2023年办公室主任履职报告.docx
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1、2023年办公室主任履职报告 履职报告 XXX各位公司领导: 您们好! 2023年8月2日,在公司领导的关心、帮助和信任的基础上,我被XXX有限公司领导任命为厂办主任(数据库主管)。主要分管行政事务、督查数据,侧重数据统核。办公室主任对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。事务工作有数据处理、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等
2、。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我根本没有时间整理、统核好数据库,一直没有认真履行好自己的工作职责。 3个多月来,在总经理和厂区行政经理的领导下,在各部门同事的配合支持下,我围绕办公室主任的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,集中自己的智慧,凝聚自己的力量,不敢有丝毫的懈怠,兢兢业业,如履薄冰,失去了很多,也得到了很多,工作中疏漏和差错不断,但是无愧于心。 下面,将我任职以来的学习、工作情况向公司领导作一简要述职,请予评议为谢。 一、主要工作任务和目标 (一)、代表企业行政领导协同财务.人事下达生产经营计划,制定各项定额考核、考核指标和各项奖罚执行情况的审核汇编,行驶
3、监督检查权; (二)、监督检查各项制度、计划的落实、各项岗位目标责任制的执行情况;提议竞争上岗或公开招聘管理干部,然后上报总裁批准后执行; (三)、监督检查各车间与公司办公室签订的防火、防盗责任书的落实执行情况;监督检查后勤主管和保卫人员履行岗位职责的情况;组织进行定期或不定期的“五防”工作检查,组织进行年度“五防”总结评比; (四)、精心做好内外纵横分责配合工作程序及奖罚细则,严控各项计划期量标 准数据汇总考核,完善内外纵横信息数据检查网络库; (五)、积极主动做好公司上下左右的联动检查工作,为领导排忧解难。包括负责协调安排后勤日常事务、监察各部门的业绩考核,每周六汇总详报总裁,围绕公司的经
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