筹建机构工作重点.ppt
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1、机构筹建模式机构筹建模式李宗阳李宗阳20092009年年8 8月月1111日日在陇原大地上在陇原大地上 用先进的理念,用用先进的理念,用成熟成熟的的模式模式 用和谐的文化,用专业的管理用和谐的文化,用专业的管理 用创新的服务,用创新的服务,建设一个建设一个强大的甘肃泰康强大的甘肃泰康创业宗旨创业宗旨前前 言言 甘肃泰康成立三年来,在谢总营销思想的甘肃泰康成立三年来,在谢总营销思想的正确指引下,还有全体营销将士的共同努力下,正确指引下,还有全体营销将士的共同努力下,我们已经成功筹建了兰州本部、天水、武威、我们已经成功筹建了兰州本部、天水、武威、张掖、酒泉、白银等六家中支,形成了一套成张掖、酒泉、
2、白银等六家中支,形成了一套成熟的经营模式。熟的经营模式。思思 考:考:1 1、这家公司的模式对你是否适合?、这家公司的模式对你是否适合?2 2、待遇引起的思考?、待遇引起的思考?3 3、自己的团队能否在当地市场做到第一?、自己的团队能否在当地市场做到第一?我们的优势:我们的优势:保险行业的快速发展,需要大量的干部保险行业的快速发展,需要大量的干部我们的目标:我们的目标:提高自身能力,成为分公司培养的干部提高自身能力,成为分公司培养的干部筹建你担心什么?筹建你担心什么?本事不够?本事不够?增不来人?增不来人?1.1.是对市场、运作、把握、感觉来实现的是对市场、运作、把握、感觉来实现的2.2.当地
3、人口、地域辽阔、经济欠发达、人们当地人口、地域辽阔、经济欠发达、人们的观念守旧。的观念守旧。我们要把当不利的东西转化为自己的优势。我们要把当不利的东西转化为自己的优势。一、筹建的总体感觉一、筹建的总体感觉一、筹建机构总体感觉一、筹建机构总体感觉原则:原则:1 1、处理好短期和长期的关系、处理好短期和长期的关系 3 3个月筹建个月筹建+6+6各月业绩各月业绩=圆满圆满2 2、把握量的同时掌握好质、把握量的同时掌握好质 又大又好又强的团队,先有量,才会有质又大又好又强的团队,先有量,才会有质3 3、体系和项目的关系、体系和项目的关系 按军队的要求要求自己按军队的要求要求自己 所有的事都要做到精准、
4、细致、有质量所有的事都要做到精准、细致、有质量二、机构筹建的注意事项二、机构筹建的注意事项1 1、职场确定及装修、职场确定及装修2 2、内勤团队建设、内勤团队建设3 3、外勤团队建设、外勤团队建设4 4、资产配备及网络、资产配备及网络5 5、品牌宣传及对外联络、品牌宣传及对外联络6 6、合规及成本控制(合规诚信教育)、合规及成本控制(合规诚信教育)7 7、验收、验收三、内外勤团队筹建模式三、内外勤团队筹建模式1 1、目标:、目标:新筹中支人力必保新筹中支人力必保600600人,新筹县域人人,新筹县域人力必保力必保300300人人 引进当地干部,增加力量,节省成本引进当地干部,增加力量,节省成本
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