2023年终总结大会(最新).docx
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1、2023年终总结大会(最新) 文章式标题一般是直接标明总结的基本观点,常用于专题总结。工作总结很重要,你会写年终总结大会吗?下面我给大家带来年终总结大会,希望大家喜欢! 年终总结大会1 宛牧食品20_1104会议总结: 1、确定宛牧食品各岗位职责: 1)白佳兴负责公司整体营销和销售工作并列出销售工作计划; 2)夏新负责生产和后勤保障工作; 3)老王负责仓库安全生产和给所有客户商品供应。 2、完成公司现有代销客户分类工作并安排以下下工作: 1)夏鑫两天时间完成现有代销客户与白佳兴的交接工作; 2)采取自愿代销合作模式,对不愿合作代销商收回商品完成账目结算工作; 3)省外客户继续由夏鑫跟踪服务;
2、3、公完善办公系统和公司资料收集归纳等工作: 1)夏鑫务必5日下午5点之前完成公司固定电话接通和白佳兴电话绑定与400电工作; 2)下班之前宛牧食品公司营业证照扫描件交于白佳兴; 3)以后销售进出单据由白佳兴交于财务,财务负责做好记录并建立档案保存; 4)公司网站后台管理工作和网站完善工作由夏鑫负责完成; 5)微信公众平台注册和微网站建设工作由白佳兴负责完成; 6)宣传画册先设计完成打印一份交于张总。 4、公司会议规定: 1)每周一次管理例会;会议形式由白佳兴负责做好工作计划PPT、按照计划安排各部人员具体工作和完成时间,按时汇报完成结果; 2)随时沟通联系,最少2天一次汇报或电话汇报的良好习
3、惯必须建立; 3)交司人员做到早晨碰头会,晚上接触流会。 年终总结大会2 一、文学社社员结构 1、采用小组制。第一批入社成员先询问是否愿意担任组长,愿意的成员由文字总监随机命题审核。 组长的责任是小范围的组织社员、按时的收每个月的主题作文、审核新成员、协助组织部动员社员、协助人事部工作。组的名字可由组长与组员制定,以增强团队的凝聚性。人事部需注意:保持组与组之间友好与良性竞争的状态,切不可出现内部斗争。 主题作文:此为文学社社员每人每月必做作业。由当月镜文字部分的主题为题目,由文字总监写出主题解析。每人以此为主题写作一篇短篇(5000字左右)文体不限,诗歌字数不限。 审核新成员:我们采用试题来
4、审核新进社员,社员入社可以先选择进入哪个组,然后做好试题后将试题给组长,组长着重审核文字功底。 2、竞争进步机制的形成:以杂志录用篇数分为下列几个等级实习写手(0篇)-正式作者(3篇)-优秀作者(7篇)-专栏作者(10篇以上,并且每月一篇)-签约作者(20篇以上)优秀作者:镜采用7篇文章以上(包括7篇)者,可以成为优秀作者,其稿件可通过初审直接终审。 专栏作者:镜采用10篇文章以上者,可以成为专栏作者,在镜上开专栏,若有长篇可以优先连载。社团比赛可以直接通过初赛。 签约作者:镜采用20篇文章以上者,可签约成为雏菊旗下作者,垄断该作者所有文章电子出版权。若有长篇可优先在杂志连载,我们也会尽量为其
5、联系出版社出版该作者长篇,并且我们也可以为其出版电子单行本。 二、外宣部未来工作 1、在各个论坛、贴吧、文学群等地方发布知更文学社招募社员的宣传文件。 2、联系出版社、文化公司等,拓宽写手出版途径。(也可联系实体杂志,对于优秀稿件可荐稿。) 3、定时邀请一些知名优秀的写手或者实体杂志编辑来进行文学沙龙。 4、招募一些擅长Photoshop的部员,做一些社团的宣传签和海报等。 5、管理论坛知更文学社专属版块、拓展知更的微薄等 6、组织专人负责接待文学社新社员,为其解答疑惑等。 三、策划部与组织部未来工作 1、活动类型与频率:头脑风暴(两周一次,时间为30分钟1小时)文学沙龙(具体按外宣部的邀请情
6、况而定,最好为两个月一次,时间为1小时1小时30分钟)社团比赛(一年一次,时间为一个月左右。) 2、活动组织大体流程:策划部需提前一星期边拟定好策划案。将策划案交至组织部。组织部通知组长,组长动员组员并记录参加人员,组织部同时对全社发布活动通知(包括形式、时间、人数等)活动进行时由组织部负责现在纪律和主持工作。 四、人事部奖惩规章与未来工作 1、奖惩规章:暂未定 2、人事部未来工作: <1>、记录收集社员人事资料 <2>、建立飞信群,收集社员飞信号,建立飞信联系渠道 <3>、社团会议时登记未到成员与请假成员 <5>、社员的奖惩管理 <6&g
7、t;、小组的管理 注:管理层内部成员平时不要屏群,要记得关注群邮件,开会如果不能来麻烦跟人事部请假。我们管理层给社员带个头。 年终总结大会3 在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快,20_年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失败中去总结教训,在成功中去吸取经验这都成为了我个人在20_年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在公司领导和同事的大力帮助下,学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中,通过学习和探索,熟悉
8、了公司的运作程序流程,了解了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也让我在公司以后的工作中更得心应手。 然而在20_年也存在很多的不足和缺点,主要在执行力不强及沟通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化,考虑的太多,做起事情来就不敢放开手去做,怕客户对自己失去信任,怕丢失客户,怕公司领导、同事对自己没有信心,瞻前顾后,这一切都制约了自己的行动。其实,主要还是心态的问题,调整好心态,多一份自信,相信自己一定能做的好。沟通技巧方面还需要继续学习,在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的,平时应多和老业务员及同事沟通,学习他们的话术技巧,并要学以致用。 20_年工作计
9、划: 一、明年计划完成业绩目标100万。 要完成这个目标单靠本地客户是不够的,发挥自己对网络的知识,多收集外省的客户,协助刘牧华一起开发网络资源,这是一块很大的市场。在株洲本地跑业务的同时,再向周边如长沙、湘潭地区渗透,寻找些需要投放长株潭的客户。由于今年积累了一些客户资源,明年针对一些有意向的客户重点跟进,即不断的开发新的客户,保证自己的客户资源不断更新,与此同时,在业务方面不局限户外广告,尝试发展公司其他业务,如:营销策划,庆典活动、制作安装、活动代理等,但这些方面的专业知识不多,通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等,同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。 二、东方楼宇
10、视频。 由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化,同时视频机经常性的出现质量问题,导致普遍客户对视频媒体产生了不信任,对业务的开展造成了一定的困难。明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的发展,有几点建议: 1、更换新的视频机。 2、招聘专职人员开发新的网点(包括户外),保证网点的质量和数量。 3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等,形成一个电梯广告部门。 三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升。 在公司不断壮大、飞速发展时,加强自我学习,能跟得上企业的发展,跟的上公司的步伐,让自己更能适应工作。 20_过去了,在这里也感谢同事们对我的帮助
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