携程风控系统ppt课件.pptx
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1、携程风控系统摘要a)案例简述c)遇到的问题d)最终的结果e)未来展望携程风控系统简介a)外卡拒付损失率在千分之一以下,国内支付损失率在更低的水平b)保持了非常高的交易成功率c)根据一家非常著名的风控服务提供商的数据,行业平均水平在百分之一左右案例简述a)现有风控系统已经成了公司业务发展的阻力。当携程订单量超过5笔/s,就会出现瓶颈,影响订单的处理,进而导致用户购物体验的下降b)由于历史的原因,系统和业务订单系统的耦合度太高c)架构不合理,系统无法横向扩展,满足不了订单增长的要求怎么做到的a)业务和数据分离b)业务梳理,分类,纵向切分c)职责切分,责任单一实践 1.1 赢得改造时间a)由于系统已
2、达瓶颈,开发人员为解决频繁的生产问题疲于奔命b)措施:a)分析线上的瓶颈点b)针对数据库进行调优c)把部分负载大的SQL转换成逻辑d)把稳定的数据(如:黑名单)移至缓存,降低数据库的计算量c)结果:a)数据库服务器的性能提升的6-7倍b)解放了开发人员,团队有余力进行改造实践 1.2 制定改造策略a)放弃原有系统的改造,构建全新系统a)系统陈旧,修改成本太高b)如何保证新系统和原有系统一致?a)新系统和旧系统a)如何渐进的从旧系统过渡到新系统a)旧系统数据转换到新系统b)新旧系统同时处理,对比结果c)新系统结果稳定后再废弃旧系统实践 1.3 系统切分a)根据风控系统所处的位置,为风控系统重新定
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