2023年蒋冬青优秀店长实务训练培训课程课纲.doc
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1、蒋冬青_优秀店长实务训练培训课程课纲 在充满剧烈性竞争的现今社会,店长培训成为店面管理者的首选,通过培训可以提高店长的推荐技能,以及把握销售原则、把握顾客心态。培训时间:2天培训讲师:蒋冬青培训地点:客户自定培训对象:公司中高层管理者课程推荐:重要特点:具体阐述优秀店长实务训练的操作精髓案例指导:分析优秀店长实务训练内训的经典个案案例训练:掌握优秀店长实务训练的技能提高方法行动建议:优秀店长实务训练培训的实战模拟练习提高建议:引爆优秀店长实务训练潜力的行动方案培训大纲:蒋冬青老师的优秀店长实务训练培训课程主内容概括:一、店长的定义与角色赚钱是我的最终目的和最大责任我要关心的1、2、3、4、5!
2、二、什么是管理?透过别人完毕工作共同达致公司目的有效运用各种资源(人、财、物、时间、空间等)管理性工作和实务性工作的区别分析:优秀店长实务训练培训案例!解析:优秀店长实务训练内训案例!案例:优秀店长实务训练课程案例分析!三、店铺营运管理人员管理做个有权威的店长权力不是老板给的,而是店长自己争取的打造一个有战斗力的团队(目的、沟通、执行、氛围)如何与店员沟通如何有效激励店员如何进行店铺现场教导跟进同事表现平常行政管理招聘与面试讨论:优秀店长实务训练经典案例讨论!分组:优秀店长实务训练培训案例学习指南分析:优秀店长实务训练学习中的八大陷阱!四、店铺营运管理货品管理分析店铺销售(数字敏感度)保持店铺
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