2023年搭建沟通联络平台 营造良好舆论环境.docx
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1、2023年搭建沟通联络平台 营造良好舆论环境 搭建沟通联络平台 营造良好舆论环境 在履行“四个服务”和构建“四个平台”的指引下,对外联络部(以下简称“外联部”)紧紧围绕中电联第五届理事会赋予的各项职能,依据中电联年初工作统一安排,在2023年上半年继续深化本部门队伍建设,不断巩固和完善新闻宣传和舆情信息工作平台,积极谋求电力行业发展的良好舆论环境,各项工作有了新突破。 一是紧抓队伍建设不放松。履行好中电联第五届理事会赋予的各项职能,建设一支高素质的员工队伍是关键所在。外联部紧紧围绕思想建设、能力建设及作风建设三个关键点,继续开展“学习型、创新型、和谐型”(简称“三型”)部室创建工作,努力把本部
2、门打造成“认真、负责,团结、和谐,创新、高效”的团队。今年上半年,外联部党支部被国家电监会表彰为“创先争优”活动先进基层党组织。 二是努力巩固和完善新闻宣传和舆情信息工作平台。外联部一项重要的工作就是对外与政府沟通、与社会沟通,对内促进电力会员企业间相互沟通。要实现这些沟通,需要整合各类资源,搭建各类平台,为交流沟通工作起到基础保障作用。外联部主要搭建和巩固以下平台: 建设中电联本部及电力行业新闻宣传信息员队伍平台。通过召开2023年本部新闻宣传工作会暨通讯员表彰会议及中电联对外联络工作联席会议等,与中电联本部新闻宣传信息通讯员及中电联新闻宣传信息联络员进行联络沟通,共谋新闻宣传工作的难点、热
3、点问题,为电力行业新闻宣传工作蓄积了力量。 整合行业优势资源,构建和强化专业平台。通过召开中国电力企业管理年会、筹备电力文学艺术协会、设计出版全新中电联简介等,在行业内外搭起研讨平台。 积极主动聚合行业外资源,与国家政府部门、新闻媒体及有关专家就电力行业发展难点、热点问题交换意见,谋求共识。 筹划建立舆情预测分析、危机公关与应对的专家咨询团队。 建好舆情监测平台,努力应对负面舆情。设计研发了舆情动态(网络版),多维度、多视角为企业提供舆情监测的动态信息;研究创办“每日监测简报”、“每周监测简报”、“舆情特供”,为本部和理事单位及时呈现国家和行业的时事新闻动态,对网络媒体、平面媒体等对行业热点、
4、焦点话题的新闻报道、评论以及相关新闻信息进行监测并加以分析统计。进一步提高舆情特供和电力动态双日刊的办刊质量。举办了“电力行业舆情监测培训班”。 提高“两刊一网”平台建设水平,努力把中国电力企业管理杂志社办成电力行业龙头期刊,不断对电力行业深层次问题进行深度解读。努力提高会刊农电版办刊水平,通过研究各地具有特色的管理模式,为电力企业做深度管理研究。积极做好中电联门户网站的升级改版工作。从网站内容和表现形式上,不断完善和优化中电联门户网站,使网站视觉冲击力更强,栏目信息分类更加合理,后台信息管理功能完备。 三是努力营造行业发展的良好舆论环境。外联部工作的出发点和落脚点就是为电力企业、电力行业发展
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