2023年成功之路的读后感【[松下成功之道全集]读后感】.docx
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1、2023年成功之路的读后感【松下成功之道全集读后感】 松下的水坝式经营法 松下幸之助,1894年11月27日诞生于日本和歌山 县和佐村,1989年去世。9岁那年他没有上完小学四年级 就退学当学徒。1918年,23岁的松下在大坂建立了“松 下电气器具制作所”,并在其苦心经营下成为当今世界闻 名的松下电器集团。1925年松下幸之助首次成为日本最 高收入者,从那时起直到1988年的63年中,有10年他 的收人均为日本第一位,有6年居其次位,他的个人资产 达到3500亿日圆。尽管松下幸之助取得了惊人的胜利, 但他的性格、为人依旧是典型的大坂商人样子:腿短、身 长,见到生疏人先低头哈腰,说起话来小声小气
2、,生怕吓 着了对方。 松下在经营公司的同时,也关切政治、文化和国际问 题,常常在各地实行演讲,并有很多著作。日本人民特别 敬重和崇拜他,称之为“经营之神”,“20世纪最宏大 的胜利者”,他的思想被称为松下哲学。 松下认为维持企业的稳定成长是天经地义的事情,为 了使企业的确能够稳定地发展,水坝式经营是很重要的观 念。 水坝的目的是拦阻和储存河川的水,随着季节或气候 的改变,常常保持必要的用水量。企业也须要有这种调整 和运用的机制,才能稳定发展。假如公司的各部问都能象 水坝一样,一旦外界状况发生改变,也不会受很大影响, 而能够维持稳定的发展,这就是“水坝式经营”的观念。 在企业中,不论设备、资金、
3、人员、库存、技术、企划或 新产品的开发等各方面都必需有水坝,并发挥其功能。换 句话说,在经营上各方面都要保留富裕的运用弹性。 例如资金,假设经营一个须要10亿元资金的事业, 假如只打算10亿元,万一发生事情,10亿元不够时,问 题就不能够得到解决。因此须要10亿元时不妨打算11 亿元或12亿元的资金,这就是资金水坝。关于资金问题, 松下还发表过他的特别看法。日本在一段时期内流行过银 行要求公司把从银行贷款中的一部分再存入银行的做法, 很多企业指责银行的做法太过分了。松下却说:“50多 年来,我始终是这样做的,我从银行借钱的时候,只需借 1万元就够了,可是我多借些,借了2万元,然后把剩余 的1万
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