某座椅面套公司新员工安全培训教材:工厂级(二级)安全培训-76页.ppt
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1、新员工岗前安全培训工厂级(二级)安全培训YFJC 职业安全健康和环境方针n n 经延锋经延锋经延锋经延锋XXXX公司执委批准公司的职业安全健康和环境方针为:公司执委批准公司的职业安全健康和环境方针为:公司执委批准公司的职业安全健康和环境方针为:公司执委批准公司的职业安全健康和环境方针为:公司倡导健康和零伤害的文化,遵守国家、地方职业安全、公司倡导健康和零伤害的文化,遵守国家、地方职业安全、公司倡导健康和零伤害的文化,遵守国家、地方职业安全、公司倡导健康和零伤害的文化,遵守国家、地方职业安全、健康和环境保护的法律法规及其他要求。通过持续改进,不断提高健康和环境保护的法律法规及其他要求。通过持续改
2、进,不断提高健康和环境保护的法律法规及其他要求。通过持续改进,不断提高健康和环境保护的法律法规及其他要求。通过持续改进,不断提高管理水平,降低危害风险、节约能耗、预防污染。为员工营造一个管理水平,降低危害风险、节约能耗、预防污染。为员工营造一个管理水平,降低危害风险、节约能耗、预防污染。为员工营造一个管理水平,降低危害风险、节约能耗、预防污染。为员工营造一个安全、健康、舒适的工作环境,并成为社区的优秀公民。安全、健康、舒适的工作环境,并成为社区的优秀公民。安全、健康、舒适的工作环境,并成为社区的优秀公民。安全、健康、舒适的工作环境,并成为社区的优秀公民。n n对于方针的说明如下:对于方针的说明
3、如下:对于方针的说明如下:对于方针的说明如下:延锋延锋延锋延锋XXXX公司职业安全健康和环境方针是视员工为公司最大财公司职业安全健康和环境方针是视员工为公司最大财公司职业安全健康和环境方针是视员工为公司最大财公司职业安全健康和环境方针是视员工为公司最大财富的具体体现,保障员工的安全健康是公司的重要目标。公司的目富的具体体现,保障员工的安全健康是公司的重要目标。公司的目富的具体体现,保障员工的安全健康是公司的重要目标。公司的目富的具体体现,保障员工的安全健康是公司的重要目标。公司的目标不仅要杜绝和消除各类伤害事故,同时要控制危险化学品、有毒标不仅要杜绝和消除各类伤害事故,同时要控制危险化学品、有
4、毒标不仅要杜绝和消除各类伤害事故,同时要控制危险化学品、有毒标不仅要杜绝和消除各类伤害事故,同时要控制危险化学品、有毒有害等各类职业危险因素,以减少其对员工和环境造成的影响。有害等各类职业危险因素,以减少其对员工和环境造成的影响。有害等各类职业危险因素,以减少其对员工和环境造成的影响。有害等各类职业危险因素,以减少其对员工和环境造成的影响。我我我我们遵守法律法规的要求们遵守法律法规的要求们遵守法律法规的要求们遵守法律法规的要求,坚持持续改进,不断提升公司的安全管理和坚持持续改进,不断提升公司的安全管理和坚持持续改进,不断提升公司的安全管理和坚持持续改进,不断提升公司的安全管理和员工的安全意识和
5、环境保护意识,在企业内形成一种人人讲安全,员工的安全意识和环境保护意识,在企业内形成一种人人讲安全,员工的安全意识和环境保护意识,在企业内形成一种人人讲安全,员工的安全意识和环境保护意识,在企业内形成一种人人讲安全,人人要安全的文化,以体现公司以人为本的管理模式人人要安全的文化,以体现公司以人为本的管理模式人人要安全的文化,以体现公司以人为本的管理模式人人要安全的文化,以体现公司以人为本的管理模式 公司、工厂安全目标指标n n工时损失事故为零、无工时损失事故为零工时损失事故为零、无工时损失事故为零n n没有诊断标准的职业病发生没有诊断标准的职业病发生n n通过上汽安全质量标准化审核通过上汽安全
6、质量标准化审核n n年度获得年度获得JCI安全金奖安全金奖(JCI安全率安全率=99.5%)n n安全隐患整改率安全隐患整改率100%n n危险性作业安全审批率危险性作业安全审批率100%n n特种作业持证上岗率特种作业持证上岗率100%n n新员工二三级安全教育率新员工二三级安全教育率100%n n火灾事故为零火灾事故为零n n汛期无人为责任事故汛期无人为责任事故公司、工厂安全目标指标一.工作环境及危险因素 工厂危险源工厂危险源 20072007年年其中:三级其中:三级 0 0个个 四级四级 160 160 个个 五级五级 5353个个 小计小计 213 213 个个工作环境及危险因素工作环
7、境及危险因素工厂危险源工厂危险源5级物理物理性性化学化学性性生物生物性性心理生理心理生理性性行为行为性性其其他他43104级物理性物理性化学性化学性生物性生物性心理生理性心理生理性行为性行为性其他其他10611511工作环境及危险因素工作环境及危险因素四种情况下进行危害辨识四种情况下进行危害辨识n n工艺调整时工艺调整时n n采购设备时采购设备时n n使用新材料时使用新材料时n n实施新项目前实施新项目前安全红单的填写方法由工厂人事负责填写安全隐患存在的地方,指部门或某一具体操作工位安全隐患存在的地方,指部门或某一具体操作工位指在工作过程中的操作步骤或操作过程及生活过程中接触的操作对象及指在工
8、作过程中的操作步骤或操作过程及生活过程中接触的操作对象及控制对象控制对象区域及设备活动可能产生的不良后果的根源和状态区域及设备活动可能产生的不良后果的根源和状态员工建议的避免产生危害结果的方法,如无,可不填写员工建议的避免产生危害结果的方法,如无,可不填写填写红单人的姓名及填红单日期填写红单人的姓名及填红单日期隐患所在部门整改部门隐患所在部门整改部门计划整改隐患的日期计划整改隐患的日期解除安全隐患的方法解除安全隐患的方法指危害可能产生的损失,包括人员伤亡、职业病、作业环境的破坏、指危害可能产生的损失,包括人员伤亡、职业病、作业环境的破坏、机器设备的损坏、财产损失等机器设备的损坏、财产损失等如何
9、进行危害辨识如何进行危害辨识定期检查工作环境及危险因素工作环境及危险因素危险源评估标准及方法危险源评估标准及方法危险源评估的目的:危险源评估是OHSAS18001关键要素,其目的是对公司现有阶段的危险源所带来的风险进行评价分级,根据评价结果有针对性地提出风险控制措施,从而取得良好的职业安全卫生绩效,达到控制事故及保障员工健康和持续改进OHS绩效的目的。危险评估的对象、范围:危险评估的对象是公司及公司范围内的相关方,范围是全过程中的所有设施、设备、场所及所有人员的活动,即:现有生产设备、设施、场所(包括相关方的)及人员(包括相关方的)行为辨识、评价及控制。工作环境及危险因素工作环境及危险因素危险
10、评估的方法:每一危险因素的危险评估计算采用如下方法:DLCD危险等级,也称风险等级L发生事故的可能C旦发生事故会造成的损失后果1)L发生事故的可能性大小:事故发生的可能性大小,用概率来表示:设定必然发生的事故概率分数为10,发生可能性极小的概率分数为0.1,见附表2)C发生事故后产生的结果:由于事故造成人、物损失差异很大,约定其值为1100范围,把轻微伤害或较小财产损失分数定为1,把造成多人伤亡或重大财产损失的分数定为100,则事故发生的后果分级见附表:分数值事故发生的可能性(L)10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常0.5可能性小,完全意外0.2很不可能,可以设想0.1极不可能分数值发生
11、事故产生的后果(C)100大灾难,许多人死亡40灾难、数人死亡15重伤或死亡7需救护,有工时损失3需治疗,无工时损失1引人注目根据我公司的具体情况,L值一般取0.13之间。根据以上L、C的取值,可计算出危险值D数值:DLC危险等级D值确定之后,可按如下约定表确定危险等级(当前阶段):D值危险程度危险等级90极其危险、不能继续作业一2290高度危险、立即整改二721显著危险,需要整改三16一般危险,需要注意四1稍有危险,需要注意五 根据上表危险值D的数值段,就可得出相应的危险等级分级。一、二、三、级危险等级为重要危险因素,不可接受,四、五级为一般轻微危险因素,可以接受。二.所从事工种可能遭受的职
12、业伤害和伤亡事故工厂职业病危害因素工厂职业病危害因素n n高频热压机产生的高频辐射高频热压机产生的高频辐射n n措施:定期进行安全检测措施:定期进行安全检测n n (目前一年一次)(目前一年一次)n n 员工定期检查员工定期检查n n 上岗前、离岗前定期检查上岗前、离岗前定期检查n n 操作时穿防护服操作时穿防护服生产区域和办公室噪音规定生产区域和办公室噪音规定生产区域小于生产区域小于85分贝分贝办公区域小于办公区域小于70分贝分贝Gerber 裁剪区域噪音约为80分贝左右,该区域的员工要求佩戴耳塞三.所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准工厂安全管理体系所从事工种的安全职责、操作技能及强
13、制性标准所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准n nOHSAS18001管理网络和职责管理网络和职责n n工厂安全管理网络和职责工厂安全管理网络和职责n n安全巡检介绍安全巡检介绍n n工厂急救队和抢险队网络介绍工厂急救队和抢险队网络介绍n n区域检查清单区域检查清单南通延锋XX座椅面套有限公司安全组织机构图 总经理General Manager生产协调员 Production Coor物料协调员 Material Coords.生产控制员 Prod.Controller物料组长 Mat T/L缝纫组长 Sewing T/L裁剪组长 Cutting T/L质检组长 Audit T/L维修工
14、程师 Maint.Eng.工艺工程师 Proc.engineers CAD技术员 CAD Technician维修组长 Eq.Maint.T/L质量工程师QualityEngineer物料协调员(仓管)Whse Coord.生产领班 Group Leader生产经理 Production Mgr.物料经理 Material Mgr.质量经理 Quality Mgr.工程经理 Engr.Mgr.关务协调员 CustomCoord.前期质量工程师 AQE供应商质量工程师 SQE项目经理 Quality Mgr.项目工程师ProjectEngineer人事行政经理(兼)HR&AdminManager
15、人事行政专员 HR Admin Coordinator所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准 1 1 1 1、在在在在工工工工厂厂厂厂内内内内落落落落实实实实公公公公司司司司各各各各类类类类安安安安全全全全规规规规章章章章制制制制度度度度,对对对对本本本本工工工工厂厂厂厂内内内内实实实实施施施施执执执执委委委委会会会会提提提提出出出出的的的的职职职职业业业业安安安安全全全全健健健健康康康康和和和和环环环环境境境境目目目目标标标标、指指指指标标标标负负负负全全全全面面面面责任;责任;责任;责任;2 2 2 2、实实实实施施施施公公公公司司司司组组组组
16、织织织织的的的的各各各各类类类类安安安安全全全全检检检检查查查查,对对对对于于于于提提提提出出出出的的的的各各各各类类类类安安安安全全全全隐患制定整改方案并安全完成整改。隐患制定整改方案并安全完成整改。隐患制定整改方案并安全完成整改。隐患制定整改方案并安全完成整改。3 3 3 3、协协协协助助助助人人人人力力力力资资资资源源源源部部部部对对对对工工工工厂厂厂厂内内内内发发发发生生生生的的的的各各各各类类类类安安安安全全全全事事事事故故故故、环环环环境境境境事故进行调查;事故进行调查;事故进行调查;事故进行调查;4 4 4 4、在在在在工工工工厂厂厂厂内内内内实实实实施施施施安安安安全全全全五五
17、五五同同同同时时时时,即即即即在在在在计计计计划划划划、布布布布置置置置、检检检检查查查查、总总总总结结结结、评评评评比比比比生生生生产产产产时时时时,同同同同时时时时 计计计计划划划划、布布布布置置置置、检检检检查查查查、总总总总结、结、结、结、评比安全工作。评比安全工作。评比安全工作。评比安全工作。5 5 5 5、定定定定期期期期在在在在工工工工厂厂厂厂内内内内召召召召开开开开安安安安全全全全会会会会议议议议,分分分分析析析析本本本本工工工工厂厂厂厂的的的的安安安安全全全全运运运运行行行行状况状况状况状况。n n工厂经理的安全职责工厂经理的安全职责所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准
18、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准工厂工程经理工厂工程经理/制造工程师、维制造工程师、维修协调员的安全职责修协调员的安全职责 对工厂内的设备设施制定和实施维护保养计划并组织定期安全检查;对工厂内的设备设施制定和实施维护保养计划并组织定期安全检查;对工厂内的设备设施制定和实施维护保养计划并组织定期安全检查;对工厂内的设备设施制定和实施维护保养计划并组织定期安全检查;l l l l设计的工装夹具应符合相关的安全要求,并向人力资源部申请对新的设计的工装夹具应符合相关的安全要求,并向人力资源部申请对新的设计的工装夹具应符合相关的安全要求,并向人力资源部申请对新的设计的工装夹具应符合相关的安全要
19、求,并向人力资源部申请对新的设备、工装夹具实施安全审核和安全验收;设备、工装夹具实施安全审核和安全验收;设备、工装夹具实施安全审核和安全验收;设备、工装夹具实施安全审核和安全验收;l l l l在实施生产现场新工艺布局或者进行工艺布局调整之前,向人力资源在实施生产现场新工艺布局或者进行工艺布局调整之前,向人力资源在实施生产现场新工艺布局或者进行工艺布局调整之前,向人力资源在实施生产现场新工艺布局或者进行工艺布局调整之前,向人力资源部申请实施工艺布局的安全审核;部申请实施工艺布局的安全审核;部申请实施工艺布局的安全审核;部申请实施工艺布局的安全审核;制制制制 制定各岗位的安全操作规程和相关的岗位
20、制定各岗位的安全操作规程和相关的岗位制定各岗位的安全操作规程和相关的岗位制定各岗位的安全操作规程和相关的岗位ODSODS;l l l l在区域内设施项目工程前应先签订安全合同,并配合人力资源部完成相在区域内设施项目工程前应先签订安全合同,并配合人力资源部完成相在区域内设施项目工程前应先签订安全合同,并配合人力资源部完成相在区域内设施项目工程前应先签订安全合同,并配合人力资源部完成相关安全培训;关安全培训;关安全培训;关安全培训;6 6对区域内实施的各类工程项目的安全负责。对区域内实施的各类工程项目的安全负责。对区域内实施的各类工程项目的安全负责。对区域内实施的各类工程项目的安全负责。所从事工种
21、的安全职责、操作技能及强制性标准所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准物料经理、物料协调员的安全职责物料经理、物料协调员的安全职责1 1、对外来的供应商进行安全管理,对其使用的工具和料车安全检查。对外来的供应商进行安全管理,对其使用的工具和料车安全检查。对外来的供应商进行安全管理,对其使用的工具和料车安全检查。对外来的供应商进行安全管理,对其使用的工具和料车安全检查。2 2、负负负负责责责责对对对对进进进进入入入入工工工工厂厂厂厂的的的的供供供供应应应应商商商商现现现现场场场场服服服服务务务务人人人人员员员员进进进进行行行行监监监监督督督督管管管管理理理理,确确确确保保保保其其其其进进进进
22、入入入入现现现现场场场场工工工工作作作作前前前前应应应应先先先先与与与与公公公公司司司司安安安安全全全全服服服服务务务务科科科科签签签签订订订订安安安安全全全全合合合合同同同同。协协协协助助助助安安安安全全全全服服服服务务务务科科科科进进进进行其日常安全管理,并完成相关安全、环境等内容的培训。行其日常安全管理,并完成相关安全、环境等内容的培训。行其日常安全管理,并完成相关安全、环境等内容的培训。行其日常安全管理,并完成相关安全、环境等内容的培训。3 3、督督督督促促促促员员员员工工工工对对对对物物物物料料料料的的的的堆堆堆堆放放放放应应应应符符符符合合合合安安安安全全全全要要要要求求求求;按按
23、按按工工工工厂厂厂厂定定定定置置置置管管管管理理理理图图图图的的的的要要要要求求求求摆放物品。摆放物品。摆放物品。摆放物品。4 4、加加加加强强强强铲铲铲铲车车车车、电电电电平平平平车车车车、电电电电梯梯梯梯的的的的日日日日常常常常管管管管理理理理,提提提提高高高高本本本本部部部部门门门门特特特特殊殊殊殊工工工工种种种种人人人人员员员员的的的的安安安安全操作技能。全操作技能。全操作技能。全操作技能。5 5、切切切切实实实实加加加加强强强强本本本本区区区区域域域域范范范范围围围围内内内内安安安安全全全全、防防防防火火火火设设设设备备备备、特特特特种种种种设设设设施施施施的的的的管管管管理理理理,
24、确确确确保保保保其其其其安全有效。安全有效。安全有效。安全有效。6 6、进进进进行行行行工工工工作作作作区区区区域域域域内内内内相相相相关关关关安安安安全全全全ODSODS的的的的编编编编制制制制和和和和修修修修订订订订工工工工作作作作,并并并并组组组组织织织织部部部部门门门门人人人人员员员员定期进行安全培训。定期进行安全培训。定期进行安全培训。定期进行安全培训。7 7 7 7、做好安全宣传教育工作,负责落实本部门新员工的第三级安全教育、做好安全宣传教育工作,负责落实本部门新员工的第三级安全教育、做好安全宣传教育工作,负责落实本部门新员工的第三级安全教育、做好安全宣传教育工作,负责落实本部门新
25、员工的第三级安全教育所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准质量、项目经理的安全职责质量、项目经理的安全职责 1 1、制定工艺纪律并督促员工实施。制定工艺纪律并督促员工实施。制定工艺纪律并督促员工实施。制定工艺纪律并督促员工实施。2 2、负责对现场服务人员进行安全教育。、负责对现场服务人员进行安全教育。、负责对现场服务人员进行安全教育。、负责对现场服务人员进行安全教育。3 3、确保供应商提供的原材料无危险源。、确保供应商提供的原材料无危险源。、确保供应商提供的原材料无危险源。、确保供应商提供的原材料无危险源。4 4、项目开发时、项目开发时、项目开发时
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