2023年检查组试题.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年检查组试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年检查组试题.docx(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年检查组试题 1、内部处罚机制有哪些?。 答:一是从重从严打击弄虚作假行为。一方面,针对经济领域内各种招投标、采购、交易、发票报销,以及重大安全质量事故等方面出现的弄虚作假行为,一经查实按原制度规定罚款额的3倍进行处罚。另一方面,针对做假资料、假数据应付、糊弄、应付检查、形式主义等弄虚作假行为,一经查实按原制度规定额的2倍进行处罚。 二是强调和突出部分条线的处罚权,推动其进一步发挥职能。产业管控中心对各单位经理层人员有直接处罚权,权限为1000-10000元,但对其下级人员不得直接处罚;控股集团财务管理中心、资金管理中心、法务管理中心等职能部门可以依据制度对专业条线人员直接处罚,以加强
2、对条线人员的管控力度。 三是明确凡是股东身份的人违反制度或犯错误,罚款额在原有基础上增加30%。 2、责任奖罚,分级考核规定有哪些? 一是对外加强质量控制。从9月1日起,所有付款全面采取与质量挂钩机制,从房地产到总承包、土木集团,从原材料到总包、分包,根据材料质量或施工质量,在认质认价、付款时间、付款金额、结算总额等方面全面体现。建设产业对分包形象进度款的付款比例,以实测实量分达到企业标准的主体85分、装修90分为基准,每低1分则进度款暂扣5%,分包结算时根据总体质量分情况再予调整。 二是对内加大质量考核。工程质量与工人的货币化工资挂钩、与工长的考核工资挂钩、与质量员、技术员的工资奖金挂钩。
3、三是分层分级强化实测实量考核奖罚。 中南房地产项目,根据中南验收标准(详见中南企业宪章),对施工单位按照分部分项验收程序,以每一楼层为一个单位进行100%检查,由监理单位按基准标准执行奖罚;对项目监理单位,以每一楼层为一个单位进行100%复查,由项目部按基准标准的20%执行奖罚;对项目部由城市公司工程管理部每周抽查(检查比例不少于50%),以每月的平均实测实量分为依据,按照基准标准进行奖罚;对城市公司工程管理部,由总公司工程管理中心每年不少于8次的检查(按30%的比例进行抽查),每次考核以当轮检查的平均分为依据,奖罚标准在基准标准的基础上增加20%;对总公司工程管理中心,由总经理检查组执行奖罚
4、,每年进行6轮移动检查(检查比例为30%),每次考核以当轮检查的平均分为依据,奖罚标准在基准标准的基础上增加40%;对总公司总经理和监事会主席的奖罚,由董事长带队全年检查2次(按照已经完工程量的5%-10%进行抽查),每次按实测实量的平均分进行考核,处罚标准在基准标准的基础上增加60%。凡是发现弄虚作假的,每发现一点对当事人处以2000元处罚。 南通总承包公司参照上述思路执行,即由低至高分层分级实行考核,抽查比例逐步递减,奖罚标准逐步递增(每一级增加20%)。 四是强化工程竣工验收,在产业管控中心专门成立竣工验收组,严格按照中南内部验收标准,对房地产、土建、安装、装饰、土木工程组织验收评定。评
5、定结果与施工单位工程款挂钩,与内部相关管理人员工资奖金挂钩。 3、中南反腐专项基金是如何规定的? 一是针对各类腐败行为,加大打击力度,鼓励员工举报,特成立“中南反腐专项基金”,主要用于各类举报人员的物质奖励和安全保障,基金的管理直接纳入监事会管理范畴。 二是提倡实名举报、严惩打击报复。举报内容包括行贿、受贿、职务侵占、挪用资金和其他违反企业规章制度谋取私利的一切腐败行为,举报信息务必清楚、详实,并且真实可靠。监事会对打击报复、污蔑等恶意举报的行为坚决给以严惩。 三是监事会根据挽回的损失以及涉案情节的轻重发放奖励。被举报人侵害公司利益,造成经济损失的,按照损失追回金额的10%-20%奖励举报人,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年检 试题
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内