OEE-产能分析-培训教程.ppt
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1、OEE-产能分析产能分析-培训教程培训教程2014-12-26手机请打到静音手机请打到静音会议上不要接电话会议上不要接电话培训前确认事项培训前确认事项n您清楚供应商的生产过程n您准备了笔记本电脑OEE的定义的定义 _ 设备设备综合效综合效率率4OEE是什么是什么?(看看来源看看来源!)!)OEE是什么是什么?(来看看损失的构成来看看损失的构成!)!)负荷时间价值开动时间100%在负荷时间中多大程度上尽可能没有浪费、而生产出好产品呢?多少%OEE是什么是什么?(来看看组成来看看组成!)!)OEE如何计算?如何计算?OEE(设备综合效率设备综合效率)时间开动率时间开动率性能开动率性能开动率良品率良
2、品率名词:开动率名词:开动率=稼动率稼动率=运行效率运行效率=Run时间开动效率时间开动效率负荷时间负荷时间停止时间停止时间负荷时间负荷时间性能开动效率性能开动效率计划节拍计划节拍产量产量开动时间开动时间良品率良品率产量产量不良数不良数产量产量*负荷时间负荷时间=日历工作时间日历工作时间-计划停机时间计划停机时间*开动时间开动时间负荷时间负荷时间停止时间停止时间*不良数不良数废品废品+返修数返修数OEE计算案例计算案例9案例:案例:5分钟测试题分钟测试题 工作时间:工作时间:8h,班前计划停机:班前计划停机:20min,故障停机:故障停机:20min,安装工夹时间:安装工夹时间:20min,调
3、整设备时间:调整设备时间:20min。零件加工总数:零件加工总数:400件,件,单件单件 理论加工周期为理论加工周期为0.5min,单件实际加工周期为单件实际加工周期为0.8min,合格品率为合格品率为98;11世界制造业世界制造业OEEOEE指数指数1213OEE六大损失六大损失机器故障切换开停机速度损失质量缺陷小停机14什么是六大损失什么是六大损失你不可能在设备故障停机时生产出产品你不可能在设备故障停机时生产出产品设置和调整占用了太多的时间设置和调整占用了太多的时间一个微小的问题就会造成设备的停机一个微小的问题就会造成设备的停机设备运转过快容易造成故障设备运转过快容易造成故障您是不是正在制
4、造一个不合格产品您是不是正在制造一个不合格产品早晨机器的启动需要花去一定的时间早晨机器的启动需要花去一定的时间2223产能分析最佳时机产能分析最佳时机n工装样件节拍生产时工装样件节拍生产时nPSW产能验证时产能验证时n工艺、设备改进后工艺、设备改进后24您可能见过的产能分析报告您可能见过的产能分析报告生产能力分析报告生产能力分析报告供应商供应商:XX有限公司有限公司产品图号名称产品图号名称年需求量年需求量瓶颈工序瓶颈工序班产量班产量月产量月产量年需求量年需求量结论结论AAAA150000150000磨外圆磨外圆500500500*28=14000500*28=1400014000*12=168
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