2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案).doc
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1、20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库库(有答案有答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某项目的项目估算价为 4500 万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90【答案】C2、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】D3、某工程项目的计划工期是 17 个月,总预算为 3053150 元。项目开工后第 2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完成工作预算费用为 42932 元,已
2、完成工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()A.3135644 元B.3158912 元C.3171806 元D.3180365 元【答案】A4、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A5、欧美型的组织形式包括()。A.经理会公司工厂B.集团会长公司工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部事业部工厂E.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】C6、根据标准设备采购招标文件,除专用合同条款
3、另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的()作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C7、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】A8、某项目的投标总价为 4500 万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90【答案】C9、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在管理上称为()。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.
4、需求层次理论【答案】A10、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C11、除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起()个月。A.12B.6C.3D.1【答案】A12、根据生产安全事故报吿和调查处理条例,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】B13、项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B14、国家发展改革委员会关于实行核准制
5、的项目申请报告通用文本中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B15、工程项目征地及建设条件的准备是()的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】B16、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】A17、工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有()。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B18、下列不属于工程项目复杂性表现的是()。
6、A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题B.工程项目的目标多,涉及面广,群体作业C.工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化D.工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,故往往难以逆转【答案】D19、下列关于承包人的义务,说法错误的是()。A.应按照法律规定纳税B.应办理法律规定的有关施工证件C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.按照合同约定组织竣工验收【答案】D20、项目团队实现预定目标的关键是()。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案
7、】C21、关于均衡国民收入的公式,不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A22、如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】B23、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环
8、境的复杂性D.不确定性大【答案】A24、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B25、对于依法必须招标的工程项目,下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为()。A.招标人已经依法成立B.确定施工投标的中标人C.所必需的技术资料已经收集完成D.有相应资金或者资金来源已经落实【答案】B26、()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D27、双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工
9、作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D28、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B29、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用()。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期
10、价格指数中较低的一个【答案】D30、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B31、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C32、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到()时,指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A33、关于胜任特征下列说法正确的是()。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征
11、是对工作的基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】B34、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B35、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于()阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】A36、用于查明缺陷原因,采取改进措施的工具是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C37、安全生产检查的内容不包括()。A.查知识B.查思想C.查管理
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