哈尔滨市第六十九中学教学楼工程施工组织设计 (4).docx
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1、哈尔滨市第六十九中学教学楼工程施工组织设计目 录第一章 编制依据4第二章 工程概况52.1工程简介52.2建筑设计概况5第三章 施工部署63.1工程目标63.2管理组织机构73.3施工部署83.4施工准备工作93.5施工现场平面布置10第四章 主要分部分项工程、施工技术方案144.1施工测量144.2土方开挖154.3钢筋工程165.4模板工程194.5混凝土工程214.6防水工程224.7土方回填244.8脚手架工程254.9砌筑工程264.10楼地面工程274.11 内装修工程28第五章 进度计划及工期保证措施305.1工期目标305.2工期保证措施32第六章 季节施工措施346.1雨期施
2、工措施346.2高温施工措施346.3冬季施工措施34第七章 主要材料用量计划、主要机具设备配备、劳动力安排367.1主要材料用量计划367.2 所采用的主要机械设备表367.3拟投入的劳动力37第八章 质量保证措施388.1质量保证体系388.2质量管理组织及职责388.3工程质量管理措施418.4分部分项工程质量保证措施428.5成品保护措施45第九章 安全技术措施和保证制度479.1安全生产目标479.2安全生产保证体系479.3 安全生产制度及安全生产教育479.4安全技术措施和保证制度48第十章 文明施工及环保措施5010.1文明施工措施5010.2环境卫生保护措施5010.3消防保
3、卫措施51第十一章 季节性施工措施5311.1雨季施工5311.2高温季节施工5311.3冬季施工53第一章 编制依据1.1哈尔滨市第六十九中学教学楼工程建筑、结构、水、电气图纸1.2主要图集、标准、规程、规范第二章 工程概况2.1工程简介2.2建筑设计概况第三章 施工部署3.1工程目标3.1.1质量目标满足顾客的要求,以优质的质量赢得业主的信任,在施工过程中以走在行业前端的作业水平,按照合同中所规定的款项组织工程建设,高指标达到行业所要求的规范和文件标准,在预期的目标中,施工完成合格率必须达到100%,其中工程的部分项目优良率要保持不低于80%的水平,整体视觉效果满意率要达到90%。整体工程
4、的结构设计参与长城杯,达到单位工程创市优质工程水准。3.1.2安全目标:(1) 没有因为工程建设中的作业标准儿导致人受伤、死亡,设施设备符合建设要求,安全性得到保障运行。(2)保证作业安全规范,减低火灾发生风险。(3)着重处理环境污染问题,防止周围居民受到影响。(4)运输作业过程中,道路安全保障。3.1.3工期目标:按时保质保量完成3.1.4现场管理:(1)管理目标:创建市文明安全工地。(2)管理办法:该项目的运行过程与信息技术相结合,实施对环节的把控:施工工程的相关利益集体之间通过信息技术实现数据共享对施工项目的各个环节实行有效的监控,其中数据共享的数据包括,施工的资金量的支出信息可视化分析
5、、网络上跟进的计划内容、对工程各项数据的记录档案,这些都将通过信息技术可视化向相关的利益集体以及相关部门展示,实现信息传递的高效、及时。对工程建设场地的监控设施系统:在施工的场所,由点到面,实现监控网络的全覆盖,对施工的关键场地安装电子的摄像头,便于管理部门及时查看,监督。电视闭路监视系统组成:该系统由硬件设施摄像头、信息传输线和控制终端控制组成。前端设备:由彩色低照度CCD摄像机,各种规格的镜头,云台,解码器,防护罩等组成。控制中心的设备组成:控制中心有中心控制图象切换矩阵,各种规格的监视器,画面分割器,长时间录象机,交流稳压电源等组成。3.2管理组织机构依照国家项目法所规定的办法,对项目的
6、工程建设组织施工。由于该项目的复杂性以及规模,要选派经验丰富专业能力强的人员担任经理,对工程建设实施有效控制和监管。针对施工过程中技术要求较高的作业程序的把控安排项目总工,具有扎实的专业知识的人员担任。项目的总经理下设各个部门组织,每个部门都设有分管的项目经理,统称为项目经理部,对项目建设过程中所用到的物质资源、人力资源和资金进行有效的调配。要求项目的运行组织内部要统一指挥,按照一定的程序统一执行、统一管理对项目实施有效的把控,深化组织内部的职工思想、充分发挥其专业的素质,明确管理责任和职能责任,提高工程建设效率,有序运行。项目运行的相关部门职责明确:(1) 领导班子:项目的主要负责人是由项目
7、总经理、以及副总经理和项目总工程师三个职位人员把控总体项目的运行,对项目的各个环节组织、协调、控制、指挥、领导,应对该项目可能发生的重大问题和各种总体风险的应对,下设各个职能部门,对其进行领导。项目建设的进度和项目的质量管控等大体方面出现问题,应该按要求追究责任。(2) 技术部:对工程建设的技术层面的作业程序按要求设计方案,并对其操作的技术方面的程序和注意事项编制指导说明书。工程建设的关键部分要详细把握,并制定安全性高的技术作业标准书,对各个环节有技术要求的部分交底说明,组织技术操作的职工培训。当工程出于某种状况发生变更的时候,要及时调整并且将数据进行整理进行技术存档。施工过程中所用到的建设材
8、料要例行检查程序,保证建设的质量和安全问题。灵活性要高,及时能够处理突发技术状况。工程部:对工程建设的程序进行建设,并制定相应的生产计划,并且对工程建设过程中的作业及进行布置,并且制作施工安全声明,动态的进行作业管理,完善部门间的配合。安质部:负责工程建设过程中有关安全方面的维护,定期对设备进行检查。物资部:负责工程材料及施工材料和工具的进货,以及现场施工过程中的材料问题处理。机械部:对设施的大型机械设备定期进行检查维修,并且在施工作业过程中对其进行调配,保养好机器设备等管理工作的有序进行。核算部:跟进项目的款项,完成项目后的成本清算,对项目工程的日常运行资金进行管理,并且制定相应的施工预算表
9、。3.3施工部署该工程建设的运行时间为四百一十天,为保证项目在运行的过程中充分的合理利用时间,完成工程项目,要结合各方面的状况考虑,合理的调配建设的资源合理调配。3.3.1总施工顺序上的部署原则按照先从地下,再到地上;先从结构,再到装修;先从土建,再到专业的工程建设顺序。3.3.2施工工艺总流程土方开挖 基础垫层 回填土 地上部分主体结构 墙体砌筑 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验3.3.3施工工期上的部署原则季节施工的考虑要在基础结构及地下防水工程建设之后,要尽快经行回填的作业操作,为了保持稳定,以防止气候的影响。在工程建设的过程中要及时避开冬季,冬季寒冷的天气使得
10、作业不方面,不能对其质量进行有效的维护。如果避之不及,要及时安排供暖措施,保证温度适宜。3.3.4为了确保过工程建设的时间准时完成,对施工进行交叉进行,保证一次性通过。砌筑工程及装修在结构验收后一次进行,二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业,合理安排穿插进行。3.3.5垂直运输:在建筑物北侧设置一台MC180固定式塔吊,负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;主体施工至三层时,在建筑物东侧设一座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。安装平面位置详见平面布置图。3.3.6本工程结构混凝土主要采用商品混凝土,三层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。三层以上采用地泵输送。3.3.7本工
11、程模板体系:剪力墙要运用大钢模材料,电梯井要使用筒模材料,顶板、梁采用木模材料,由防水竹胶合板配木方构成,地下室外墙采用中型组合钢模。 3.3.8脚手架工程:结构施工及外装修采用双排脚手架,墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。3.3.9现场设一栋木工加工间,负责模板及配件的制作。3.3.10现场设一钢筋加工间,负责钢筋的加工制作。3.4施工准备工作3.4.1技术准备工作相关专业人员要根据设计要求方的意图设计图纸,设计好后再进行审核。根据质量手册和程序文件要求,制定相应的计划。() 依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。()做模板设计图,进行模板加工。()
12、认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作。() 合理估计预算,提出工程建设的材料计划3.4.2劳动力及物质、设备准备工作() 组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。()落实各部室人员,制定相应的管理制度。()根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。()组织施工机械进场、安装、调试。3.4.3施工现场及管理准备工作() 做施工总平面布置(土建、水、电)并报有关部门审批。按所规定的要求,做好水、电、消防器材的布置和安装。()按市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。()按照
13、政策要求办理手续,保证项目的顺利进行。()完成合同签约,相关业务人员要熟知合同,再组织进行签订项目。3.5施工现场平面布置3.5.1给水()从建设单位指定位置接入水源,管径DN100,并做水表井。 ()围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线,设室外消火栓,配25m水龙带,19mm水枪。消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品。()环线引管径DN32支管供搅拌站用水。()从环线引支管,枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水。()从环线引两根管径DN40立管,供层以下低区生产消防用水,各层从立管引管径为DN32支管,加截门。用软管引至施工作业面,供施工生产用水。()现场设水泵房
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