2022年劳工和谐企业申报材料.doc
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1、劳工和谐企业申报材料一个优秀企业的存在,是不断战胜竞争对手和自我,不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新,企业才能赢得市场,创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。而这一思路的实现,与公司领导企业战略和企业日常管理密切相关。十几年来,东宝五金厂坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标,在产品质量上严格控制,科学管理,积极创建和谐企业。一、公司坚持以人为本,大力推行民主机制,促进制度创新,取得了显著的成效。公司领导深刻意识到,在劳动密集型企业中,人是第一位的。所以公司大力推行以人为本的发展策略,积极发展和谐发展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深
2、化改革思路及原则,全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度,增加了激励机制,激活了工作动力。公司在以前的管理方案基础上进一步细化,把全面经济责任制细化到岗位,经济核算落实到人头,推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的效益考核、培训教育等制度。通过效益考核,极大地调动了一线员工的工作创新积极性,促进了员工的操作技能的提高。公司通过推进各方面的制度创新,企业各方面工作都都取得了显著成效。公司奉行厂务公开原则,重大事项员工积极参与决策。公司领导层廉洁奉公,严于自律,在员工中产生了较大的教育影响,很好的起到了模范带头作用,树立了良好形象和较高的威信。二、企业管理规范,党、团、工会及企业文化组
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