2023年油田设备管理岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年油田设备管理岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:油田设备管理措施探讨论文 摘要:近年来,随着我国经济的发展以及工业化进程的加快使得对石油能源的需求量越来越大,因此石油企业必须要不断的提升石油的产量,进而有效的缓解能源压力,而要想提升石油的质量和产量还需要不断的强化内部的管理工作。石油开采和生产中设备是重要的基础设施,特别是在随着科技的不断发展,设备更加先进,这也对设备的管理提出了更高的要求。本文主要对油田设备管理中存在的问题以及加强油田设备管理的具体措施进行分析。 关键词:油田设备;管理问题;管理措施 油田开采和生产中,设备是主要的开采和生产条件,这也使得设备管理成为了油田企业管理中的
2、重要组成部分,是保证油田安全生产以及环境保护的基础,同时也是降低企业成本、提升企业效益的主要方式。因此加强对油田设备的管理,注重对设备的定期维护,加强对设备状态的检测等都是有效避免安全事故发生的主要途径,是推动油田企业发展的推动力。 1油田企业设备管理存在的问题 1.1设备管理不合理,运作效率低 从我国当前的油田设备管理来看,其主要采用的为智能型管理方式,需要听从企业内部进行协调和指挥,也就是不仅要管理设备,同时还需要负责生产以及质量检测等部门的指挥,使得设备管理部门的工作与其实际的工作性质出现矛盾1。同时当前设备管理组织机构需要进行进一步的改革和深化,组织机构为了有效的提升工作效率,建立了相
3、应的奖惩措施,但是由于在员工的职责划分中不够明确,导致员工只单纯的遵从上级领导的指挥,缺乏创新性和同事间的协作性,进而使得组织机构的工作效率低,同时也限制了员工自身的发展。 1.2设备的使用年限过长而且种类较多 油田企业中所应用的设备种类较多,同一个领域中需要的设备型号也存在一定的差距,同时不同类型以及型号的设备是不配套的,提升了设备管理和维修的难度。当前油田企业主要的设备有抽油机、泵以及压缩机等,而且一般一个中型的油田公司需要的设备近5000台,而设备更新的速度比较慢,很多设备都是超龄服役或者接近使用寿命。此外,由于维修经费不足,也使得这些设备的故障频出,从而影响到油田的正常工作。 1.3管
4、理人员的素质偏低 油田企业在设备管理工作中主要的管理重心都放在的具体的管理事物上,对管理的理论学习比较少,缺乏管理的基础知识、管理模式以及技术的等方面的培训,从而使得管理人员的综合素质难以有效的提升2。比如,随着科技的发展,油田企业的设备也在不断的更新和升级,但是由于缺乏对设备管理人员的培训,使得设备出现问题时或者在设备巡检的过程中,管理人员无法根据设备的特点来进行管理和检查,进而使得无法有效管理设备。一旦出现故障,或者无法有效的发现,或者即使发现也无法采取合理的对策来应对。同时从当前的油田企业来看,其员工的老龄化非常严重,这些员工的思想陈旧,接受新知识和新思想的周期长,同时缺乏学习的热情,进
5、而导致一些先进的设备也无法发挥其应有的效能。 2油田企业设备管理的对策 2.1建立科学的管理制度 首先油田企业需要认识到设备管理的重要性,并建立相应的管理制度,石油企业需要结合现代化的管理观念,对各部门的责任和义务进行明确,进而合理的开展设备管理工作。设备管理制度是维持油田企业发展的基础,同时也是对员工行为进行制约的主要方式,能够保证油田企业的稳定发展。当前石油资源的紧缺以及国际化竞争压力的增大,使得企业的发展必须要能够不断的优化和创新,通过对国外成功经验的借鉴,结合我国的国情,使得管理制度更加科学化、合理化,并具有可操作性。同时实施设备使用和维护的责任化,建立使用岗位责任制,来督促员工对设备
6、的管理和爱护,要求使用者必须具备相应的资格,在应用的过程中需要严格遵循设备的运行要求,进而延长设备寿命,消除设备隐患。 2.2注重设备类型的规范化和及时更新 通过对设备种类和型号的规范,能够提升设备的管理效率,同时也为设备的维修降低成本,在设备种类和型号的规范中,需要能够注重对尺寸、备件等方面的统一。同时对于超出服役年限的设备以及存在严重透支现象的设备需要进行及时的检测,如果发现设备经过大修后也无法胜任生产工作,必须要进行及时的更新,防止因为设备问题影响生产效率。同时在设备的引进中需要注重环保性和节能性,加大对设备的维修投资力度。 2.3强化对管理人员的培训 科学的发展使得油田开采和生产设备的
7、技术更新速度较快,这也要求设备管理人员的素质也需要能够与时俱进,不断的提升。因此企业必须要能够根据员工的能力水平和技术水平为其分配相应的任务。同时针对员工的岗位定期进行培训,培训的内容包括基础知识、新设备操作、新技术等,需要在企业的内部设置完善的培训条件和计划,开展不同层次和技术岗位的练兵活动。 3结语 综上所述,石油设备是油田企业发展的基础设施,所以要想提升油田企业的生产效率,还需要能够加强对油田设备的管理,通过建立科学的管理制度、注重设备类型的规范化以及强化管理人员的培训等方式,提升油田设备的管理水平。 参考文献: 1常芳.采油工程中的机械设备管理与维护J.化工管理,2023(5):27.
8、 2张思兵.油田设备管理常见问题及改善探讨J.化工管理,2023(2):13,15. 推荐第2篇:设备管理岗位职责 设备管理岗位职责 1.做好选矿设备选型的考察及技术资料准备工作,为招标选矿设备做技术支持; 2.负责选矿设备安装质量、隐蔽工程的验收工作;3.负责筹建期间公司设备开箱验收及备品配件的检验工作; 4.负责建立健全公司设备台账、卡片,完善设备技术档案资料(包括图纸、说明书、装箱单、合格证等);5.负责选矿设备安装过程中出现的技术问题的处理工作; 6.负责选矿设备的安装调试、试车验收及移交工作;7.组织、管理、安排好设备维修人员的工作; 8.负责投产前选矿设备操作规程的编制工作,并做好
9、岗前培训; 9.完成领导交办的临时任务。 2023.5.2 推荐第3篇:设备管理岗位职责 设备管理 设备科科长岗位职责 1贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度,在主 管院长的领导下,主持设备科的全面工作。 2根据医院工作计划,结合实际情况制定本科的工作计划,组织 实施并做好总结工作。 3负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料等物资的采购、验 收、保管、供应、维修、调拨、报废等工作,保证医疗、教学、科研、预防工 作的顺利进行。 4审查各科室、部门提出的医疗设备、医用卫生材料等物资的请 购计划,报请主管院长审批后负责实施。具体审批权限为:单笔金额在 千元以下的由设备科自行决定,千元以
10、上的报主管院长批准。 5认真了解、检查各科室提出的医疗设备、材料的需要和使用、管 理情况。做好合理供应和调配,发现问题及时处理。 6执行国家有关的政府采购规定,结合各使用部门需求,组织编 制大型医疗设备购置计划,按照批准的计划配合市政府采购中心做好 采购工作。收集、提供、反馈有关医疗设备的信息,为医、教、研、防有关 部门及领导做好咨询服务和参谋。 7负责实施医疗设备、医用材料的计算机管理,按要求完成统计 报表的上报工作。 8安排和组织全科的工作,负责本科室人员的业务培训,检查和考核全科人员的工作情况,协调科内各项工作关系,指导科内各项管理 工作。 9组织制定、修改本单位仪器设备管理的各项规章制
11、度,并组织 实施。 10.完成院领导交办的其它工作。 11.副科长协助科长完成上述工作。并在科长的领导下,负责分 部的日常管理工作。科长缺位时,全面负责医院的设备管理工作。 固定资产管理人员岗位职责 针对医疗仪器设备在本中心的实际使用流程,做好设备的入帐、登 录、报废、调拨、退库、废旧物资的处理等工作。 1对所有新购设备仔细查验供货方的资质材料,并核对发票后, 填写入库单。 2对本中心所购买的医疗仪器设备认真验收,常规设备按照型 号、附件等信息填写一般设备验收单;对于万元以上贵重设备的验收要 填写万元以上仪器设备安装验收报告。验收合格,安装到位后,由使用 部门负责人完成领物流程,管理员将仪器记
12、人财产分户帐,同时录入计 算机资产管理系统。 3对于所有仪器设备建立分户帐和分类帐,并按固定资产编号规 定进行编号,实行一物一号。 4每年对本中心固定资产没备进行登记盘点,做到帐物相符。如 发现缺少、转移、借出等做出记录,与使用部门负责人双方签字确认。 并整理清单上报院领导。配合财务科逐步完善固定资产的物流管理。 5对本中心固定资产的报废、调拨严格把关,使固定资产得到最 优化的配置和利用,并在固定资产报废、调拨后相应调整财产帐目。 6对本中心每月固定资产设备增减情况需向财务科出具报表。 7完成其他报表的上报统计工作。 计量管理员岗位职责 设备科负责本中心的计量管理,设立专职计量管理员,负责本中
13、心 计量管理的日常工作。 1具体组织实施本中心的计量工作,制订计量管理制度、计量工 作年度计划和计量工作发展规划,检查和督促计划的实施,做好计量工 作年度总结,及时向主管领导汇报计量工作进展情况和需进一步协调 的事项。 2积极宣传贯彻计量法律、法规和有关规定,推行法定计量单位。 3制定本中心的计量器具年度检定计划,并配合计量检测人员完 成周期检定工作。保证在用计量器具周期检定率达到100 010,在用计 量器具合格率达到98%以上。 4统一管理本中心的计量器具,对所有计量器具作好登记。 5对各部门申请购置的计量器具进行审查,提出初审意见。对计 量器具的购置、保管、检定、使用、报废实施统一管理。
14、 6教育和督促有关人员执行相关法规,正确使用、维护、保养器 具。 7加强业务学习,不断提高业务水平。 医疗设备维修人员岗位职责 主要负责本中心所有医疗仪器设备的维修保养工作,保证仪器设 备的良好工作状况。 1加强业务学习,不断提高维修技能,树立全心全意为临床业务 部门服务的思想。面向使用部门,及时满足使用部门需要。 2负责仪器的验收安装工作,并填写好验收安装记录。 3负责对全院损坏和报废仪器设备做技术鉴定,填写鉴定报告上 报审批。 4不断提高工作效率和质量。一般故障一天内修好,当天不能修 好的应及时向使用科室解释说明。需外送修理的要及时和相关单位联 系。 5落实和完善对各科医疗设备的定期巡检工
15、作,发现问题及时解 决,保证设备正常运转。 6负责管理医疗设备的维修档案材料,做好维修档案管理工作。 7做好医疗仪器设备维修情况的汇总工作。 8负责保管好有关仪器设备的相关配件、工具等。 设备仓库保管员职责 负责所有库存医疗设备的管理工作。 1负责全院医疗仪器、设备及维修用备件等的入库、发放和管理工 作,严格执行设备物资领用相关制度。 2对入库医疗仪器设备要认真验收入帐,妥善保管,防止积压浪 费、损坏、失窃、失效。 3对设备科封存、收回或使用部门退回库房物品要认真核对、登 记、保管。 4对库存物资进行定期盘点,做到帐物相符。 5物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作,库房内严禁吸烟。 6
16、及时了解使用部门的需求情况,做到计划供应,尽可能满足要求。 卫生材料仓库保管员职责 负责所有库存卫生材料的管理工作。 1负责全院卫生材料的入库、发放和管理工作。所有物品的发放 必须严格执行设备物资领用相关制度。 2对入库卫生材料要认真验收入帐,核对“三证”,妥善保管,防止 积压浪费、损坏、失窃、失效,对质量低劣物资,要查明原因,并及时汇报 科室领导。 3认真按照一次性无菌医疗器械的管理制度,做好一次性无菌医 疗用品相关项目的登记,按照记录应能追查到每批货品的进货来源。 4对库存物资进行定期盘点,每月小盘点,季度大盘点,做到帐物 相符。对物品的需求量应有合理预测,及时了解需求及使用情况,做到 保
17、证供应。 5物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作,库房内严禁吸 烟。 6每月底做好卫生材料增减表、库存情况表及各部门卫生材料消 耗表。每季度对职工赔偿物品情况进行汇总,上报至财务科。配合财 务科做好卫生材料的物流管理。 医疗设箭管理委员会的组成和职责 为了加强医疗设备的管理,从医、教、研、防各方面论证设备项目在 我中心的医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面发挥的作用, 提高设备项目审核的公开、公正和科学性,加强医疗设备的监督管理, 成立“上海市精神卫生中心医疗设备管理委员会” 组成: 主任:分管院长 组长:设备科正、副科长 组员:医务科、科研科、财务科、医保办、护理部、审计室、
18、纪检部门及使用部门负责人 职责: 1负责对每年年初各科室提交的设备申请报告进行初步审核,从 医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面进行综合评估,提出初 步审核结果,提交院领导班子审批。 2对年度计划调整项目或急需新增项目,进行论证,并提出审核意 见。对医院内部招标采购项目进行论证评估。 3负责落实医疗设备购置后的实际使用情况的全面考核工作。 4对在用医疗设备的使用质量进行监控,组织对医疗器械不良反 应事件进行调查和处理。 医疗仪器设备申购审核制度 1各使用部门所需的医疗仪器设备应根据医院发展方向、临床、教学和科研等任务的需要,进行全面规划。并根据医院实际情况,制定出年度计划,经院领导班子
19、审查同意后方可实施。 2使用部门申请购买医疗仪器设备及卫生材料,应由部门主管填 写申购单。应将详细的品名、规格、型号、数量及用途等填写清楚。单 笔金额在一千元以下由设备科长审批,金额在一千元以上由分管院长 审批。设备科负责采购。 3凡申请购置大型医疗设备,必须先填写大型医疗设备申请表和 可行性报告,由申请科室和设备科共同编写,并由医院上报上级主管部 门批准后方可执行。 4申请购置预算计划内五万元以上,预算计划外三万元以上的设备,须由医院党政班子集体讨论决定。申请十万元以上的医疗仪器设备,使用部门还必须要进行充分调查研究,组织相关学科的专家从仪器的使用、效益、维护、发展、资金来源等方面进行可行性
20、论证,填写论证 推荐第4篇:设备管理岗位职责 设备管理岗位职责: 1、进行日常设备故障调查与维修,并及时报告故障的修理情况; 2、收集数据、调查故障发生原因,并采取持续改善,改进设备等措施防止故障再次发生,提供设备的运转率; 3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导,使设备的使用人员能正确使用设备,并将技术指导文书化; 4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程,熟悉与设备相关的管理法规,具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理,保持设备的完好,提供设备的效能,保证产品的产量和质量。 工作内容: 负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理
21、及报废等相关事物; 负责设备的选型与调配、安装与质量验收,并定期反馈设备使用效果评价信息,备案供采购部门查询; 参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作; 监控设备运行,编制设备预防性维修机会和修理计划; 处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题; 设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出; 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作; 设备工程师岗位说明书 本职工作:维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修,熟悉掌握分管的各种设备,了解其工作机理,掌握其操作要领,制定并执行好设备维护保养制度,完成公司的设备完好率目标。 1、参与设备的调研、考察、合
22、同谈判;参与和监督设备的安装调试,验收工作。 2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作; 3、制定所管理设备设施安全操作规程;制定所管理设备设施维护技术方案,提出所管理设备设施预修理计划,备品备件计划;提出所管理设备设施改造更新(升级)计划及方案; 4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维修质量、维修成本控制; 5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。 6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育 7、为维护好分管设备,有权制定保养维修方案;对设备进行维修、保养、改革的建议权;对维修人员调整
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