中层管理人员绩效考核表.doc
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1、部门考核时间考核得分姓名职位中层管理人员绩效考核表考核指标分值评价依据评分标准自我评分同级评分主管副总评分A优秀B良好C合格D不合格工作业绩工作质量10任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错10-98。9-87。965。9-0工作数量10按时完成各项目标计划,完成任务工作量饱满10-98.987。965。90信息反馈5按上级导要求修订与调整目标,反馈及时5-4.54。4-43.932.90联系报告5对日常工作全面考察,联系和报告工作及时、准确、充分、适宜54。54.4-43.932.9-0工作能力组织能力8正确理解上级指令,制定方案,按计划组织实施,实现目标876。9-6.56.4-
2、54。9-0管理能力8职员分工合理、搭配高效8-76。96。56。4-54。90指挥能力8充分调动职员工作积极性和创造性,指导属下改进工作876.96.56.454.90协调能力8与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题8-76。9-6.56。454。90团队建设8整体精神面貌,团队协作,整体业务素质的提高876.9-6。56.4-54。90工作态度敬业精神5对本职工作敬业受业,自觉履行职责,任劳任怨54。54。4-43。9-32.9-0纪律性5严格遵守工作纪律和规定,对同事及外界人士礼貌热情5-4.54。4-43。9-32.9-0责任感5忠于职守,敢于承担责任,对部门、上级负责54.54。4
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