行政管理部关键绩效考核指标表模板.docx
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1、行政管理部关键绩效考核指标表考核指标指标说明值重 分权考核频度目标值考核方法数据来源财务 绩效部门预算费用 执行情况本部门实际发生的费用 及与预算的差距5意 客户满部门间协作满 意度与各职能部门间的协 作、配合程度5行政服务满意 度提供行政服务是否全 面、态度如何等5行政事务处理 及时度行政事务处理的及时程 度5内部 管理各部门间的协 调度行政管理部对于各部门 的协调是否起到应有的 作用5行政制度建 立完善情况10行政检查与奖 惩情况5企业对外宣传 状况宣传的频度和效果等10档案公文管理各类公文、信件、档案的 归档、整理、输入等管 理工作5企业公文发放发放制度的建立,公文 发放的审核与控制等5
2、员工福利包括员工福利的执行、 审核等工习发 员学与展员工流动率员工离职、调动等比率5人均培训时间员工实际培训时间之和 与部门员工人数比例5培训反馈满意 度员工就公司、本部门对 员工培养的投入、实 际效果以及员工对本 部门各项工作的满意 度5合 i+100参考评分方法:1)满分为5分的指标项目,优秀5分,良好4分,一般3分,较差1分,差。分 2)满分为10分的指标项目,优秀10分,良好8分,一般5分,较差2分,差。分 3)总分达到90分为优秀,80分为良好,60分为合格,60分以下为不合格怎样做好薪酬管理导语:良好的薪酬制度 可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作
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