但是第一次成功采购,为以后的网购工作奠定了基础也检验了我们的准备工作是行之有效的,网购交易平台操作是可行顺畅的。
20、配送企业积极配合及时配送药品,操作人员对操作程序的了解和撑握都为今后实施采购工作提供了保证,我院将继续按照政策要求,实施药品网上采购工作。 三、出现的问题和不足 本院自实施基本药物零差率销售工作以来人民群众看病费用切实有了一定降低,为了有效保证减轻人民群众医药费用,国家实行药品招投标和网上采购一系列政策措施,指在保障降低药品价格,保证药品质量安全有效,合理用药。本院在贯彻执行过程中在群众得到实惠同时也存在突出问题,其主要表现为以下3点: 1、基本药物目录品种过少,未能满足医院用药需求,本院原有药品中基药品种所占比例不足50%,导致医生开处方受到限制,不能针对性的对症下药,病人用药也受到制约,常
21、常出现病人走出医院进药店的现象,把从医院“省”下来的钱花到了药店,这样的折腾群众有怨言。 2、中标挂网药品生产厂家少,配送企业库存中标厂家药品少,造成配送企业不能满足医院的采购计划,医院药品供应,病人用药出现短缺直接影响群众看病就医。 3、过渡时期挂网药品厂家(7月x日前)与新的挂网药品厂家(8月x日后)未能有效衔接,原来的厂家走了,新的未能及时补充,这就直接造成医院买不到药,药商有药不能卖的境地,而按规定,7月x日前中标的库存药品又必须在8月x日前使用完毕,这给医院造成很大压力和困难。 四、提出意见和建议 本院在实施药品招标采购工作中,对出现的问题和不足结合本院实际情况提出几点建议。 1、增
22、加目录品种,拓宽用药渠道。 2、对过渡期中标生产企业药品品种使用期延长至药品有效期。 3、督促配送企业完善库存中标生产企业药品。 4、尽早出台更多的基药中标药品生产企业和更完整的基药品种和剂型。 本院自实施基本药物目录制度,药品零差率销售,药品集中招标和网上采购,各项工作以来医院医疗业务,药品供应出现了一定的困难,人民群众看病就医也受到不小影响,为了切实了解人民群众看病就医,减轻医药费用,我院在贯彻落实上级政策和精神的同时,力求寻找解决问题和困难的措施和方法,同时也希望上级部门多下基层,多了解目前出现的困难,制定出相应的政策,解决药品招标采购中不断出现的新问题、新困难,切实推进基本药物制度在基
23、层医院的顺利开展,尽早体现基本药物制度的惠民政策目的,让群众满意,促进健康和谐的社会医疗服务体系。 药品采购工作总结7 首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续往完善的,继续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思考,用行动往做事。我留下天天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 药品 采购 工作总结 10
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内