2023年咨询公司简介(精选多篇).docx
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1、2023年咨询公司简介(精选多篇) 推荐第1篇:咨询公司简介 咨询公司简介范文 重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司,咨询公司简介范文。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。 未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。 重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形
2、成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。 环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造诚信分时度假的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。 咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构,秘书工作咨询公司简介范文。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,
3、与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。 其任务主要有: 一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案; 二是指导改善方案的实施; 三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。 目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。管理咨询的定义 管理咨询是针对某一
4、具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程 管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。 企业诊断是指通过调研,对企
5、业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。 方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。 推荐第2篇:咨询公司简介 重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的,以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时,在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生,并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美,正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服
6、务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才,且多为朝气蓬勃的年轻人,在科学的企业理念指引下,形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明,公司实行科学的管理架构,层层实行岗位责任制,既保证了公司上下政令畅通,又利于发挥个人潜力,调动员工积极性、创造性,保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心,逐步开发和巩固国内市场,并不断与国际市场接轨,诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象,争创分时度假知名企业。 咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,
7、强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。 其任务主要有: 一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案; 二是指导改善方案的实施; 三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。 目前,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,
8、惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。 管理咨询的定义 管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统的解答。 管理咨询的服务流程 管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者
9、提供建议,并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段:企业诊断、方案设计、辅助实施。 企业诊断是指通过调研,对企业现状进行客观、系统的剖析,描述出企业相关方面的运行现状,揭示出企业的问题及产生问题的根源,提出解决问题的思路性建议。 方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上,就客户提出的经营管理问题,设计出系统、具体的解决方案并进行规划。 辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案,就方案内容涉及到的理念和经营管理知识,对客户企业的相关人员进行培训,组织制定有关各项管理制度和实施细则,辅助企业模拟实施设计方案,根据模拟实施结果,对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的
10、调整。 管理咨询公司的经营范围 管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围,同时也可以经营一些相关的产品销售。 推荐第3篇:高德纳咨询公司简介 Gartner(高德纳)咨询公司简介 Gartner(高德纳)是公认的全球最具权威的IT研究与顾问咨询公司之一,总部位于美国康涅狄格州斯坦福德。Gartner旨在向客户提供在促进高效使用IT方面所需的全面的研究与咨询服务。其研究范围复盖全部IT产业,就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域,为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告,协助客户进行市场分析、技术选择、
11、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议。在全球的IT产业中,Gartner公司以其公认的权威性和拥有包括供应商、生产厂商、系统集成商、咨询公司、银行、金融机构、能源交通、政府部门及其它领域(包括中国在内)超过11,000客户机构而独占鳌头。其中公司客户几乎囊括了绝大部分世界级大公司。在界定及分析那些决定了商业进程的发展趋势与技术方面,Gartner拥有二十年以上的丰富经验,它向全球范围内的10000多家机构提供着无与伦比的思想领导与战略咨询服务。 主营业务: 研究服务:Gartner拥有最全面的全球研究团体,以全球性视野分析研究那些推动着商
12、业及机构成功的技术,共有200多个研究主题,包括客户关系管理(CRM)、IT采购、IT的商业价值、企业基础结构、供应链管理、无线、新兴技术、安全与IT支出以及战略等。 咨询服务:Gartner咨询利用公司所拥有的业界领先的研究能力提供从战略到可量度的结果的实地客户咨询服务。Gartner的咨询顾问把重点放在水平类电子商务与技术方面的同时,它们还在极为详细 地观察着全球范围内的新闻事件。 评测:Gartner评测提供了最复杂的被称作Decision Tools(决策工具)的软件产品集,这些控制板服务用来评测总拥有成本、创新的总体影响以及投资回报等。Decision Tools是旗舰型基准测试软件
13、,它向IT专业人员及企业战略家提供了工具用来评判技术方面的效力。 社区:Gartner社区是一系列对等高层联络组合,这些组合旨在把企业的高管人员与IT专业人员集合到一起,举行全球IT业界大盛会,以便为客户更好的提供服务。 主要产品: 按创新点分,主要有应用调查(Application Overhaul)、云计算(Cloud Computing)、企业构建系统(Enterprise Architecture Programs)、ERP、身份认证与存取管理(Identity and Acce Management)、战略计划(Strategic Planning)等,最新研究主题如下: 应用调查方
14、面: 1.应用战略的8个构建模块(The Eight Building Blocks of an Application Strategy); 2.IT现代化规划:从APM顶层开始(Planning for IT Modernization: Start From the Top With APM); 3.处在危险的边缘:应用管理的案例(Living on the Fault Line: The Case for Application Governance)。 云计算方面: 1.公共与私人云计算的五个简要性质(Five Refining Attributes of Public and Pr
15、ivate Cloud Computing); 2.云计算应用的五个首要因素(Top Five Cloud-Computing Adoption Inhibitors); 3.云计算经济:商业价值评估(Economics of the Cloud: Busine Value Aements); 4.云计算差异化前景分析(Contrasting Perspectives on Cloud Computing)。 身份认证和存取管理方面: 1.社会软件身份认证与存取管理必须与实际相结合(Social Software Identity and Acce Management Must Evolve
16、 to Mirror the Real World); 2.Gartner身份认证与存取管理能力模型2023(Gartner Identity and Acce Management Capability Models, 2023)。 战略规划方面: 1.IT管理部门的选址与角色定位选择的原则(Principles and Options for Choosing the Location and Role of an IT Organization); 2.业务单元的IT战略(The Busine Units IT Strategy); 3.最有价值的技术:新兴技术的应用与管理调查结果(Mo
17、st Valuable Technologies: Survey Results for Emerging-Technology Adoption and Management); 4.成本最优化下的IT与商业绩效目标(T and Busine Performance Goals for Cost Optimization)。 按产业分,主要有银行与投资服务(Banking & Investment Services)、教育(Education)、能源与公共事业(Energy & Utilities)、政府(Government & Public Sector)、制造业(Manufacturi
18、ng)、零售业(Retail)、媒体(Media)等。最新研究主题如下: 银行与投资服务方面: 1.银行与投资服务主要事件2023(Key Iues for Banking and Investment Services, 2023); 2.金融服务公司节省3200万美元(Financial Services Firm Saves $32 Million)。 能源与公共事业方面: 1.能源与公共事业产业主要事件2023(Key Iues for the Energy and Utilities Industry in 2023); 2.公共事业的成本削减可来自于更好的资产管理(Cost Cut
19、ting in Utilities Can Come From Better Aet Management)。 政府与公共方面: 1.政府主要事件2023(Key Iues for Government, 2023); 2.格鲁吉亚技术局2860万美元开支(Georgia Technology Authority (GTA) Reduces Costs by $28.6 Million)。 推荐第4篇:睿博教育咨询公司简介 睿博教育咨询股份有限公司是一家以教育信息咨询为主营业务的公司,我们旨在打造中国教育信息咨询行业的领头羊,为广大考生提供丰富、准确的信息。1993年创建于北京市,并于2023
20、年在香港成功上市。目前公司业务遍布华北、东北和华中地区,且正在拓展华南地区业务,公司现拥有分公司23家,正式员工25316名,2023年的盈利额达到了1.09亿元,年盈利额以平均9.6%的速度增长,是一家正在高速发展的公司。 公司的业务有考试信息咨询、招考信息咨询、问题学生咨询等等。我们的特色业务是考研信息咨询、高考志愿填报辅助、出国留学咨询。我们会为考研学生提供最精准、全面的专业信息、导师信息、学校信息等等;为高考学生提供各种信息服务,可以按要求筛选学校、专业,使考生志愿填报更专业、更稳妥(比如为您精准定位“985”、“211”工程高校,按您的地域要求筛选高校等等);在出国咨询模块,我们的信
21、息库里收集了世界各地超过两千所高校的信息,其中以北美、欧洲、澳洲、东南亚居多,并且根据学生评价做出评价,为学生出国提供最全面、最人性化的信息。 公司架构上,我们主要设置了项目部(按业务不同设置不同项目组)、信息部(收集并整合各类招考信息)、市场部(开拓并稳固客户资源)、人事部、财务部、办公室六大部门,各分公司根据各自需要可以自行设置其他部门,如公关部门等等。 最后,是各位应聘者最关心的福利待遇、发展规划等问题。进入公司,我们会为您提供基本的三险一金,当新员工工作满五年且无不良记录,我们会提供五险一金;员工基本薪酬参照各地经济水平制定;当员工的业绩排名分公司首位或者业绩增长速度排名分公司首位时,
22、我们会奖励国内旅游一次;公司会对新员工进行为期本个月的入职培训,合格后上岗,之后每隔一年对各分公司业绩排名前三的员工安排进修;公司内部对于表现良好、业绩出色的员工进行表彰、提拔等等。公司会位员工提供最全面、最人性化的福利待遇,保证员工生活上的便利,从而利于公司长远发展。 推荐第5篇:世间著名咨询公司简介(整理) 麦肯锡 http:/.cn 全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足
23、企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为中国最受尊敬企业之一。 罗兰.贝格 http:/.cn罗兰贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。 埃森哲 http:/.cn 全球领先的管理及信息技术咨询机构,2023财
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