漳泽发电分公司工作票管理制度.doc
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1、漳泽发电分公司工作票管理制度1 管理内容和程序1.1 工作票执行程序 工作票的执行流程:1)填写工作票2)签发工作票3)接收工作票4)布置和执行安全措施5)工作许可6)开始工作7)工作监护8)工作延期9)检修设备试运或试验10)工作终结和工作票终结。1.1.1 签发工作票1.1.2 接收工作票1.1.2.1 工作票一般应在开工前一天,当日消除缺陷的工作票应在开工前一小时,送交单元长(班长),由单元长(班长)对工作票全部内容进行审查,必要时补充安全措施,确认无误后登记收到工作票时间,并在接票人处签字;工作票许可人在接收到微机工作票,审核无误后在接票人处签名,发回工作票负责人处,并电话通知。1.1
2、.2.2 审查发现问题,应向工作负责人询问清楚,如安全措施或危险因素分析有错误或重要遗漏,工作票签发人应重新签发工作票;1.1.2.3 单元长(班长)签收工作票后,应在工作票登记簿上进行登记;1.1.2.4 公用系统和重要设备检修的工作票,必须经过值长审批。1.1.3 布置和执行安全措施1.1.3.1 根据工作票计划开工时间、安全措施内容、机组启停计划和值长意见,由单元长(班长)在适当时候布置运行值班人员执行工作票所列安全措施。重要措施应由班长或机长、副机长监护执行。1.1.3.2 安全措施中如需电气值班人员执行断开电源措施时,必须使用停电联系单。1.1.3.3 安全措施全部执行完毕应报告单元
3、长(班长),了解执行情况无误后,联系工作负责人办理开工手续。1.1.4 工作许可工作负责人持工作票办理许可,手写票为一式两份,微机票为一份。1.1.4.1 检修工作仅涉及一个专业的由本专业值班员许可,遇检修工作内容涉及多个专业的情况(如一个DPU柜内有控制机电炉系统的设备),工作负责人必须提供详细的清单,由单元长召集机长、副机长协商后由单元长履行许可手续;1.1.4.2 工作许可人与工作负责人,持工作票共同到施工现场,由工作许可人向工作负责人详细交待安全措施布置情况和安全注意事项。工作负责人对照工作票检查安全措施无误后,双方在工作票上签字,并记上开工时间,工作许可人留存一份,工作负责人自持一份
4、,作为得到开工的凭证。工作负责人即可带领工作人员进入施工现场。对于微机票,工作许可人与工作负责人必须同时在微机生成系统工作票上签字,办理许可手续后开始工作。1.1.5 开始工作1.1.6 工作监护1.1.6.4 各班组长、部门管理人员及生产技术部专业工程师和各级安全监察人员应经常深入作业现场监督检查安全措施和危险因素控制措施是否正确执行,及时纠正违章现象。1.1.7 工作延期1.1.7.1 工作任务不能按批准完工期限完成时,工作负责人一般应在批准完工期限前两小时向工作许可人(班长、单元长或值长)申明理由,办理延期手续。对于微机工作票,工作许可人与工作负责人应同时在微机生成系统工作票上签字,办理
5、延期手续。1.1.7.2 二日及以上的工作应在批准期限前一天办理延期手续。1.1.7.3 延期手续只能办理一次。如需再延期,应重新签发工作票,并注明原因。1.1.8 检修设备试运1.1.8.1 设备试运只有在不影响其它工作项目安全措施范围的变动时方可申请试运。工作负责人在试运前应将全体工作人员撤至安全地点,将所持工作票交回工作许可人,准备试运设备。设备一旦提出试运即属于运行状态,严禁再进行任何检修作业。1.1.8.2 运行人员接到“试运联络单”后,认为现在的系统状态,满足试运条件,可以试运的,应撤除有关安全措施,需要送电的应严格执行送电联系单,影响到相关专业检修的,可提前收回其工作票,变更设备
6、(系统)状态,满足试运条件。1.1.8.3 开始试运前,工作负责人和运行值班人员共同到现场检查试运设备安全措施的执行情况,所有检修人员是否撤到安全地带,确认无误后方可办理试运许可手续。1.1.8.4 正式试运时,就地与控制室用对讲机进行联系,发现异常,立即停止试运;转动设备试运期间,项目负责人和运行人员应不间断地进行检查,确保试运工作正常进行。1.1.8.5 重大试运(试验)项目,必须制定“三措”(安全措施、组织措施、技术措施),将各项工作具体落实到人,分工把关,运行人员应填写规范的操作票,并认真执行。1.1.8.6 试运结束,在试运联络单上填写试运结果,工作负责人和运行负责人签字,办理终结手
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