2023年北京分行案防会议.docx
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1、2023年北京分行案防会议 北京分行案防会议 银行是经营风险的特殊企业,安全防范是银行稳健经营的基础和保障,案件防控更是重中之重。2023年,分行严格落实监管要求,按照总行部署,秉承经营与管理并重的理念。通过健全风控体系,人员有效履职,规范流程管理,努力构筑全员、全业务、全流程的案件防控体系。 今天,分行即将采用全新的方式召开2023年案件防控工作会议,向各位领导汇报2023年案防工作成果和2023年案件防控重点工作。 一、专题片齐心共御筑长城 安全防范是健康发展的基础,邮储银行北京分行正致力于通过健全的风控体系、有效的人员履职、规范的流程管理,全面推进案防工作,努力打造一座联防共管、齐心共御
2、的案件防控钢铁长城。2023年分行认真贯彻监管部门和总行的总体要求,着力从五个方面深入推进案件防控工作,为深化改革、加快发展、推进转型保驾护航。 重管理:按照分行徐学明行长业务发展提速、风控管理加强、人员素质提高的要求,分行创新内控管理模式,实现了“八大集中”,有效提升了管理水平。 “八大集中”:人力资源管理集中、财务管理集中、公司账户审批集中、现金管理集中、事后监督稽核及档案管理集中、会计核算集中、ATM运营管理集中。 管理水平决定经营半径。分行坚持经营与管理并重理念,致力于将案防工作常态化,各项排查日常化,推动案防工作由事后向事前延伸、由被动向主动转变。在分行领导班子的带领下,全行员工逐步
3、树立了“人人合规、主动合规、合规创造价值”的案防氛围。 “固牢保羊”:未放羊时筑好牢、为防亡羊常查牢、羊未亡时早补牢。 “银行经营的是信用,经营的是风险,只有有效控制了风险,我们才能走得稳,才能走得远,怎么样有效控制风险呢,两层,第一要有效控制信用风险,尤其信贷条线,前中后台(贷前、贷中、贷后,业务、风险、审计),怎么有效的防范,怎么么样实现我们这家银行平稳发展,还有一点,就是如何有效防范操作风险和道德风险,只有有效地控制了信用风险、操作风险和道德风险,那么邮储银行就一定会稳健先行,就一定会走得更远,走的更快”徐学明行长在春节晚会上的讲话 搭体系:分行努力构筑“全员、全业务、全流程”的案件防控
4、体系,建立健全以分、支行两级案件防控领导小组为核心,各级责任单位为基础,领导小组成员辅助监督的立体式“大案防”格局,提升了案件防范水平,经过全员努力,2023年案防工作展现了五方面的新变化。 横向:从案防牵头部门为主导到各业务支撑条线主动参与,协调推进。 纵向:形成分行、一级支行、二级支行的及时有效联动。 内容:从传达精神、揭示问题到研究成因、探索方法。 方式:从反面通报、案例警示到正面引导、实战交流。 组织:从部门协商到案防领导小组专题研究、部署执行。 建机制:分行强化以各级机构“一把手”为案件防控第一责任人,业务部门为案防第一责任部门的“案防责任制”,针对各部门特点,制定内容不同的案防责任
5、书,将内控和案防工作融入到各项工作中。注重邮银沟通实效,通过专题研讨、专项措施、强化整改,进一步完善北京邮政金融案防协调联动机制。及时总 1 结他行案件教训,建立案防快速反应机制,针对银行业案件,深入剖析原因,做出专题风险提示,注重案防之本,建立员工关爱机制,将传统形式赋予新的内容,使案件防控润物细无声。 2023年,送方便,解决员工上班路途遥远的实际困难,使员工安心工作。2023年,送温暖,把关爱送到员工家里,了解员工八小时之外的生活情况。 抓落实:行领导深入一线,督促案防工作落实到基层,分行以强化履职管理为案防工作重点和抓手,促案防工作落地、落实,充分发挥分行风险管理委员会职能,积极引导全
6、行各条线、部门履行风控管理职责,全力做好内外部案件防控工作,深化“内控案防执行年活动”。 “业务条线积极履行检查职责、二级支行案防例会、支行一把手合规讲座活动、合规专刊、支行高管人员防范风险履职监察要点活动、信贷业务条线制度梳理、公司防范业务风险检查、小企业贷款专项检查、外汇业务风险防范专项专题培训、二级支行长履职检查、防范操作风险13条自查、个金业务大巡查活动、不良贷款全覆盖风险排查、票据业务专项检查、内控制度执行力突查、案件风险排查活动、五个严禁学习效果检查、防抢演练活动” 促提升:行领导注重员工案防意识的提升,徐学明行长教导全行员工“算好七本账”。 政治账,切莫自毁前程;经济账,不要倾家
7、荡产; 名誉账,切莫身败名裂;家庭账,不要妻离子散; 亲情账,切莫纵叛亲离;自由账,不要身陷牢笼; 健康账,切莫身心俱焚;不触红线,不越雷池; 谨慎吃亏一阵子,合规安全一辈子。 分行在“西点人才工程”培训中,将风险防控作为一个独立模块,通过理论强化、实战演练、交流探讨等方式,提升基层骨干管理人员案防意识和履职能力,开展风险警示教育,提高员工守法意识,经过一年多努力,分行在案防工作侧重点、组织形式、工作内容上逐步实现从“案件治理”到“案件防控”、“条线主管”到“全方位启动”、“负债业务”到全面的“银行业务”转变。 2023年,北京分行案防工作着力点将从“固牢保羊”向“驱狼避险”推进,以“嵌入”为
8、主题,着眼于通过充分利用检查结果、信息技术,提高发现和识别案件风险的能力,着力通过加强培训、强化监督、提升履职管理效能,提高防范和控制案件风险的能力。 立于责:继续推进“案防责任制”建设,强化案件防控责任。 防于念:提高全员案件防控意识,有效提升案件防控效能。 强于联:继续深化各条线主导、全行联动以及邮银沟通协调的机制,深入开展各条线、各单位风险排查活动,及时排除案件风险隐患。 暖于心:继续开展员工关爱活动,进一步提高员工案防的内生动力。在“送方便”、“送温暖”活动基础上,开展第三期员工关爱活动。“送健康”,倡导积极向上的生活理念,引领员工利用好八小时以外的业务生活,促员工健康生活、快乐工作。
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